對小水電站安全生產管理工作的實踐和認識

杜紅梅（甘肅省疏勒河流域水資源管理局水庫電站管理處,甘肅酒泉735211）

對小水電站安全生產管理工作的實踐和認識

杜紅梅
（甘肅省疏勒河流域水資源管理局水庫電站管理處,甘肅酒泉735211）

本文通過近幾年來對甘肅省疏勒河流域水電站的安全管理工作經驗進行了總結，歸納出對小水電站安全生產管理工作中應該注意的問題，以及如何保障小水電站安全生產，使水電站安全生產管理工作更完善、更標準化。

小水電站；安全生產；管理；實踐；認識

水庫電站管理處隸屬于甘肅省疏勒河流域水資源管理局管轄。本文根據水庫電站管理處管轄的昌馬總干梯級電站（所）：昌馬水庫電站、大灣一級水電站、龍馬水電站、新河口一級水電站、新河口二級水電站、西干渠水電站、河西水電站、昌馬110千伏聯合變，8個基層電站依次處于疏勒河昌馬總干渠沿線，玉昌公路1至54公里處，呈梯級分布，除昌馬水庫電站是壩后式電站外，其余全部是渠道引水式電站，總裝機容量36550千瓦。以近幾年對各電站的機組運行、維修、安裝到生產設備安全管理等工作經驗的積累，來對水電站的安全管理工作進行歸納總結，安全管理工作是水電站工作中最重要也是最基本的一項工作，要保證水電站的安全生產，就要加強水電站的安全生產管理，保證水電站在一個安全可靠的順利的環境中開展工作，這也是對工作人員的生命安全負責任的一種表現。

1　加強工作人員安全教育活動的開展

水庫電站管理處近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”。管理處及電站主要管理負責人加強安全生產管理培訓，經甘肅省玉門市安全生產監督管理局培訓考試取得安全生產管理證，一線生產班組長取得安全管理培訓證，專人培訓取得特種設備安全管理證、行車操作證、壓力容器操作證、電焊操作證等。對工作人員安全意識的教育工作不是一朝一夕的事，而是一個長期的工作，這也是保證電站安全生產的前提條件，安全意識教育活動開展目的主要是對安全意識不強烈的員工，形成工作中可能存在的危險意識，讓其在工作過程中，建立一種對自己行為是否會對他人或者自己造成安全隱患的預防意識。在實際生產過程中對各電站新進員工進行三級安全教育并建檔，使新進員工在處、站、班三級安全教育活動中，具備了基本安全技能，做到處、站、班級培訓教育考試合格后方可上崗。

電站管理處及電站成立了安全生產管理小組，定期召開安全生產工作會議，對電站安全生產隱患、事故管理進行安全排查及整改，并建立檔案及上報上級主管單位。在例會的時候，可以舉一些近幾年出現的水電站安全事故案例，以此來提高員工的安全意識，比如，在2014年發生的厄瓜多爾水電站爆炸案件，導致20人傷亡的案例進行分析，讓工作人員在工作時認真遵守安全規范章程，禁止出現三違行為。

2　加強安全生產技能的培訓

要保證水電站安全生產的順利開展，工作人員在具備安全意識的同時，還得具備強大的安全生產技能、專業技能。對沒有相關工作經驗的新員工，要先對其進行崗前培訓，跟班學習，讓其對水電站的工作環境、工作流程、操作技術等都掌握了解之后，通過了相關的專業技術考試，取得甘肅省安全生產監督管理局特種作業操作證之后方可上崗，在入崗初期要有老員工監督工作，防止出現對電站機組設備的不規范操作產生危險。對老職工進行業務技能崗前再培訓，使其熟練、準確的操作，并經考試合格且建立職工培訓教育管理臺賬。組織開展各電站崗位大練兵活動，通過業務安全考試、實際操作技能比賽及消防演習、安全自救演習和應急救援演練，提高了職工知識技能及安全技能。

3　加強電站設備管理

電站基本建于2003年以前，設備老化、自動化程度低。近兩年電站管理處對所管轄的7座電站進行了微機計算機綜合自動化改造及設備更換，極大提高了電站的穩定性及安全性，大大提高了小水電站經濟效益。在對現有設備的管理維護方面，要求每一位員工都參與到設備管理中來，對生產設備責任到人，每件設備有專人負責。對每臺設備建立臺賬，對每臺機組建立檔案，分開記錄參數、運行中的異常或事故。在玉門市安全生產監督管理局監督下，建立安全生產管理臺賬18種類，對電站設備進行監督管理。處、站建立三級安全管理體系，明確第一責任人的職責及相關負責人的職責,建立健全各站安全會議及安全隱患臺賬，做到每半月一報、每半月一查確保安全運行。建立健全各種安全生產管理制度，加強設備維護檢修管理。另外建立一個隱患排除的整改制度，對設備在工作中出現的缺陷，進行討論分析，并制定正確有效的整改方案，并對其進行及時的整改，并且要將任務落實到人頭上，以及明確規劃所需的時間和資金，如果遇到不能解決的問題應該將其記錄下來，并盡快制定出解決方案。

4　加強巡視督查工作

在水電站的安全生產工作中，加強巡視督查工作，是保障其安全生產的重要環節。每月組織由處長帶隊、各站長、班組長參加的檢查組，對各電站、各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生進行檢查，實行千分制考核，并進行夜間督查。電站管理處基層各站成立安全領導及安全督查小組，明確安全監督員。在進行巡視督查的時候，要對每一個地方都能進行實地的檢查，對設備的狀況以及工作原理、性能等都能掌握熟悉，要對每一個需要尋查的地方進行細心的觀察，在巡查過程中要專心致志的進行工作，讓眼、手、鼻在巡查中都靈活運用起來，對設備工作時的聲音要有正確的辨別，對設備出現異常情況的時候，要能聞出異味，對需要感受溫度是否正常的設備要用手去觸摸，對每一個細節的巡查都要到位，在發現問題的時候要及時匯報并解決。

5　總結

綜上所述，加強水電站的安全生產管理，保證水電站安全生產是我們水電站工作人員對自己對家人的責任。小水電站對安全生產工作的標準化要求很高，水電站全體工作人員都要加強安全防范意識，具備強硬的專業技能，嚴格執行持證上崗工作制度，杜絕出現一切的人為事故的發生，保證水電站事業的持續健康的發展，為疏勒河管理局水電站的增效增益盡一份力量。

[1]YaoJianli.小 水 電 站 安 全 生 產 管 理 淺 析[J].小 水電,2008(04):53-54.

[2]楊艷華.小水電站安全生產管理淺析[J].城市建設理論研究（電子版）,2013(36).