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新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)分析與建議

2015-05-22 14:36:21葉明周振鄭天嬌
商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2015年4期
關(guān)鍵詞:發(fā)展趨勢(shì)財(cái)務(wù)管理

葉明 周振 鄭天嬌

[摘 要] 在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)術(shù)熱點(diǎn)進(jìn)行概要分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合近期出臺(tái)政策法規(guī)和現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展,分析提出新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理八大發(fā)展趨勢(shì):企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度集中修訂;管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn);以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的企業(yè)價(jià)值管理體系逐步形成;企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范繼續(xù)加強(qiáng);財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)全面升級(jí);系統(tǒng)分析功能持續(xù)增強(qiáng);企業(yè)財(cái)務(wù)融合集成標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步清晰;財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心向云端轉(zhuǎn)移。同時(shí),建議企業(yè)從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、人才儲(chǔ)備和成果培育方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)信息化;發(fā)展趨勢(shì)

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

一、引言

當(dāng)前,我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)增速換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段。在經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,財(cái)稅體制改革取得重要進(jìn)展的宏觀環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出與之相適應(yīng)的特點(diǎn)。

本文基于知網(wǎng)2005-2014年期刊文獻(xiàn)概要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)術(shù)熱點(diǎn),結(jié)合2014年新出臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)重要政策法規(guī)和現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展,對(duì)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)和特征進(jìn)行分析、展望,并提出建議,以期為企業(yè)開展財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作提供參考。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)術(shù)熱點(diǎn)分析

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)是中國(guó)知網(wǎng)出版的CNKI系列數(shù)據(jù)庫(kù)之一,是目前世界上最大的連續(xù)動(dòng)態(tài)更新的中國(guó)學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。本文限定檢索來(lái)源為2014年北大核心期刊會(huì)計(jì)類,以關(guān)鍵字“管理會(huì)計(jì)”、“預(yù)算管理”、“會(huì)計(jì)核算”、“資產(chǎn)管理”、“資金管理”、“基建財(cái)務(wù)”、“內(nèi)部控制”、“財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)”、“稅收管理”、“財(cái)務(wù)信息化”,對(duì)2005-2014年文獻(xiàn)進(jìn)行篇名或主題檢索。

從10年文獻(xiàn)整體情況看,內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、管理會(huì)計(jì)方向,文獻(xiàn)占比分別達(dá)到28%、24%、14%、10%,是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的熱點(diǎn),也是開展創(chuàng)新性研究與應(yīng)用的重點(diǎn);從2014年文獻(xiàn)情況看,內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)方向創(chuàng)新性研究成果最多,會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理方向其次。值得注意的是,隨著2014年財(cái)政部全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),管理會(huì)計(jì)成為研究熱點(diǎn),文獻(xiàn)占比在2014年達(dá)到了20%,是前10年占比的2倍,但會(huì)計(jì)核算方向研究熱度有所降低,2014年文獻(xiàn)占比減為前10年占比的一半。這一研究熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬戏从沉宋覈?guó)會(huì)計(jì)工作從單純核算到支持決策管理的變革趨勢(shì)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)展望

2014年,財(cái)政部陸續(xù)出臺(tái)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)信息化等方面多項(xiàng)政策?;趯?duì)學(xué)術(shù)熱點(diǎn)和前期政策導(dǎo)向的分析,今后一個(gè)時(shí)期,企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體上將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)和特點(diǎn):

1.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)入大規(guī)模修訂期。貫徹落實(shí)財(cái)政部文件要求,根據(jù)陸續(xù)修訂、制定并發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn),修訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,將是今后一段時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)之一。

2.管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。隨著財(cái)政部將全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)作為今后會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的重點(diǎn)工作之首,理論、指引、人才、信息化加服務(wù)“4+1”的管理會(huì)計(jì)發(fā)展模式逐步形成,成本管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)信息化等企業(yè)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究與應(yīng)用將進(jìn)入新的發(fā)展階段,并對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)整合提出更高要求。

3.以經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)為核心的企業(yè)價(jià)值管理體系逐步形成。國(guó)資委《關(guān)于以經(jīng)濟(jì)增加值為核心加強(qiáng)中央企業(yè)價(jià)值管理的指導(dǎo)意見》,要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配等方面與價(jià)值管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)從注重利潤(rùn)創(chuàng)造向注重價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變;2015年對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核又提出全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值考核,推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造成為企業(yè)發(fā)展理念的核心、業(yè)績(jī)考核工作的重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)決策的原則。這些都將促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)EVA驅(qū)動(dòng)因素和EVA改善措施的研究與應(yīng)用,加強(qiáng)以EVA為核心的企業(yè)價(jià)值管理體系建設(shè)。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制繼續(xù)加強(qiáng)。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中具有舉足輕重的作用。在財(cái)政部不斷完善并實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,制定發(fā)布內(nèi)部控制理論公告和內(nèi)部控制實(shí)務(wù)公告的有力推動(dòng)下,企業(yè)將進(jìn)一步建立健全內(nèi)控體系,并采取多種措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、控制和應(yīng)對(duì)。

5.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)全面升級(jí)。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,為建設(shè)更便攜、更智能、更安全、更優(yōu)良用戶體驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)帶來(lái)了新的提升空間,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)將進(jìn)入全面的架構(gòu)升級(jí)期。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)將引入互聯(lián)網(wǎng)思維做出調(diào)整或重構(gòu),以適應(yīng)會(huì)計(jì)資料電子化以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)交互技術(shù)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的廣泛應(yīng)用。

6.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)分析功能持續(xù)增強(qiáng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)類型的多樣化和數(shù)據(jù)量的海量化,以及數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)的發(fā)展,為依托財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)開展基于內(nèi)外部結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)開展綜合性分析與決策支持提供了便利。充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用多種分析方法與模型工具開展決策支持分析是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì),也是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的快速增長(zhǎng)點(diǎn)。

7.會(huì)計(jì)資料無(wú)紙化趨勢(shì)下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與內(nèi)外部系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步清晰。隨著會(huì)計(jì)信息化步伐不斷加快,電子會(huì)計(jì)資料在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著日益重要的作用,同時(shí)企業(yè)消除內(nèi)部信息孤島、信息煙囪,并加強(qiáng)與企業(yè)外部的政府、銀行、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的需求日趨強(qiáng)烈。財(cái)政部已啟動(dòng)的企業(yè)會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)制定工作將陸續(xù)形成成果并推廣使用,采用可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言XBRLGL技術(shù)和國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口開展內(nèi)外部管理信息系統(tǒng)的集成,是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢(shì)。

8.財(cái)務(wù)共享服務(wù)向云端轉(zhuǎn)移。將集團(tuán)內(nèi)的基本財(cái)務(wù)職能集中到共享服務(wù)中心處理,由其提供高質(zhì)量、低成本的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要特征。云采集、云計(jì)算為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)效率、減少資源耗費(fèi)提供了條件,作為信息化條件下大型集團(tuán)企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本的有效措施,財(cái)務(wù)共享服務(wù)向云端轉(zhuǎn)移日漸成為全球性趨勢(shì)。

四、對(duì)企業(yè)的建議

基于以上形勢(shì)分析和判斷,建議企業(yè)在2015年及“十三五”期間,重點(diǎn)從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、人才儲(chǔ)備、成果培育幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作:

一是關(guān)注國(guó)家層面有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息化頂層設(shè)計(jì)工作,積極參與相關(guān)政策、法規(guī)和制度建設(shè),加強(qiáng)研究并及時(shí)反映企業(yè)執(zhí)行中將面臨的問(wèn)題和困難,降低制度成本;二是加強(qiáng)基于大樣本數(shù)據(jù)的模型工具開發(fā)和管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)部控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等方向業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新,引入對(duì)比分析、分類分析、相關(guān)分析和綜合分析方法,基于財(cái)務(wù)信息創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、決策支持等業(yè)務(wù);三是遵從企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云計(jì)算平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)的技術(shù)路線開展財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)升級(jí),將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口規(guī)范、XBRL技術(shù)要求引入相關(guān)前端業(yè)務(wù)系統(tǒng),降低業(yè)財(cái)融合階段技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn);四是隨著管理與技術(shù)向高層次發(fā)展,跨界融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。建議企業(yè)儲(chǔ)備有相關(guān)業(yè)務(wù)背景的數(shù)據(jù)分析人才,利用財(cái)務(wù)信息化數(shù)十年積累的樣本數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析與決策支持工作;五是優(yōu)選企業(yè)財(cái)務(wù)管理成熟應(yīng)用,總結(jié)、提煉可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn),編寫案例材料,在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,引領(lǐng)和帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升,并爭(zhēng)取入選財(cái)政部案例庫(kù)及著名高校案例庫(kù),進(jìn)一步擴(kuò)大影響,提升成果社會(huì)效益。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]葉明,谷晨霞.“大數(shù)據(jù)”時(shí)代決策支持系統(tǒng)新發(fā)展[J].信息安全與技術(shù),2013(8):6-8

[2]袁振興,張青娜,張曉琳,張曉雪.大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)[J].會(huì)計(jì)之友,2014(32):89-92

[責(zé)任編輯:王鳳娟]endprint

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