基于高校后勤廉政建設促進場館社會化改革

許會軍

摘 要：黨風廉政建設是從嚴治黨、從嚴治政的重要內容，是維護高校穩定的迫切需要。在高校的發展過程中，后勤部門是一個十分龐大的機構，由于涉及的各種工作項目較多，因此很容易出現黨風廉潔問題。在高校后勤廉政建設下，加強高校各個場館建設，促進高校場館社會化改革具有十分重要的意義。本文對高校后勤廉政建設下的場館社會化改革策略進行分析和探討。

關鍵詞：后勤廉政建設；場館管理；策略

一、高校場館社會化改革過程中存在的問題

1.加強場館社會化改革的意識不夠強烈

高校場館社會化改革對于高校的發展有十分重要的意義，在場館的管理過程中，傳統的管理理念還比較牢固，對于各種新思想的接受程度較低，因此容易出現一些廉潔問題，嚴重時會對高校的后勤工作帶來很大影響。加強高校場館社會化改革，首先需要樹立社會化改革的意識，不斷加強對社會化改革的投入。

2.高校場館建設以及管理經費使用不當

高校場館社會化改革是高校場館發展過程中的一個重要內容。由于高校場館管理屬于高校的后勤部門的工作，因此在管理過程中應該要進行改革，增加各種經費的投入。但是當前有的經費投入之后并沒有用在需要改革的地方，出現一些貪污腐敗的現象，對高校場館的正常運營帶來很大影響。

3.傳統管理結構比較冗余，高校場館管理結構人員的能力素養不高

當前在很多高校場館的建設以及管理過程中，管理體系還存在一定的冗余現象，比如傳統管理體系機構不合理，在管理過程中只是進行簡單的事務處理，不能積極發揮傳統管理結構的相應作用。由于組織結構比較冗余，導致高校在場館管理過程中不能積極開展各種活動，不能對員工進行明確的引導，使得高校場館管理過程中的一些問題處理效率較低，對高校場館的發展帶來極大影響。由于高校場館的建設以及管理屬于高校工作的重要內容，高校的單位性質在一定程度上導致高校場館管理工作人員在工作上出現懶散現象，在工作中也沒有相應的規劃，不注重對自身的綜合能力素養進行提升，導致傳統的高校場館管理模式依舊在很多地方沿用，對現代化的管理模式應用不夠。

二、加強高校場館社會化改革的策略

1.不斷提升高校場館社會化改革和管理的意識

在高校場館的建設以及管理過程中，后勤部門以及管理人員對場館的管理模式改革的意識不夠是當前高校場館社會化改革發展過程中存在的一個重要瓶頸。為了積極發揮高校場館的作用，為師生提供良好的學習以及工作環境，需要加強對場館的建設和管理，對于傳統發展過程中出現的廉政問題要及時發現和處理，加強高校場館管理人員的現代化管理理念的構建，從而將高校場館社會化改革納入到高校場館工作日程中。其次，還應該要加強相關的工作人員對高校場館社會化改革工作的重視程度，為高校場館社會化改革工作的發展構建和諧的氛圍。第三，在高校場館社會化改革的建立過程中，要對傳統的政府部門主導、主管現象進行改革，逐漸細分高校場館的管理職能，讓社會力量成為高校場館建設和管理的主要力量，從而提高高校場館管理的效率，防止腐敗問題的出現。

2.加強資金的合理運用

在高校場館的建設和管理過程中，對于各種資金的投入要進行充分的利用，比如用于場館建設的資金要用在建設事宜上，用于高校場館管理的資金后勤管理部門要進行嚴格的預算管理，對支出的款項進行正確的記錄，防止出現貪污的現象。

3.提升高校場館管理人員的綜合能力素養

在高校場館社會化改革的過程中，一個十分嚴重的障礙就是傳統的組織結構冗余，對于事業單位，這是一個通病。組織結構冗余是導致高校場館社會化改革受到阻礙的關鍵，也是導致很多員工在工作過程中不能發揮積極主動性的原因，慵懶現象的克服和解決也是黨風建設過程中的一個重要部分。在高校場館的社會化改革的過程中，首先要根據高校場館的實際情況對傳統的、冗余的組織結構進行精簡，加強對高校場館的社會化改革，合理地設置高校場館理事會以及管理層中來自各個行業的人員的數量、比例等，促進高校場館社會化改革中的每個人員都能夠積極發揮自己的作用。要能夠充分利用高校場館社會化改革的人力資源，避免在日常工作中出現相互推諉責任以及工作內容的問題。加強傳統結構中人員的精簡，也能夠調動相關人員的積極性，挖掘每個高校場館社會化改革工作人員的潛力。此外，在發展過程中，要融入社會力量，使得高校場館的管理過程中可以融入更多的社會精英力量，從而提高場館管理的透明度，提高高校場館社會化改革工作的效率。

4.加強社會監督

在高校的廉政建設過程中，對于后勤單位的管理，應該要加強社會監督力量的建設，比如社會傳媒監督、相關上級管理部門的監督等，都是當前高校建設的一個重要途徑。加強社會監督力量的建設，可以有效地預防高校后勤部門建設過程中的一些腐敗問題，對各種已經出現的問題也可以有效處理，從而不斷提高高校管理效率，

參考文獻：

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