文明創建與企業文化建設相互給力

王運亮

日前，我所在的中鐵二十四局安徽公司榮獲了第四屆全國文明單位稱號。實踐證明，企業文化建設是文明創建的助推器，文明創建是企業文化建設的粘合劑。

企業文化引領下的文明創建

企業文化是文明創建的基礎。企業文化是企業在各種社會活動及經營活動中，努力貫徹并實際體現出來的，以文明取勝的群體意識。包括：價值觀、道德、精神追求、生活習俗、思維方式等。企業文化就是企業核心價值體系上形成的，具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行為方式。是員工的共識。企業文化是組織成員的思想、行為依據，價值觀是企業文化的核心。從管理角度看，企業文化是為達到管理目標而應用的管理手段。其特點有三：一是，企業文化是以企業管理主體意識為主導，追求和實現企業目的的文化形態。二是，企業文化是一種組織文化，有自己共同目標、群體意識及與之相適應的組織機構和制度。三是，企業文化是一種經濟文化。它是企業、企業職工在生產經營過程和管理活動中逐步形成的，離開了企業的經濟活動，就不可能有企業文化的形成。作為企業，文明創建工作一定要結合本單位實際，并以本單位的企業文化作依據，方能事半功倍。

企業呼喚文明創建。企業是社會的細胞，文明單位創建是整個社會文明建設的重要載體。近年來，我們國家在文明社會建設中不斷推陳出新，豐富內容載體，形成以文明城市、文明村鎮、文明單位為主要內容的測評體系建設，推動整個國家文明素養的提升。作為社會的細胞，創建和諧文明單位自然就成了每個單位、每個企業、每個組織在文明建設過程中不可或缺的重要內容。同時，通過市級、省級和國家級文明單位的評比，也是對每個企業和組織工作成效的考核與鼓勵。

當前，文明單位創建工作從大的方面，可分為13個大項52個小項，內容涵蓋廣泛，從社會主義核心價值觀到學習型企業建設，從優質服務到環境保護，從文體活動到扶貧幫困，從志愿服務到道德講堂，幾乎囊括了所有方面。以我所在的中國鐵建二十四局集團安徽公司來說，我們從事國家鐵路、公路、城市軌道交通、風電市場等重大項目建設，施工項目遍布全國各地，同時成功地打入了非洲市場，工作地點多、戰線長、環境艱苦，只有用統一的文化作引領，以文明創建為抓手，才能凝聚力量，打出企業的品牌。

在企業文化建設中，我們把文明單位創建活動主動融合。在公司黨委的正確領導下，通過認真學習貫徹黨的十八大精神，廣泛發動群眾，解放思想，分解文明單位創建的目標和任務，尋求出實現目標和完成任務的途徑和方法。

讓文明創建為企業文化建設

添磚加瓦

以文明創建為載體，增強企業文化軟實力。2004年，中鐵二十四局安徽公司成為中國鐵建大家庭的一員，面對新的形勢與變化，公司領導班子通過細致調研一致認為：改革重組，又為安徽公司提供一次難得的歷史機遇。安徽公司要有所作為，必須高舉中國鐵建的企業文化，把鐵道兵精神和徽商精神有機融合，形成安徽公司獨特的企業文化，才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

大力推進企業文化落地，把企業文化轉化為決策行為、經營行為、員工行為，通過弘揚鐵道兵精神，通過對中國鐵建的“九種文化”的宣傳和落地實施，迅速形成了良好的企業文化。公司借助參與合肥大建設的機遇，打造出誠信文化、鐵兵文化、團隊文化。所承建四里河立交橋工程提前完成，并榮獲“魯班獎”；金寨路高架道路施工實現“第一樁”“第一墩”“第一聯箱梁”“第一段高架橋合龍”的4個第一，被業主譽為“排頭兵”“領頭羊”，被時任合肥市委書記的孫金龍譽為“將不可能的事情變成了可能”；合肥市長江東大街工程提前35天竣工；全國最寬隧道工程——方興大道下穿工程受到集團公司和股份公司的表彰；合肥軌道交通開工建設，安徽公司喜中一號線1標和9標，實現開門紅，公司的形象和員工精神風貌得到極大的提升。

“組織是路線的保證。”2009年公司成功喬遷到安徽省會合肥市，以極大的熱情投入到合肥文明城市創建過程中，公司以創建“五好”班子建設為契機，凝聚力、戰斗力進一步增強。先后制訂了《加強企業文化建設的工作意見》和《文明創建工作意見》，把企業文化建設和文明創建任務納入目標考核內容，與中心工作同規劃、同部署、同檢查、同落實、同考核，整體聯動，形成合力。緊緊圍繞著企業的中心任務，堅持正面宣傳，弘揚正能量。通過各種會議、公司簡報、公司網站等，引導員工愛崗敬業、奉獻企業；以成本管理和精細管理為目標，開展“創效光榮，虧損可恥”的大討論。大力宣傳人才隊伍建設、宣傳競聘上崗的用人理念，增強企業活力。公司每年對優秀員工、優秀大學生、技術能手進行表彰獎勵，先后推出王文善、楊東、王輔圣等多位省市級勞動模范；對132人通過了“執業資格”持證人員進行獎勵，挖掘出胡傳好、陳騰飛等人物進行重點宣傳，為人才強企鼓與呼。

以文明創建為抓手，打造企業和諧文化。“人是最活躍的生產力。”以文明單位創建工作為載體，推進職工素質工程。通過開展各種專業培訓，舉行職工技術比武等活動，幫助職工提升素質。廣泛開展讀書心得征集活動，激發大家學習熱情，提升文化素養；通過組織職工接受革命歷史教育、開展勞動模范、道德模范、賢內助等評選，培養員工斗志；制作宣傳牌、宣傳冊等深入宣傳闡述社會主義核心價值觀，培養愛國情操；通過網絡傳播小組對“中國好人”“安徽好人”進行宣傳，讓員工多做善舉；開展“不剩飯、不剩菜”的“光盤行動”，培養節約意識；組建交通、環保、關愛老人3個學雷鋒志愿服務隊，主動參與地方志愿者服務；公司領導班子對困難員工進行長期結對幫扶人員，培養愛心；舉辦道德講堂活動，通過講述身邊模范先進事跡，激勵了廣大員工學先進的熱情。加強“三線”建設，推行公寓化管理，配置體育設施、讀書室，舉辦文體活動等，滿足員工文化生活需求；落實文明環保施工要求，加強法制教育，提升員工的廉潔自律守法意識。

以文明創建為契機，大力實施誠信文化。在文明創建過程中，大力進行誠信的宣傳，開展創優活動。注重職業道德教育，提高職工道德素質；每項工程都要制訂創優創效方案，落實文明環保施工要求，成立黨員先鋒隊、青年突擊隊、安全監督崗等，爭創“雙文明示范工地”稱號。同時，樹立“業主至上”的理念，業主的要求，就是我們的努力方向，良好的素質，讓員工能夠適應鐵路市場、高速公路市場、城市建設市場、地方鐵路市場的不同要求，從而贏得市場。近年來，公司承擔的工程，履約率達到100%，比如宿州南北外環立交工程、陜西西咸高速、濟祁高速工程等，業主都給予了很高的信譽評價。

以文明創建為平臺，為廉政文化提供推動力。“公生明，廉生威。”在文明創建潮涌中，強化反腐倡廉教育，給力企業廉政文化建設。以加強團隊建設為契機，對員工進行廉潔自律教育，以機關作風建設為突破口，推動全員進行指紋考勤、掛牌上崗、文明有禮等各項素養提升，評選出“文明部室”進行表彰，提升服務意識。公司還邀請了安徽大學法學教授、合肥市瑤海區法院等進行法制教育，并把法制教育送到項目部；2014年開展了8次道德講堂活動，有兩次以廉潔從業為主題，還分別參觀了合肥市預防職務犯罪警示基地、合肥蜀山監獄。同時，讓道德講堂走進項目，覆蓋到每位員工，形成合法經營、合規經營的氛圍和局面，做到工程優質，人員優秀。

總之，文明創建工作和企業文化建設是相互促進，共生共榮的。中鐵二十四局安徽公司的實踐證明，開展文明單位創建活動和企業文化建設目標是一致的，把兩者融為一體，能夠不斷地豐富企業文化建設內涵，為企業和諧發展提供強有力的精神支撐。

（作者單位：中鐵二十四局安徽公司黨工部）

（責任編輯：崔小花）