互聯網思維下的紙媒商業模式

李洪洋在《新聞戰線》撰文認為，數字時代的媒體形態是文化輕資產。推動傳統紙媒與新興媒體融合發展，就是要把傳統紙媒轉變成文化輕資產，吸納新興媒體的優勢，進而一體化發展。

1.構建文化輕資產。傳統紙媒，基本由采編、廣告、發行、印刷及土地房產等副業組成，互聯網時代，其商業模式已經不再先進。只有使傳統媒體真正回歸到基于文化輕資產的媒體屬性，才能實現融合，不斷前進。

2.把內容變現。傳統紙媒人，是專業的內容生產者和加工者。他們生產的新聞和資訊，是嚴肅的，可靠的，有擔當的，敢于負責任的。差異化，定制化，增值服務，都是內容收費的前提。將內容變現，是很多紙媒老大朝思暮想的。

3.把品牌變現。媒體是具有傳播力、公信力、影響力的文化輕資產。品牌就是傳播力、公信力、影響力。品牌是輕資產，把品牌變現。

4.把用戶和流量變現。平臺、用戶、流量，是互聯網思維的核心。互聯網正在媒體化，媒體正在互聯網化。相輔相成，共享用戶，互倒流量。把流量變現。把線上流量的錢，揣進線下紙媒的口袋。

5.把資源變現。媒體的資源，掌握在記者、編輯和他們的領導者手里。在裸露的互聯網世界中，似乎沒有秘密，一切信息都是公開的。但裂變是互聯網傳播的價值。在互聯網世界里，資源+互聯網傳播=財富。把資源變現。

6.把數據變現。傳統媒體里，有來自讀者的、用戶的、內容的、被采訪者的、政府及職能部門的海量數據。廣泛并深度開展面向政府、企業的輿情監控業務，面向社會的數據分析及預測業務，面向內容的數據支撐業務，面向企業的用戶業務，把數據變現！