淺談企業人事改革的阻礙因素及完善對策

付立英

摘 要：企業人事制度是關于用人以治事的行動準則、辦事規程和管理體制的總和，是企業和單位得以正常運行和提高效率的重要依據。企業人事制度于企業和單位的重要性決定了它需要改革和創新，以更好的維持企業和單位的運轉。但企業人事改革往往伴隨著阻礙因素，本文謹就企業人事改革的阻礙因素進行分析，并探討應對企業人事改革阻礙因素的完善對策，望有效減輕企業人事改革的阻力，推動企業人事改革的進行。

關鍵詞：企業人事制度改革；重要性；阻礙因素；對策

改革必面臨重重阻礙，企業人事改革也是如此。但改革帶來的機遇和成功也是與困難成正比的。因此，企業和單位要想獲得更大的效率和收益，必須迎難而上，不畏困難。而要緩解改革面臨的阻力就要找出企業人事改革中的阻礙因素，并進行深入分析，從而找到應對的完善對策。

一、進行企業人事改革的重要性

1.吸引人才的重要方法

21世紀最重要的是人才，企業和單位要想激發發展潛力，提高市場競爭力，需要依靠人才資源，人才的進入可以為企業和單位注入新鮮的血液和動力，使得企業和單位在市場優勝劣汰的法則中長久生存。然而如何才能吸引人才成為眾多企業和單位的困擾，企業人事改革正好可以很好的解決這個問題。

一個完善的企業人事制度在推陳出新之余，也要為員工才華的顯示提供展示平臺，為人才的上升預留空間并制定完善的上升機制、激勵機制和競爭機制，讓企業和單位員工靠本事吃飯，而不是靠關系或論資排輩。當然，為了杜絕靠關系吃飯和論資排輩而導致的“一喊一動，不喊不動”等消極怠工的現象，還需制定一個優勝劣汰的淘汰機制。當一個企業或單位具備了擁有優良的企業人事體制，人才自來。然而，優良的企業人事體制不可能一出臺就完備，只有通過不斷的從實際出發，不斷改革和創新才能得到完善，所以企業人事改革是吸引人才的重要方法。

2.提高效率的有效途徑

時間就是金錢，對企業來說更是如此。因此提高效率十分重要。在最短的時間內得到最大的收益這就是效率。提高效率是企業和單位永遠的追求，如何提高效率是企業和單位追求的方向。這個方向之一就是進行企業人事改革。想要提高效率，首先需要整合資源，優化資源管理，簡而言之就是把合適的人放到適合的位置上。其次，化繁為簡，簡化復雜的手續，剪裁臃腫的企業人事機構。這些都可以通過企業人事改革來達成，所以說企業人事改革是提高效率的有效途徑。

3.增強企業和單位活力的重要因素

如果一個企業或單位能夠吸引人才，就會產生“鯰魚效應”，內部員工會因為競爭而充滿活力。如果一個企業或單位的效率優于其他的企業，那這個企業或單位就會在同行的競爭中顯得更有活力。吸引人才和提高效率的重要因素是企業人事改革，所以企業人事改革是增強企業和單位活力的重要因素。

二、企業人事改革面臨的阻礙因素

1.既得利益者是阻礙改革的重要因素

企業人事改革中最大的阻力來自既得利益者。這些人包括上文提到的依靠裙帶關系進入企業或單位以及論資排輩的人群。他們中的一些人或尸位素餐，或掌握關鍵部門。經過多年的經營，他們企業或單位中的關系錯綜復雜，牽一發而動全身，這種關系使得他們團結在一起。企業人事改革威脅到了他們的既得利益，如已得的地位、福利或灰色收入，甚至威脅到了他們的飯碗。為了保住既得利益，他們會不遺余力的對企業人事改革施加壓力，成為改革中最大的阻力。

2.企業人事改革的政策具有延續性

任何改革政策的實施都具有一定的延續性，企業人事改革也不例外。企業人事改革是一個循序漸進的過程，不能冒進，否則就會陷入困境，適得其反。這一特點決定了企業人事改革需要較長的時間來完善改革計劃的細節以及保持政策的延續。但企業人事改革很有可能因為改革計劃負責人的變化或其他原因導致政策的延續難以保持，從而阻礙企業人事改革的推進。

3.企業人事改革中的不穩定因素

企業人事改革中面臨諸多不穩定因素，如上文中提到的改革計劃的細節以及改革計劃負責人的替換而導致的政策無法延續。除此之外的不穩定因素還有改革計劃不能得到有效的落實，出現“上有政策，下有對策”、陽奉陰違的局面。或者出現突發事件、資金斷裂、政策改變等因素，導致改革的中斷。其中最大的不穩定因素是改革缺乏群眾基礎，得不到群眾支持，從而使得改革無疾而終。

三、應對企業人事改革阻礙的完善對策

1.改革是一個循序漸進的過程

企業人事改革是一個循序漸進的過程，不能急于求成，否則會進入誤區。企業人事改革計劃要盡量詳細，規劃盡量完整。企業人事改革要做好打持久戰的準備，從下級到上級，從細節都大局。在改革初期，盡量避免觸及高層的利益，以盡量減輕改革壓力。

2.要保證企業人事改革政策的持續性

任何改革都需要政策的持續性，否則人走茶涼，也不能惠及后輩，改革意義不大。如何保證政策的持續性是一大難題。企業人事改革也是如此。要想讓企業人事改革的成果得以持續，要有政策的保障。企業人事改革必須要有一定的政策來監督和保障。企業人事改革負責人可以制定相對的監督機制，在保障改革措施可以落實到細節的同時還可以保障政策的持續性。

3.企業人事改革要走群眾路線

群眾基礎是企業人事改革得以順利實施的重要依靠，也是保護改革果實的有力武器。走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，可以減輕改革阻力，推進改革的進行。所以企業人事改革政策的制定要在一定程度上符合群眾利益，堅持群眾路線。

四、總結

企業人事改革對于企業和單位具有重要意義，然而改革面臨的阻礙因素也是數之不盡的。企業人事改革是一個循序漸進的過程，需要付出巨大的時間和精力，還要面對重重壓力，但企業人事改革帶來的收益也是巨大的。企業人事改革符合新事物的發展規律，我們要相信改革的道路是曲折的，前途是光明的。