張夢嬌,劉志敏,梁 紅,張 婷,楊美玲
(1.昆明醫科大學第三附屬醫院,云南 昆明 650118;2.昆明醫科大學,云南 昆明 650031)
門診患者滿意度調查—以云南省某三級專科醫院為例
張夢嬌1,劉志敏1,梁 紅2,張 婷2,楊美玲2
(1.昆明醫科大學第三附屬醫院,云南 昆明 650118;2.昆明醫科大學,云南 昆明 650031)
[目的]通過對門診患者滿意度進行調查,找出門診患者滿意度影響因素,為醫院改進醫療服務提供參考。[方法]采用偶遇抽樣的方法,對300名門診患者進行問卷調查。[結果]門診患者的總體滿意度得分為3.96分;影響總體滿意度的因素有服務態度、服務流程、醫療費用、治療效果。[結論]優化服務流程,縮短患者就診各個環節等候時間;加強信息化建設,增加醫療費用透明度,是提高門診患者滿意度的有效途徑。
門診患者;滿意度;調查
文章通過對云南省某三級專科醫院門診患者滿意度調查,了解醫院門診醫療服務質量的現狀,找出不足,為改進和提高門診醫療服務質量提供建議和意見。
1.1 調查對象
調查對象為云南省某三級專科醫院2013年6月到門診就醫的患者及家屬,選擇在取藥處等候前來取藥和復診的患者發放調查問卷,這類患者(及家屬)已經歷過主要的就診流程,對各環節有較直觀的認識。
1.2 調查內容與方法
采用自行設計的問卷進行調查,問卷包括兩部分,第一部分為基本資料調查,包括: 病人的基本情況( 性別、年齡、民族、戶口所在地、職業、家庭月收入、教育程度) ,就診形式,掛號形式,付費方式,選擇本院看病的原因。第二部分為醫療服務滿意度的內容,包括33個項目,每個項目都采用Liker5 分評定法,包括:“很滿意”、“比較滿意”、“一般”、“不太滿意”、“很不滿意”5級。最后一項是開放性問題, 即寫出在本次就醫過程中醫院需要改進的地方。
1.3 統計分析
本次調查共發放調查問卷300份,收回300 份,其中有效問卷283份,有效率為94.3%。所有調查資料經專人檢查、核實后通過Epidata 3.0軟件雙人雙機錄入計算機,用SPSS 17.0軟件包對數據進行統計分析。
機遇:VR技術發展較快,在旅游市場發展潛力大;企事業單位對VR全景技術的需求量大;企業通過VR全景技術制作宣傳片并進行營銷推廣的市場潛力大。
2.1 門診患者基本情況
本次被調查患者中男性占22.3%,女性占77.7%;年齡段分布以41~60歲最多,占54.8%;民族主要為漢族;職業以農民為主,月收入以1000元以下為主,教育程度以初中及以下為主,初診者占27.2%,復診者占70.0%;現場掛號占91.9%;醫療保險占46.6%。
2.2 門診患者對醫療服務的總體滿意度
283位門診患者對醫療服務總體的滿意度進行了評價,其中,63位患者評價為很滿意,153位患者評價比較滿意,總體滿意度為76.4%。
2.3 對門診服務各個環節的滿意度
對患者門診就醫過程中所經歷的各項醫療服務滿意度情況進行分析,283名患者總體滿意度得分為(3.96± 0.728)。對各項得分進行排序,得分排在前十項與后十項的詳見表1、表2。

表1 門診患者醫療服務質量滿意度調查前十位

表2 門診患者醫療服務質量滿意度調查后十位
從表1可以看出門診患者對醫德醫風、就診環境等比較滿意;由表2看出患者對就診流程各個環節等候時間、醫療費用不滿意,其次是治療結果。通過對門診患者掛號形式進行調查發現,有260位患者現場掛號,占91.87%,只有23位患者是預約掛號,占8.13%,患者門診就醫大多集中在周一至周三,而且主要在早上8點到10點。
2.4 影響門診患者滿意度的因素分析
為了研究影響患者滿意度的因素,將總體滿意度中3分及以下(包括“很不滿意”、“不太滿意”、“一般”)定義為0,將4分和5分(包括“比較滿意”、“很滿意”)定義為1,作為因變量,將人口學特征(均設為啞變量)和7個維度作為自變量,做非條件Logistic逐步回歸分析。共有4個維度進入回歸方程,分別為服務態度、服務流程、醫療費用、治療效果。在4個維度中,治療效果的偏回歸系數最大,說明治療效果對患者的滿意度影響最大,見表3。2.5 患者的意見和建議

表3 門診患者滿意度影響因素非條件Logistic回歸分析
在問卷中,針對藥品費用、檢查費用征詢了患者的意見,有22位患者填寫了意見,主要意見是:①藥品費用、檢查費用較貴;②醫保報銷范圍小;③對藥品、檢查沒有自主選擇權。最后一項開放題,“你覺得醫院在哪些方面需要改進”共有112人提出建議和意見,總結下來意見主要集中在以下幾點:①檢查等待時間長,出具檢查結果時間長;②看病貴,費用高;③候診時間長;④導醫臺、分診臺護士態度差。
3.1 總體滿意度分析
本次由第三方進行調查的門診患者總體滿意度略低于國內多數研究,與醫院自己進行的滿意度調查有一定出入(滿意度低于醫院自己進行的測評),說明第三方進行的滿意度調查可以更加真實地反映患者的想法[4]。
3.2 優化門診就醫流程
通過分析得知,患者對就醫過程中各個環節等候時間滿意度評價均出現在最后十項,得分最低的是等候就診時間,表明患者對門診各等候時間普遍不滿意。“三長一短”是現階段我國大型公立醫院門診普遍存在的現象,掛號、候診、收費排隊時間長,看病時間短,患者意見比較大。陳美珠等[5]研究表明,等候時間過長會引起患者的焦慮緊張,焦慮緊張會影響到患者對醫院的滿意度,因此醫院應有效控制患者在門診就診過程中的盲目性,合理優化患者就診、檢查、治療流程,減少患者的非醫療等候時間[6]。
合理完善的醫療服務流程是提高患者滿意度的重要因素[7]。針對掛號環節的問題,建議:①開展多種形式的預約掛號,并加強對電話、網絡預約平臺的宣傳,整合資源,達到掛號分流的目的,提高門診預約率;②開展分時段掛號和就診以提高就醫效率;③建立“一站式”門診服務模式,通過引進“一站式自助服務機”[8],減少患者重復掛號、重復繳費等所耗費的時間,縮短等候時間。
3.3 縮短檢查預約等候時間
縮短醫院輔助檢查特別是大型檢查預約時間是衛生部倡導的“三好一滿意”活動的重要內容。目前各個醫院都存在著大型檢查設備預約等候時間長的問題,嚴重影響了患者對醫院的滿意度。此次調查中,各項檢查項目預約等候時間滿意度調查結果中,滿意度最高的為心電圖預約等候時間,滿意率為74%,滿意度最低的是B超預約等候時間,滿意率為39%,說明醫院在檢查項目預約時間上不能滿足患者的需求。針對此情況,建議:①醫院大力推行同級醫院檢查結果互認,檢驗檢查結果互認是醫改的重要一環[9],有效利用衛生資源,提高診療水平,降低患者就診費用,減少患者多次重復檢查[10];②實施錯時工作制,將門診病人與住院病人檢查時間分開,住院病人安排在門診高峰期以外的其他時間;③將患者滿意度與醫護人員的職稱與績效工資掛鉤,提高工作人員的工作效率,改善服務態度,重視患者的感受。3.4 全面提高醫療質量
提高醫療質量、保障醫療安全,是社會對醫院的要求,是醫院自身發展的需要,也是醫院各項工作的出發點和立足點[11]。由于專業知識的局限性,患者通常會采用主觀感受來評價醫療質量,例如診斷是否明確、治療后的效果是否明顯等,從本文的調查看出,患者對醫院的醫療質量滿意度相對較差,醫療機構應采取多種措施來提高醫療質量,首先,做好全面質量管理和質量控制工作,增強質量管理意識,使衛生技術人員重視醫療質量,其次,重視人才的引進,同時注重對醫院現有人才的培養。
3.5 增加醫療費用透明度
“看病貴”如今成為我們國家最受關注的民生問題之一[12]。醫院嚴格按照國家頒布的收費標準進行收費,公示各項檢查、各種藥物的收費標準,讓患者充分了解自己的錢花在什么地方;對患者對收費存在疑問時耐心解答,通過多種手段向患者提供醫療服務價格情況的查詢。
醫院滿意度評價體系是醫院發掘服務問題、提升服務質量、挖掘患者需求、進行醫院內部管理的工具[13],現已成為醫院內部管理與工作改進的一種有效手段,已經為大多數醫院所接受[14]。本次調查的結果表明,門診患者對醫院各環節等待時間、醫療費用等滿意度較低,這些項目反映的問題也是醫院實際存在的問題。醫院要充分利用滿意度調查這項工具,找出自身存在的問題,改進醫院各項服務,提高醫院整體競爭力。
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Investigation on outpatients satisfaction—Take a special hospital in Yunnan as an example
ZHANG Meng-jiao1, LIU Zhi-min1, LIANG Hong2, ZHANG Ting2,YANG Mei-ling2
(1. The Third Affiliated Hospital of Kunming Medical University, kunming Yunnan 650118,China 2. Kunming Medical University,kunming Yunnan 650031,China)
ObjectiveTo investigate the outpatients satisfaction and find out influence factors of outpatients satisfaction so as to provide reference for improving medical service.MethodsQuestionnaires survey was conducted in 300 outpatients by accidental sampling.ResultsThe total score of outpatients general satisfaction was 3.96. The major influence factors of satisfaction degree were service attitude, service process, medical costs, therapeutic effect.ConclusionsThrough the optimization of outpatient process to reduce the waiting time. Strengthen the construction of information to increase the transparency of medical expenses.
outpatients, satisfaction degree, investigation
R197.3
:A
:1003-2800(2015)11-0695-03
2015-07-27
云南省應用基礎研究計劃項目(2012FB066)
張夢嬌(1990-),女,河南人,碩士,主要從事社會醫學與衛生事業管理方面的研究。
劉志敏(1966-),女,云南人,碩士,主要從事社會醫學與衛生事業管理方面的研究。