“55歲副處必為貪官”謬論說(shuō)

前不久和朋友聊天，談到貪官話(huà)題，一人“放炮”：“55歲以上、地市任職、副處以上，一準(zhǔn)是貪官，‘老虎‘蒼蠅之別罷了。”此話(huà)一出，立刻引來(lái)激烈爭(zhēng)論。雖然最終持此觀點(diǎn)者承認(rèn)過(guò)于偏激，考慮欠周，但亦可看出，中央加大懲治腐敗力度，竟讓一些人誤判腐敗形勢(shì)，放大實(shí)情，動(dòng)輒把一個(gè)群體一棍子打死。何以至此？

十八大以來(lái)，中央堅(jiān)決懲治腐敗，周永康、令計(jì)劃、蘇榮等紛紛落馬。但值得注意的是，一些人由此簡(jiǎn)單地將“全面從嚴(yán)治黨”與打掉多少只“老虎”“蒼蠅”畫(huà)起等號(hào)。而打掉“老虎”“蒼蠅”越多，讓一些人又產(chǎn)生一種錯(cuò)誤認(rèn)知：“不查都是孔繁森，一查都是王寶森”。所謂“55歲副處必為貪官”之謬論有市場(chǎng)，也就不足為奇了。

打破這個(gè)謬論，首先要回答的一個(gè)問(wèn)題是，紀(jì)委到底是干嗎的？紀(jì)委就只是抓貪官嗎？翻看黨章可以發(fā)現(xiàn)，紀(jì)委的職責(zé)是：維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，協(xié)助黨的委員會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。紀(jì)檢工作，絕非僅僅“抓貪官”三個(gè)字可以概括。事實(shí)上，紀(jì)委的本職工作是“維護(hù)黨的紀(jì)律”，是執(zhí)行紀(jì)律的“啄木鳥(niǎo)”。

幾乎每個(gè)貪腐官員在墮落的道路上，都是先犯小錯(cuò)再鑄大錯(cuò)。如果對(duì)小錯(cuò)不聞不問(wèn)、放任不管，就會(huì)造成整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣和政治生態(tài)的惡化，潛規(guī)則盛行，劣幣驅(qū)逐良幣。因此，紀(jì)委不能只把查辦大案要案作為全部職責(zé)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部只要不違法、不犯大錯(cuò)就沒(méi)關(guān)系，違反紀(jì)律只是“小節(jié)”可以置之不理，以致忽視了日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，導(dǎo)致小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。長(zhǎng)此以往，就會(huì)造成干部要么是“好同志”、要么是“階下囚”的局面。

中央之所以實(shí)施八項(xiàng)規(guī)定，也同此理。表面看，公款旅游、大吃大喝、大操大辦婚喪喜慶、公車(chē)私用等問(wèn)題是“小節(jié)”，有的僅僅只是違紀(jì)，還構(gòu)不成違法犯罪，但這些“四風(fēng)”問(wèn)題已經(jīng)影響到社會(huì)風(fēng)氣，對(duì)黨員、干部在群眾中的形象造成了不良影響，就必須狠抓狠查，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)處理、抓早抓小，將腐敗的苗頭盡早遏制住。

從今年中央第一輪巡視的情況也可看到，與前幾輪集中公布被查處腐敗分子不同，本輪巡視過(guò)程中，除了揪出一批“老虎”“蒼蠅”，中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、武鋼等多家被巡視單位先后查處和通報(bào)了一批違反八項(xiàng)規(guī)定精神的案件，其中不乏一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員因違反八項(xiàng)規(guī)定而被給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。這其實(shí)體現(xiàn)的就是紀(jì)委在全面從嚴(yán)治黨的大背景下嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的鮮明導(dǎo)向。紀(jì)委正在強(qiáng)化用黨規(guī)黨紀(jì)去對(duì)照違紀(jì)干部的行為，突出執(zhí)紀(jì)特點(diǎn)，把違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律作為重點(diǎn)，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，體現(xiàn)紀(jì)律審查的政治性。

只有嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，才能使黨員干部敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律；也惟其如此，才能保護(hù)更多的黨員干部，在他們可能犯錯(cuò)時(shí)大喝一聲，避免走上不歸路。人們期待著，在干部出現(xiàn)苗頭性錯(cuò)誤時(shí)，紀(jì)委能及時(shí)地“扯扯袖子、咬咬耳朵”；紀(jì)委查處的干部，被警示談話(huà)、紀(jì)律誡勉、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的占多數(shù)，被立案審查、移送司法的只占極少數(shù)。（人民日?qǐng)?bào)）

編輯：黃靈 yeshzhwu@foxmail.com