楊阿寧,譚雪紅,金佩佩
(1.溫嶺東方醫(yī)院,浙江 溫嶺 317525;2.西安市兒童醫(yī)院,陜西 西安 710000)
PDCA循環(huán)在新上崗護士培訓中的應用
楊阿寧1,譚雪紅2,金佩佩1
(1.溫嶺東方醫(yī)院,浙江 溫嶺 317525;2.西安市兒童醫(yī)院,陜西 西安 710000)
目的 探討PDCA循環(huán)用于新上崗護士培訓中的效果。方法 應用PDCA循環(huán)對2012年6月至2014年7月新上崗護士進行培訓,并在培訓前后進行考核對比。結(jié)果 培訓后新護士的理論水平、操作技術(shù)、護理文件書寫以及綜合素質(zhì)較培訓前有明顯提高(P<0.01)。結(jié)論 PDCA循環(huán)應用于新上崗護士培訓中具有科學性、先進性和實用性,值得進一步推廣和研究。
PDCA循環(huán);新上崗護士;培訓
PDCA循環(huán)由美國統(tǒng)計質(zhì)量專家戴明提出,是一套廣泛應用于質(zhì)量管理的標準化、科學化循環(huán)系統(tǒng),分為4個階段,即P(計劃)—D(實施)—C(檢查)—A(處理)。我院自2012年6月至2014年7月新招入護士52人,結(jié)合我院情況,應用PDCA循環(huán)對新上崗護士進行培訓,收到滿意效果,現(xiàn)介紹如下。
2012年6月—2014年7月我院新招入的護士52人,其中中專學歷21人(40.4%),大專學歷28人(53.8%),本科學歷3人(5.8%);年齡(21.2±2.3)歲,均為應屆畢業(yè)生。
以“三基”理論為基礎(chǔ),由護理部統(tǒng)一命題,組織理論考試、護理技術(shù)操作的隨機抽考、護理文件書寫考核、綜合素質(zhì)評價,均以80分及以上為合格,80分以下為不合格。綜合素質(zhì)評價根據(jù)護士禮儀、護患溝通、工作態(tài)度、服務態(tài)度、適應能力等進行綜合評估。由于新護士基礎(chǔ)參差不齊,通過摸底考試,護理部對每位新護士基礎(chǔ)理論及護理技能操作水平等有了初步了解,可根據(jù)其薄弱環(huán)節(jié)制訂相應的培訓計劃。
應用PDCA循環(huán)對全體新護士進行為期兩周的全脫產(chǎn)培訓。培訓內(nèi)容主要包括醫(yī)院發(fā)展概況、醫(yī)院文化、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院感染管理知識、醫(yī)院規(guī)章制度和科研教學、護士職業(yè)生涯規(guī)劃、護理核心工作制度、護理安全隱患防范、臨床常見疾病的健康宣教、護理基本操作規(guī)范、護患溝通技巧、護理文件書寫、護士禮儀等。培訓地點:理論學習在醫(yī)院學術(shù)廳進行,操作培訓在護理示教室進行,有利于新護士更快地適應新環(huán)境。培訓師資:理論課聘請工作經(jīng)驗豐富、理論素養(yǎng)高、授課能力強的院長、副院長、科主任、護士長等擔任教師;操作示范教師由操作能力強、語言溝通能力強、理論知識扎實的護士長及骨干護士擔任;護士禮儀則由經(jīng)過專業(yè)培訓的醫(yī)院護士禮儀隊隊員進行培訓。上午根據(jù)培訓計劃進行理論知識講解,均采用多媒體授課,圖文并茂,易于理解和接受;下午采用講解、示范相結(jié)合的方式對新上崗護士的護理技術(shù)操作進行培訓。
護理部及人力資源部根據(jù)培訓計劃安排課表。崗前培訓第1天舉行新護士歡迎會,醫(yī)院院長及書記與新護士見面、合影,播放醫(yī)院宣傳片,院長向新護士致歡迎詞,向新護士介紹醫(yī)院的概況以及醫(yī)院的發(fā)展歷史和業(yè)績,讓新護士對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史、發(fā)展方向、辦院宗旨、軟硬件設(shè)施、行為規(guī)范及服務理念等都有較深入的了解。培訓第1周教學部負責繼續(xù)教育與教學管理,醫(yī)務部負責電子病歷與質(zhì)量控制以及醫(yī)療損害侵權(quán)事件好發(fā)環(huán)節(jié)與防范內(nèi)容的授課,紀委書記負責醫(yī)德醫(yī)風教育,心理科負責心理健康知識的授課,保衛(wèi)科負責消防知識的授課及演練等。培訓第2周護理部進行護理核心工作制度、護士職業(yè)生涯規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)護理服務、壓瘡危險因素的評估及預防、跌倒的防范、護理應急預案、高血壓及糖尿病的健康教育、護士禮儀、臨床常用基本技術(shù)操作規(guī)范等內(nèi)容的授課。理論課在學術(shù)廳集中授課,而護士禮儀、臨床常用基礎(chǔ)護理操作(包括生命體征的測量、口服給藥法、無菌技術(shù)操作、單人徒手心肺復蘇術(shù))則由3名帶教教師全程講解、指導,將新護士分成幾個小組,不同的小組在不同的教室進行不同操作項目培訓,組與組之間根據(jù)一定的時間相互交換。
兩周的培訓結(jié)束后,對所有接受培訓的新護士進行理論知識、護理操作、護理文件書寫、綜合素質(zhì)評價4個方面的考核。規(guī)定80分及以上為合格,每項考核均合格者可以上崗,按聘用要求分配到相關(guān)科室;80分以下為不合格,考核不合格者需再次培訓,對于薄弱環(huán)節(jié)重點訓練,直至考核合格再上崗。
我院對新聘護理人員運用PDCA循環(huán)進行崗前培訓,在培訓過程中不斷總結(jié)分析,不斷征求帶教教師及培訓人員的意見和建議,不斷完善培訓計劃。護理部根據(jù)所得信息隨時修正計劃,把成功的經(jīng)驗和存在的不足進行詳細記錄和分析,作為推動下一個循環(huán)的動力和依據(jù),持續(xù)不斷增強培訓效果、提高新護士綜合素質(zhì)及臨床適應能力。
應用SPSS13.0統(tǒng)計學軟件進行統(tǒng)計學處理,計數(shù)資料采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
通過系列講座和技能強化訓練,促進了新護士從學生到專業(yè)護理人員的角色轉(zhuǎn)變,提升了其對護理安全防范、職業(yè)防護及人文服務內(nèi)涵的認知,新護生技術(shù)操作規(guī)范、工作態(tài)度端正、服務態(tài)度良好、綜合素質(zhì)和能力明顯提高、臨床適應期明顯縮短。
通過培訓前后的考核對比我們可以看到,培訓后新護士的理論水平、操作技術(shù)、護理文件書寫以及綜合素質(zhì)與培訓前相比,均有明顯提高(P<0.01),見表 1。

表1 新護士培訓前后各項考核情況比較[n(%),人]
PDCA循環(huán)的每個循環(huán)都包括計劃、執(zhí)行、檢查、處理4個階段,大循環(huán)套小循環(huán),小循環(huán)促進和推動大循環(huán),環(huán)環(huán)相扣,相輔相成。通過階梯式運行,循環(huán)前進,原有的質(zhì)量問題解決了又會產(chǎn)生新的問題,問題不斷產(chǎn)生而又不斷地被解決,如此循環(huán)不止,管理不斷前進[1]。
病人在醫(yī)院就診過程中,幾乎時刻都與護士接觸,所以護士的表現(xiàn)不僅影響著醫(yī)院的護理質(zhì)量及病人的安全,而且對醫(yī)院的聲譽及病人下次就診的選擇產(chǎn)生著明顯的影響[2]。新上崗護士剛剛畢業(yè),缺乏社會經(jīng)驗和臨床經(jīng)驗、技能操作不規(guī)范、缺乏人文關(guān)懷及護患溝通技巧[3-4],如何使他們盡快成熟起來,獨當一面,考驗著護理管理者的管理智慧和管理水平。傳統(tǒng)的帶教方式強調(diào)培訓的次數(shù)和形式,忽略了效果,因此效率低、管理難度大、日常工作風險也大。
自2012年以來,我院引入PDCA循環(huán)對新上崗護士進行崗前培訓。通過培訓,不僅提高了新護士各項考核成績,規(guī)范了護理操作行為及護士禮儀,提高了臨床護理思維能力及實際操作能力,增強了人文服務和法律意識,而且培養(yǎng)了新護士的自我管理意識和主動學習意識,形成了在學習中不斷充實提高、不斷完善的良性循環(huán)。數(shù)據(jù)顯示,培訓后新護士的理論水平、操作技術(shù)、護理文件書寫以及綜合素質(zhì)均較培訓前有了明顯提高(P<0.01),與一些研究相符[5-6]。同時,臨床帶教教師的教學意識和積極性增強,不斷探索學習,使全院的護理層次上了一個臺階。
綜上所述,PDCA循環(huán)應用到新上崗護士培訓中具有科學性、先進性和實用性,值得進一步推廣和研究。
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R195
B
1671-1246(2015)12-0104-02
溫嶺市科技局“服務質(zhì)量差距模型在護理服務質(zhì)量管理中的應用研究”項目(2013C31148)