如何做好超稠油安全生產管理

黎剛斌

摘 要：安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。社會在發展進步，隨著石油行業經濟基礎的不斷增強，員工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，石油行業和石油工人對安全的需求也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。但是，在超稠油開發進程中，技術創新，工藝改進，帶給我們的是安全生產管理難度的加大。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。

關鍵詞：超稠油；安全生產

0 引言

在油田開發中，“安全”是一個被反復強調的字眼，隨著 “安全第一、環保優先、以人為本”理念的提出，持續發展和諧生產成為石油企業的重中之重，導致安全生產管理的方式和方法也發生了很大變化，由原來單純的為了保護生命財產安全變為現在的以健康、安全、環境為主題的HSE管理體系。幾年來，特種油開發公司采油作業二區，立足超稠油生產管理實際，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，努力探索新形勢下實現安全生產和環境保護的新思路，以實現安全生產無事故為目標，以落實HSE管理體系為標準，以深化制度建設為重點，以強化現場管理為手段，狠抓各項制度的落實工作，有力地推動了安全工作水平的提高，實現了安全事故為零的工作目標，用實際行動踐行著“付出一萬的努力，防止萬一的發生”的安全理念，實現了“黑”與“綠”的統一，人與自然的和諧。作業區先后榮獲了油田公司安全生產先進科級單位、油田公司環境保護先進科級單位、環境保護示范區塊等多項榮譽。

1 狠抓“人”這一安全生產的根本要素

安全事故的發生，多數由于員工安全意識淡薄，員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。所以必須加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。

由于特油公司特殊的企業用工性質，存在著勞務員工多，非采油崗位新轉崗員工多，工人輪換快，業務素質低，思想波動大等安全隱患，采油作業二區將教育培訓工作作為重點，利用“師徒對子”、“點兵操練”、“小練兵、大比武”、消防演練、知識搶答賽等手段進行不同形式的安全教育，積極提升員工的安全技能，為安全生產打下堅實的基礎。同時，多方位、多渠道地營造安全生產氛圍。自制了典型事故案例，并利用簡報等多種渠道，對員工進行專題教育。并在員工中廣泛地開展安全征文和“我的安全格言”征集活動，把從員工中征集來的好的安全警句，用簡潔明快的語言制成安全提示小卡片，賦予設備以生命，引起員工的共鳴，增強了員工的安全生產意識。組織員工以生命、健康、安全為題進行討論，討論生命的意義，討論健康的意義，使員工切身地感受到安全與每個人的生活息息想關，創建出人人講安全、人人抓安全、人人重和諧的良好格局。

2 突出“技改”這一安全生產的保障功能

企業發展，科技先行。先進的技術在生產中具有至關重要的作用，技術創新能為安全生產提供有力保障。

超稠油開發具有高溫高壓、工作程序復雜、勞動強度大等特點，各環節、各工序的安全防范難度加大。例如開采過程中多伴生天然氣等有毒有害氣體，一旦彌漫井場將嚴重危害員工的健康和生命。為此，作業區成立了攻關小組，克服重重困難，解決了各種難題，實現了全區套管氣聯網工程，將有害氣體回收到高架罐，有效消除了這一安全隱患。儲油罐聯體技術既解決了冒罐的污染問題，又解決了工人上下罐觀察液位的安全問題，被評為遼河油田公司安全科技成果一等獎。作業區還安裝了高架罐硫化氫氣體消除裝置，有效中和了高架罐內的有害氣體，使硫化氫濃度超標的高架罐中硫化氫濃度歸零。作業區還組織在各班站安裝了燃煤爐自動報警裝置，有效消除了因導熱油缺失，燒壞燃煤爐，甚至發生火災爆炸的安全環保事故隱患。

幾年來，作業區實施安全措施項目11項，先后涌現出一批安全技術的小改小革能手，研制出千斤頂安全底座、防井噴光桿密封器、天輪式抽油機防跳槽裝置等小改小革25項，為連續十年實現安全生產無重大責任事故提供了可靠保障。

3 注重“責任”這一安全生產的核心問題

人的一生承擔著許多責任，然而只有保證自身的安全才能更好地履行其他責任。現實生活告訴我們，人們的健康離不開安全，企業的發展離不開安全，我們所從事的采油工作離不開安全，創建和諧社會更離不開安全。公司的每一名員工都應清楚責任在安全生產中的重要性。安全不是停留在口號里，而是每時每刻就在我們日常的行為活動中，就在我們認真貫徹執行“反違章六條禁令”的工作中，安全就在我們嚴格執行每一個操作規程的過程中。

對于一個年產原油50多萬噸，擁有員工340多人的油田主力生產作業區，如何有效實現安全生產，一直是二區人孜孜以求的目標。同時，在實踐中如何貫徹安全生產職責，作業區還堅持了“月月大會講、培訓深入講、班前天天講、師徒結對講、施工重點講”的“安全五講”方式和“狠抓預案演練、狠抓隱患整改、狠抓員工安全意識、狠抓現場操作技能、狠抓專項安全培訓、狠抓責任制度落實”的“六抓”管理思路。牢固樹立了全體員工的責任心，夯實了作業區安全生產基礎。

在2007年百年不遇的特大暴風雪和2010年前所未有的洪澇災害面前，這種牢固樹立的責任意識發揮得淋漓盡致。作業區領導親自坐鎮指揮，廣大基層干部、以及全體班站長和全區100余名一線工人一起，加班加點，堅守在各自的崗位上，全力開展抗災自救工作，用自己的實際行動踐行著“我的崗位我負責，我在崗位您放心”的誓言。

4 結論

安全生產，責任重大。只有積極行動起來，從我做起、從現在做起，認真執行安全生產法律法規，嚴格遵守規章制度和操作規程，積極參與安全生產教育和培訓，不斷提高自我保護能力，增強自我保護意識，時刻牢記安全生產我的責任，牢牢把生命安全掌握在自己的手中。

參考文獻：

[1]吳蘇江.HSE風險管理理論與實踐.

[2]劉景凱.企業突發事件應急管理.

[3]李明云，索長生.稠油開采安全生產基礎知識.