錢可貴(廣東龍威糧油工業有限公司,廣東東莞523145)
淺談油廠工程項目質量管理與控制
錢可貴
(廣東龍威糧油工業有限公司,廣東東莞523145)
通過分析研究,主要介紹了影響建筑工程施工質量的五大要素,并且從這五個方面探討了控制工程項目施工質量的方法,從而保證工程質量,促進企業發展,為企業謀求更大的發展空間。
施工項目;質量;因素;控制
工程的質量管理與控制的好與壞將直接影響到工程的實體質量,本人以參加建設過的華北、華東、華南三處油廠的經歷,淺談油廠工程的質量管理與控制。
做好油廠工程的質量管理與控制,首先了解下質量的定義與特性。
(1)質量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。
(2)質量的特性主要體現在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性。
工程質量與控制貫穿于工程施工的全過程,必須運用動態控制原理,對工程進行事前、事中、事后的質量控制。事前控制就是編制施工質量計劃,明確施工質量目標,制定施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種因素,針對這些因素制定有效的預付措施,防患于未然。事中控制的重點是對工序質量、工作質量、質量控制點的控制。事后控制的重點是發現質量缺陷后通過改進施工措施,保證質量處于受控狀態,所以這三大環節不是互相孤立和截然分開的,而是共同構成有機的系統過程。
施工質量管理與控制的重點是根據建設項目的工程特點和施工生產的特點決定的,油廠工程項目質量管理與控制的重點應以油罐基礎施工為主,施工質量控制必須考慮和適應油罐基礎及油罐制作的特點,進行有針對性的管理,下面就油廠工程項目施工質量管理與控制闡述以下見解。
目標的實行需要按照質量策劃的要求,制定出標準,實施目標管理、過程控制、階段考核、持續改進的方法,嚴格按圖施工。而影響目標的實現,主要在項目質量目標策劃、決策和實現過程中影響質量形成的各種主觀因素與客觀因素,如人、材料、機械、技術方案、環境等因素。因油罐基礎截面面積較大而且為圓形基礎,針對工程特點,工程制定的質量目標為優良工程。
油罐基礎及制作的施工因為需要控制的因素比較多,控制的難度大,對過程控制要求比較高,所以制定合理的質量措施以確保過程的有效控制,故針對油罐基礎及制作制定出專門的質量措施來保證質量目標的實現。
(1)首先從技術方案說起,以華東、華南項目為例,在油罐基礎模板的施工中,以制作油罐的鋼板作為基礎模板,即保證了圓形基礎的截面尺寸又降低了施工成本。就如建筑業中推廣應用的10項新的應用技術,對質量通病的消除及建設工程質量的保證起到了積極作用,所以依據科學的理論,按照規范進行勘察、設計、施工,采用先進合理的技術方案和措施,必將對保證項目的結構安全和滿足使用功能。
(2)在施工機械方面,以華南項目為例,21.5萬噸油罐區,包含60個油罐基礎,其中6000T以上的油罐占據了一半,因油罐制作為現場制作安裝,吊裝設備采用汽車吊比較合適,但是油罐基礎施工如采用塔式起重機(塔吊),勢必造成浪費,故在油罐基礎施工中就采用了汽車吊,這樣大大節約了成本,也保證了油罐制作的質量與工期。
(3)在施工材料方面,進場材料必須有出廠合格證或質量證明書且進場材料必須抽樣送檢,對檢測不合格的材料,嚴禁使用,保證了工程質量,所以說加強對材料的質量控制,是保證工程質量的重要基礎。
(4)施工現場的自然環境也是影響質量管理與控制的重點因素,華南區油罐基礎施工期內三分之一為雨季,所以針對此項目特點,制定出了合理的雨季施工方案,有效的保證了工程質量與工期。
(5)施工管理人員及作業人員作為項目的管理者和作業者,應充分調動積極性,不斷提高質量意識才能保證項目質量目標的有效完成。施工技術管理人員在開工前對施工作業人員進行技術交底,在工序交接中嚴格執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)未經驗收的工程嚴禁下一工序施工。
我們搞質量管理的常常提在口頭的一句話就是“百年大計,質量第一”,這句話說明了只有嚴格的質量控制,才能為企業創造更大的經濟效益,為社會提供優質、安全、適用、經濟美觀的建筑產品。油廠項目工程質量目標的實現過程即為施工單位求得了榮譽和拓展了市場,推動了施工企業的發展,充分體現了業主對施工單位質量體系的認可。
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