臨沂市商貿物流業發展現狀與對策

■石運禮/文

臨沂市商貿物流業發展現狀與對策

■石運禮/文

改革開放初期，臨沂人從擺地攤開始搞商業，加上政府的引導和推動，臨沂的市場、商貿物流不斷升級發展，現在市場已經發展到第五代。臨沂商業批發一直是其經濟快速發展的亮點之一，如何調動市場投資主體的積極性，整合力量，形成拳頭，對現有市場進行改造和提升，增強市場的吸引力和輻射力，鞏固和提高臨沂批發市場在全國的領先地位，通過大力發展電子商務、連鎖經營、商品配送、授權經營、代理制等現代經營方式，培育大型連鎖企業，實現臨沂市商貿物流業新的裂變，從傳統的商貿大市邁向現代物流強市，成為山東臨沂市發展面前的重要課題。

一、臨沂市商貿物流業發展現狀

截止2014年，臨沂市各類商品市場發展到1010個，億元以上的商品市場達到56個。其中臨沂商城規劃面積達到36平方公里，擁有各類大型批發市場93

處，營業面積800萬平方米，經營攤位5萬個。經營范圍涵蓋了日用消費品、生產資料、農副產品等眾多領域，商品交易輻射全國30個省、市、自治區和亞、非、歐等30多個國家和地區，年交易額600億元。個體、私營戶20多萬家，依托市場發展生產服務的人員達到230萬人，日流動人口高達30多萬人，實現商品交易額近千億元，穩居全國第二、江北第一。

二、臨沂市商貿物流業發展優勢

（一）良好的區位優勢

臨沂位于長江三角洲和環渤海經濟圈的過渡地帶，離港口一百多公里，鐵路、高速公路四通八達。臨沂地處京滬高速公路中間點，膠新鐵路、兗石鐵路在此交匯，棗臨、長深（臨沂段）兩條新的高速正在建設，臨沂機場年客運已達30萬人次，辟有13條到國內重要城市的航線。良好的區位優勢，為臨沂商貿物流業的發展提供了寬廣的輻射空間。

（二）臨沂人思想開放，商品經濟觀念比較強

在上世紀八十年代初，臨沂人就開始了個體商業經營。近年來隨著經營業態不斷提升，經營規模不斷擴大，臨沂人的創業熱情和追求一直不減，推動市場越做越大。

（三）臨沂市場具有很強的包容性

常年在臨沂經商的有30萬人,其中浙商就有7萬多，類似的外來經商群體，一方面為臨沂市場的發展增添了活力，同時也帶來新穎的觀念，對當地經營戶產生潛移默化的感染熏陶作用。

（四）政府有力的引導和推動

臨沂市這些年一直把商貿物流業作為一個重要的經濟增長點來抓，不斷出臺政策引導市場發展，提升市場管理水平。學習借鑒外地市場經營經驗，專門制訂搬遷改造規劃,在城區西部規劃了36平方公里的市場區。到去年年底，有32個市場已經搬遷結束，輻射全國26個省市自治區，原來經營比較粗放、業態相對落后的狀況有了質的改變，形成了“南有義烏、北有臨沂”的市場格局。

三、臨沂市商貿物流業發展存在的問題

（一）各級商業的功能不完備，商業體系建設不完善

市級商業中心區的商務功能不足，缺少金融、信息、中介等服務功能；傳統社區居民日常生活主要靠食雜店；新建居民社區商業服務功能不配套，配套的服務業網點經營品種不全，不能適應居民生活的需要，居民生活存在諸多不便；在商業中心區和大型商業設施、商業街周邊缺少配套的停車場等設施。

商品交易市場的產業關聯度低，經營商品多數不能反映臨沂在工業、農業上的產業特色，當地產品經營僅占40%左右。

（二）商業企業小、散、弱，商業的科技含量偏低

臨沂市的商業企業還不同程度地存在小、散、弱的問題，十幾平方米、幾十平方米的店面占了大多數。年銷售額沒有過50億元的企業，且年銷售額在億元以下的企業占了99.3%。零售商業中現代商業業態所占比重偏低，連鎖經營銷售份額僅占9%，總體效率低下。社區連鎖的便利店尚未出現。商品配送體系落后，組織化程度低下。

有些商品交易市場設施仍簡陋，市場檔次低，功能不齊全，甚至于占道經營，影響交通和城市形象，且交易方式傳統、營銷方式單一，基本上是現貨、現金交易，市場競爭力不強。另外，受西郊批發城市場搬遷的影響，使臨沂市交易市場出現蕭條現象，在一定程度上影響了市場交易額。

（三）忽視企業文化建設，企業形象有待改善

企業文化建設的一個重要方面是企業的形象設計。但臨沂市的部分商業企業普遍缺乏這方面的意識，甚至有的企業連商號、標識等基本的要素都沒有。

在商品交易市場中還存在個別市場主體素質不高、法律意識淡薄、追求短期效益、交易行為不規范、出售假冒偽劣商品等問題。

四、臨沂市商貿物流業的發展對策

從現有的商貿布局、構成及經營理念、現狀及存在問題看，下一步臨沂市商貿業的發展方向，要通過實施四大戰略，實現商貿服務業新的裂變，從傳統的商貿大市邁向現代商貿物流強市。

（一）實施集約化戰略，構筑起商貿流通集聚輻射的新平臺

實施集約化戰略，首先應以大企業、大集團、大市場為載體，創新體制機制，實現各類要素向優勢資本、優勢企業的集聚，降低流通成本，提高流通效率，充分發揮龍頭骨干企業的示范帶頭作用，構筑起商貿流通集聚輻射的新平臺。建立以大型流通企業集團為主導的發展模式，培育在全國具有較大影響力和競爭力的大型流通企業，充分發揮龍頭企業的帶動作用。其次，以引導、協調、規范、扶持為主要抓手，優化企業發展戰略，培育現代商貿業市場主體。

商貿流通企業必須建立自己獨特的發展戰略，包括經營、業態、品牌、擴張、并購、人才等方面，做到科學領先，在激烈競爭中脫穎而出，形成自己的核心競爭力。在制定發展戰略時，把連鎖經營與企業并購結合起來，做到立信中創業、做強中做大、規范中發展，做強做大企業。

（二）實施城鄉協調發展戰略，全面推進區域商貿流通經濟發展

首先，應以推進“萬村千鄉”和“雙百市場”工程為著力點，扶持農業產業化龍頭企業發展，加快農村商貿流通體系建設，充分發揮城市商業特別是主城商業的輻射作用，與新農村、城市化建設有機結合，使城鄉消費市場更趨開放活躍，實現城鄉聯動、和諧發展的新局面。其次，要以建設區域商貿中心為目標，以開拓市場、擴大消費為主線，以深化流通體制改革為動力，推動傳統商業經營方式向現代流通方式轉變，完善商品市場、現代流通、法制建設、監測調控、商業信用五個體系。三是，抓住確立各類經濟帶的機遇，建立網絡化的區域市場體系，大力提升大型市場水平，大力建設現代物流基地，大力發展會展業，實現生活服務、產業服務和流通輻射的三大功能，建設具有強輻射能力的區域中心城市，人流、物流、資金流大量聚散，提高聚合輻射能力，實現對周邊地區和中西部地區的輻射和聚集。

（三）實施國際化發展戰略，提升產業整體發展能力

面對經濟全球化發展趨勢，首先，應抓住國際商業資本和各類區域外商業資本對營銷網絡開拓的機遇，適時調整引資重點，加強對國際知名企業的引進力度，優化商業網點布局，推動商貿流通業的開放度，提升區域商貿流通業的水平。其次，要大力實施開放帶動戰略，推動商貿服務業國際化。通過獨資、合資、合作方式和連鎖代理等渠道，建立國際市場貿易網絡；以貿易網絡為載體，以高新技術為手段，建立市場信息網絡；利用各種運輸渠道和儲運企業建立國際物流網絡；以區域傳統、特色的加工技術為基礎，建立商貿流通服務網絡。

（四）實施“文化商貿、旅游商貿、城市形象商貿”的商業發展戰略

拓展商貿發展空間，搞好商業文化建設，提高商業文化品位，樹立良好的商業形象；商貿業要增強服務旅游業的觀念，開發旅游商品，營造旅游購物景點，在全方位為旅游服務的過程中，實現雙贏；以形成的一批特色產業、名優產品帶動特色商貿業的發展，做大做強特色商貿業，從而帶動商貿業的發展；要繼續扮靚城區形象，凸現繁華與繁榮，為市區商業增強吸引力和競爭力。

（作者單位：臨沂大學）