節能管理在企業中的應用

陳文浩 羅 宇（廣東電網有限責任公司佛山供電局，廣東 佛山 528000）

節能管理在企業中的應用

陳文浩 羅 宇
（廣東電網有限責任公司佛山供電局，廣東 佛山 528000）

摘 要：隨著我國市場經濟的不斷發展和社會的不斷進步，企業面臨的競爭也越來越大。能源節約作為企業減少成本的措施之一，在激烈的競爭環境中也越來越得到企業的關注。但是，目前在我國的企業中節能管理工作卻還存在不少的問題，節能管理工作是企業管理的一個重要和關鍵的組成部分，是企業降低成產成本和提高經濟效益的有效手段。由于企業中存在大量的節能問題給節能管理工作帶來了很大的困難，因此，有必要針對現有的問題進行深入的分析，并提出相應的對策，以提高節能管理工作在企業中的應用，以提高企業的經濟效益和社會的環境效益。

關鍵詞：企業；節能管理；應用；對策

隨著社會競爭的加大，節能減排的任務已經成為了目前企管理工作的重中之重。企業在經營過程中，不僅要節約成本為自己創造可觀的經濟效益，還要注重為社會的環保事業貢獻自己的一份應有的力量。在企業的整個管理工作中，其核心的組成部分就是節能管理，同時也是企業對生產成本管理的關鍵環節。節能管理的順利進行對企業本身成本的降低、效益的提高有著非常重要的作用。尤其對于耗能較高、制造成本較大的老企業而言，其節能管理就顯得更加緊迫和重要，企業必須花大力氣進行節能管理，做好節能工作。

一、概述

所謂節能管理，主要是指通過國家制定的節能法律、政策以及相應的標準體系，并實施必要的節能措施和管理工作，企業要在運用現代化的管理方法的同時提高企業的節能管理的水平，從而減少生產過程中不必要的損失以及浪費。

進行節能管理的目標就是通過杜絕各行各業企業中存在的節能管理無制度、節約激勵制度不落實的現象，在管理上做好節能工作，實現企業經濟效益與社會效益的統一，提高企業的競爭力。

二、關于企業節能管理應用的現狀

1 節能管理的制度不規范，在實施也容易出現偏差

有規范制度的企業不一定是好的企業，但是好的企業必定都是有制度規范的，正所謂“無規矩不成方圓”。規范其實就是一種規則，主要包括兩個方面的含義：流程和制度。所謂流程，是指用來指導企業員工如何正確的做事。所謂規范，它有兩個目的，一個是控制管理中的風險，另一個則是提升企業的管理效率。但是，實際情況則沒有達到理論化中的理想結果，企業在管理制度的制定上很多是不規范的，不規范的節能管理制度帶來的是企業管理、節能的亂象。另外，還由于員工的不遵守和某些領導的錯誤理解以及瞎指揮等，使得管理制度在實施過程中偏離了最初的設定。通過這樣兩方面的失敗化的措施，帶給企業的后果就是節能管理的不成功、企業效益沒有得到應有的提高。

2 企業設備陳舊、工藝落后，節能設備的缺乏造成企業的惡性循環

目前情況下，還有很多企業雖然也已經開始了節能管理，但是硬件設施卻遠遠沒有跟上，比如有的企業就是工藝和設備比較落后，造成了企業雖進行一定的節能管理但是耗能仍然很高的現狀。不過，這也從另外一個方面反映了一些問題，即企業的提升空間也很高，說明企業如果能夠加大對節能設備的投入和管理，挖掘設備上的節能潛力，是能夠從根本的層次上解決節能問題的。

但是，關鍵的問題在于由于目前一些企業的總體效益本來就不好，造成企業缺乏必要的技術改造資金，沒有能力投入大量的資金用于設備上的節能改造。因此，企業只能夠進行高耗能式的生產，然而高耗能式的生產所造成的后果又是企業的經濟效益差，資金緊張，這樣就顯然進入了一種惡性循環之中。因此，企業的當務之急就是加大對企業本身的節能技術的改造投入，只有下決心、花大工夫，企業才能從根本上走出惡性循環的圈子，解決設備高耗能的問題，企業才能走上降低成本、技術改造、提高效益的良性循環道路。

3 企業的節能管理辦法及相應的考核獎懲制度沒有落實到位

在進行節能管理的同時，制定以及實施相應的考核獎懲制度是管理能否成功的關鍵保障。實際情況是，目前的大多數企業在管理中沒有充分利用必要的獎懲措施來激勵員工的節能積極性，沒有利用激勵手段形成一個人人參與、支持、關心的工作局面，沒有從根本上提高大家的積極性，因此不能夠達到應有的效果，企業也就不能夠實現節能的效果。

4 管理中，節能工作與日常工作結合不緊密

企業中任何一種單獨的管理都不是孤立存在的，其管理的成功與否往往取決于相關的因素。對于節能管理也同樣適用，其管理也是一項綜合性的工作，其管理工作的進行需要得到公司各個部門的配合和每位員工的大力支持。但是就目前的現實情況而言，企業都在大力宣傳節能，揚言進行徹底的節能管理，但是卻沒有能夠把節能工作于企業內部的日常工作聯系在一起，不能夠調動整個企業員工的積極性，沒有形成一項綜合性的工作。

三、針對節能管理在企業中更好實施的對策探究

1 關鍵在于領導要重視節能管理工作

這主要可以從以下兩方面來理解：

（1）節能管理是企業管理的一部分，而節能管理又是一項涉及多方的綜合性的管理。比如在技術管理上，節能管理就需要得到企業的支持，資金的保障以及人員的配備等等。這些條件的取得必然需要得到企業領導的重視和支持才能順利進行。

（2）管理工作進行時必然會涉及到人的因素，在企業內部有必要實施有效的激勵政策，從政策上保障員工責權利的相統一。這方面工作的完成同樣需要得到領導的關注和支持。

2 在企業內部建立完善的能源考核及相應的獎罰制度

節能管理工作的順利開展需要全體員工的參與。在市場經濟的大環境下，企業的員工在具有風險精神的同時還關注個人的物質生活上的報酬，并使他們自己覺得自己所付出的勞動與獲得的收獲實現了相對的統一。所以，通過對員工進行考核，并根據考核結果進行相應的獎罰，做到使員工的責權利能夠統一，這樣才能夠從根本上提高員工對節能工作的積極性和創造性，使員工在心底里樹立節能意識，自覺踐行節能行動。

3 節能管理的順利進行需要有節能上的技術支持

在技術上的節能管理支持主要從以下三個方面著手：

（1）采用合理、先進的生產技術。通過先進技術的引進和創新較少企業在生產中的耗能以節約能源。

（2）對生產的裝備搭配和生產組織要做到均衡、協調、滿負荷，做到對設備的合理利用，避免不必要的設備閑置的超負荷運作而違反節能原則。

（3）在生產設備上不僅要做到合理利用，而且設備的引進標準也應該依照節能的原則，對于舊式的、耗能高的設備應該進行淘汰，極力進行節能設備的購買。

4 在節能管理上做好企業的節能規劃

為了使企業的節能管理更加有序和有效的進行，更加長期和穩定的開展，就絕對有必要在管理的時候進行必要的節能規劃。企業的節能規劃是從整個企業的總體狀況出發，通過分析企業現有的潛力和現實的狀況，通過計劃的制定來確定未來一段時期內企業節能管理工作應該達到的任務、目標、技能以及所需資金的籌備辦法等等。企業節能管理根據企業的節能規劃進行細化的管理，進而一步一步達到節能規劃所要求的目標，為節能管理提供指導性的方向。

5 在節能管理時要提高企業的節能管理意識

行動是靠意識來支配的，因此，節能意識的養成對于具體節能工作的開展具有重要的積極作用。在節能管理過程之中，要定期不定期的進行節能知識的培訓和宣傳教育。首先，要根據不同的人群實施具體的有針對性的節能教育，使企業內的廣大員工了解節能工作的巨大經濟和社會效益以及有關節能工作的節能基礎知識。其次，對員工進行設備操作技能的培訓，使員工掌握確保設備安全運行以及怎樣節省能源的操作技能，員工通過對設備操作技能的掌握，在設備方面減少企業的消耗，增加效益。最后，還要對節能管理的工作人員進行節能法律法規的培訓和教育，使他們掌握有關節能的法律意義并找到進行節能管理的有效的途徑和方法。

結語

節能管理的有效開展是一項系統性的工程，在管理中涉及的內容非常廣泛，不僅包括企業中節能意識的管理培訓，還包括節能技術的更新、節能問題的發現和解決等等。由于節能管理工作的順利進行不僅能夠提高所在企業本身的經濟效益，對社會的可持續發展也有著重要的社會意義。為了不斷的提高企業節能工作的質量和水平，有必要在企業的節能管理上進行更加的深化，通過節能理念的樹立，節能管理制度的實施和節能技術的支持實現節能管理的科學化和合理化，從而服務于企業和社會的目的。

參考文獻

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中圖分類號：TM92

文獻標識碼：A

作者簡介：陳文浩（1979.10—），男（漢族），廣東海豐人，高級工程師，本科生，從事客戶服務管理工作。羅宇（1983.07—），男（漢族），廣東佛山人，工程師，本科生，從事需求側、停電管理工作。