重視培養選拔使用人才是事業興旺的關鍵

劉曉京

新的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）頒布一年多來，通過學習，深感要學精《干部任用條例》，悟出其中精髓并能夠準確執行，重視并善于培養選拔使用人才是刻不容緩的要事。

二十一世紀是人才的競爭。從區縣及單位部門的人才戰略來分析，如何培養選拔使用好人才是事業興旺的關鍵。人才隊伍的建設，需要不斷激發干部干事業的內在動力，打造出一支支朝氣蓬勃、敢闖敢干、敬業愛崗的人才隊伍，才能不斷的推進事業的發展。

如何做好培養選拔使用人才的工作，筆者認為應把握好以下幾個方面：

一、胸中有數，重視組織設計

首先需要重視組織設計工作。組織設計包括的內容有（1）職能分析和工作崗位設計;（2）部門優化和部門設計;（3）管理層次和管理幅度的分析及設計;（4）決策系統的設計;（5）橫向協調和聯系的設計;（6）組織行為規范的設計;（7）控制系統（信息、績效管理、薪酬激勵制度等）的設計;（8）組織變革與組織發展的規劃。

銅梁作為城市發展新區，是全市未來工業化城鎮化主戰場，集聚新增產業和人口的重要區域，全市重要的制造業基地，根據新的定位，銅梁對全區的部門進行了組織設計，如成立了銅梁工業園區管委會、新城核心區管委會、巴岳山玄天湖度假區管委會、安居古鎮景區管委會等單位部門，出臺了相應的職能職責、考核辦法等系列的組織設計。良好的組織設計為便民服務提供方便，提高了工作效率，助推了銅梁的事業發展。

銅梁廣播電視臺按照業務的特點，通過十多年的探索，以建設標準化二級臺為契機，按照規定對組織設計進行了認真的梳理，人才隊伍建設達標，并完善了制度達標。其中制定完善了“首席”評選、新聞記者、制片人、項目制等管理辦法，同時配套制定了外宣獎勵辦法、節目創優獎勵等辦法，形成了較為完善的管理制度體系。通過認真執行，使銅梁電視臺事業逐步發展，獲得區、市、全國的多種獎項，并順利通過了市級專家團二級臺標準化建設驗收。

一個地區或單位部門的組織設計已經形成較為完善的系統，但是事業的發展變化莫測永無止境。隨著時代的變化、科技的進步，領導組織者需要適應新時期要求，不斷完善更新組織設計，為實現組織目標完善組織結構，使其更加合理化、科學化。

二、梧桐樹好，引來金鳳凰

《干部任用條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。銅梁為事業發展創造出了良好的環境氛圍，吸引了全國五湖四海的各類人才，引進了一批高素質領導干部隊伍來引領科學發展，推了銅梁的事業發展。

銅梁廣播電視臺經過多年開放靈活的選人用人機制，促進系統內外、體制內外優秀人才的交流，為人才創造實現自我價值的平臺，不斷激發人才活力，打造出來一支勇于挑戰、富于創新的專業人才隊伍，使銅梁廣播電視臺的各項業務工作不斷向前推進，碩果累累，先后獲得市、全國的多項獎勵。

三、惜才愛才，完善人才儲備庫

樹立每一位人才都是財富的觀念，如按照《干部任用條例》的要求通過競爭上崗、公開選拔、民主推薦等多種形式，不斷完善各類人才庫，使人才數量和結構更加合理，例如完善本區對機械、旅游、建筑、信息、規劃、農技、畜牧、人力資源管理等專業人才的儲備，以滿足相關產業的發展需要。

銅梁電視臺在人才儲備方面基本達標，還需要引進或者從內部培養廣電工程技術、燈光舞美等方面的專業人才，不斷完善人才儲備，使人才庫形成系統性，為事業的發展提供人才保障。

四、周密組織，加強干部培養管理

對干部的培養需要幾個層次，主要通過教育、培訓、開發三個方面。

銅梁在干部培養方面也是重視的，每年通過計劃安排，對全縣區的黨員干部、專業技術人員進行了相關的培訓，形式多樣化，通過名校的專家教授通過網絡視頻授課、干部在黨校進行集中培訓等方式，緊跟時代步伐，組織了大量的學習，通過理論聯系實踐，提高了干部的政治和業務素養。

銅梁廣播電視臺非常注重職工的業務培訓，通過請市級電視臺專家授課，本單位首席、業務骨干授課的方式開設職工夜校進行業務培訓，還不定期的送業務骨干到重慶電視臺和中國傳媒大學進行業務提升，不斷提高職工業務技能，提高職工的歸屬感和榮譽感，更好地助推了廣電事業的發展。

五、選撥干部要重視以德為先，從專業化角度出發多渠道進行選拔并合理使用好人才

黨政、事企業單位（含優秀的民營企業）經過全面考察干部的德、能、勤、績、廉，并加強工作的定量和定性分析考核，更應注重考察干部的創新思維和專業特性。在確保人才穩定的基礎上，把懂專業的人才充實到領導班子中;讓跨專業的干部通過充分系統的培訓考試后再進行人才交流。以此廣泛選用文化層次高，知識結構新，專業化強的人才擔當重任，進一步提高專業技術含量，建立專業化學習型的領導班子，才能準確理解掌握執行各項政策法規，才能更好更快地保證黨的事業穩步高效前進。

銅梁廣播電視臺通過公開選拔記者、編輯、播音主持等人才，逐步形成講政治、懂專業的人才辦廣播電視臺的理念。通過打破身份、體制的壁壘，堅持崇尚實干的用人導向，堅持把視線對準基層、對準人才、對準實績，注重品德、素質、能力、業績等各方面，向全國熱衷廣電事業的專業人才遞出了橄欖枝，引進了廣電事業需要的專業人才。并通過探索和完善節目制片人制、調研選題制等，采取簽約制、聘請、兼職等多種形式，促進人才與智力的合理流動，為廣電事業的提質上檔保駕護航。

改革只有進行時，沒有完成時，在組織人事制度領域也沒有例外。新的《事業單位人事管理條例》已經頒布，并于2014年7月1日開始實施，就是對此最好的詮釋。

總之，認真學習貫徹《干部任用條例》，建立完善的用人識人機制，要求人力資源管理及領導要具備和發揮“優秀家長”的作用，管理者要具備多層次、系統性的管理理念，深層次發現人才、激發人才潛能，用科學的方法、慧眼識人的能力，培養選拔各類優秀的人才，才能更好更快地為實現習總書記提出的“中國夢”作出更大的貢獻，才能讓我們偉大的祖國更加興旺發達，人民更加安居樂業。