領(lǐng)導(dǎo)干部如何管理好親屬及身邊的人

張月光

摘 要：領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的人，一般意指領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女、親屬及身邊貼近的工作人員（比如秘書、司機(jī)這些人和領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系密切但有職無權(quán)）。他們有時對自己要求不嚴(yán)，思想上有特權(quán)觀念，往往借助領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力謀取私利，給黨和國家造成不良影響，甚至帶來很大的損失，影響了社會的公平正義，這是一種嚴(yán)重的特權(quán)現(xiàn)象。對此，習(xí)近平總書記在中紀(jì)委二次會議上強(qiáng)調(diào)，“反腐倡廉建設(shè)，必須反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)是勞動人民的普通一員，除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個人利益和工作職權(quán)以外，所有共產(chǎn)黨員都不得謀求任何私利和特權(quán)。這個問題不僅是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，而且是涉及黨和國家能不能永葆生機(jī)活力的大問題。要采取得力措施，堅決反對和克服特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。”所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要從黨風(fēng)廉政建設(shè)的角度認(rèn)識和看待管理好身邊人的重要性。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部；管理；親屬；廉潔

那么，領(lǐng)導(dǎo)干部如何管理好親屬及身邊的人呢？

第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己。“善禁者，先禁其身而后人。”領(lǐng)導(dǎo)干部要管好“身邊人”，防止“燈下黑”，首先要以身作則，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)。正人先正己，有道是“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。 孔子曰：“子帥以正，孰能不正？”領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，廉潔勤政，對身邊工作人員是最好的示范、引領(lǐng)、帶動、教育。領(lǐng)導(dǎo)者能夠堂堂正正、公道正派、表里如一、拒賄拒色、克己奉公、愛崗敬業(yè)，會使其身邊人員受到潛移默化的影響，心靈得到凈化。時刻提醒自己要常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想。

領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的價值觀、權(quán)力觀，還要以高度的政治責(zé)任感，帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)，嚴(yán)格遵守廉潔從政的紀(jì)律規(guī)定，絕不能為家屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，更不能為他們違紀(jì)違法行為充當(dāng)保護(hù)傘。同時領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處對身邊的人員保持高度警惕，不給他們以可乘之機(jī)，要用自己良好的德行和修養(yǎng)去影響和帶動“身邊人”，促使他們盡快提高自身素質(zhì)。

第二，領(lǐng)導(dǎo)干部對身邊人員要加強(qiáng)思想教育。思想是行動的先導(dǎo)，防止領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人員謀取非法利益，減少和預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，也必須從思想教育和世界觀改造抓起。所以，在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對身邊工作人員的教育引導(dǎo)，未雨綢繆，防微杜漸，這樣會對規(guī)范身邊人員的行為起到事半功倍的效果。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)經(jīng)常與身邊人員談心，了解他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，引導(dǎo)他們端正思想。要注意消除“身邊人”腦子里的“特權(quán)”思想，教育“身邊人”時時自重、自警，處處慎欲、慎微。告訴他們，公權(quán)是人民賦予的，它只能用來為人民服務(wù)，任何以權(quán)謀私、濫用權(quán)力的行為都是對公權(quán)的一種扭曲、歪曲和褻瀆、損害，個人所有的求取都要靠你們自己的能力，你們是這個社會中的一員，要把自己放在社會中，找準(zhǔn)自己的位置，公平地參與社會生活和社會競爭。告訴他們，要樹立正確的人生觀、價值觀，要有正確的前進(jìn)方向，要有知足、感恩的心，有辨別是非的能力，有擔(dān)當(dāng)自己的勇氣，要有膽量把自己放在社會大潮中生存、競爭，理性、正當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)自己的人生，成就自己的人生。而且要讓他們認(rèn)識到，不靠、不用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力謀私，這是對領(lǐng)導(dǎo)工作的支持與保護(hù)，是對公平正義的尊重和維護(hù)，是對國家事業(yè)的認(rèn)同與善護(hù)。否則，以權(quán)謀私，無論是動機(jī)還是行為，以及它造成的后果，都是對社會公平正義的危害，是對社會人心的傷害，是對公權(quán)公理的戕害，是不合情、不合理、不合法的錯誤選擇。

從個人角度說，“德不配位，必有災(zāi)殃”。一個人沒有相應(yīng)的修養(yǎng)、水平、能力、智慧，而僅僅是利用領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力，采取不正當(dāng)?shù)氖侄蔚脕淼摹半u犬升天”、“飛黃騰達(dá)”，是不穩(wěn)固、不長久的，是“德不配位”的表現(xiàn)，其后果往往是可惜、可悲、可嘆、可怕的。所以，無論從哪個角度說，公平公正才是大道、正道，我們千萬不要走歪道、邪道。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要高標(biāo)準(zhǔn)要求身邊人員。領(lǐng)導(dǎo)干部要管好家人，管好身邊人，對他們要做到標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部、行動先于一般干部、要求嚴(yán)于一般干部。領(lǐng)導(dǎo)干部對身邊人員除了要在生活上關(guān)心他們、工作上鼓勵他們、思想上引導(dǎo)教育他們外，還要對他們的思想、言行有高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

領(lǐng)導(dǎo)身邊人員的素質(zhì)如何，往往是對領(lǐng)導(dǎo)者影響力的一個檢驗、考證，也是領(lǐng)導(dǎo)形象的一種延展、外顯，一個品行端正、作風(fēng)正派、德高望重的領(lǐng)導(dǎo)者，一定會對他身邊的人員有正向的影響；反之，身邊人員的知情達(dá)理、勤儉謙恭、正直誠實，也往往是對領(lǐng)導(dǎo)魅力的一種側(cè)證。二者相互影響、相互表象。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求身邊人員，讓他們與領(lǐng)導(dǎo)形象同長齊升，這對個人、對家庭、對團(tuán)隊、對事業(yè)、對社會風(fēng)氣都是積極向上的有意義而且是意義深遠(yuǎn)的作為。因此，領(lǐng)導(dǎo)身邊人員的素質(zhì)要求應(yīng)該比普通人更高，領(lǐng)導(dǎo)者要對他們強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，讓他們?nèi)鎳?yán)格要求自己，全面提升自己，重品行，做表率，懂規(guī)矩。正像習(xí)近平總書記在中紀(jì)委四次會議上強(qiáng)調(diào)的那樣：“必須管好親屬和身邊工作人員，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。各級黨組織要把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩放到重要位置來抓，努力在全黨營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率。各級黨委要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對不守紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理。”

第四，加大懲罰治理力度。管好領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”，要發(fā)揮黨紀(jì)國法的威懾力和制度的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”的管理不是小事。古語云：“能吏尋常見，公廉第一難”，在加強(qiáng)教育的同時，管理好親屬和身邊的工作人員根本上還是要依靠制度，在制度上建立一套完備的、便于群眾監(jiān)督的辦法，才是管好自己的親屬和身邊工作人員最有效的途徑。發(fā)揮公眾監(jiān)督的積極作用，避免公共權(quán)力的暗箱操作，防止領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力成為謀利工具，從而保證領(lǐng)導(dǎo)者“身邊人”的健康成長。

總之，正像習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)的那樣：“各級黨委要旗幟鮮明地反對腐敗，更加科學(xué)有效地防治腐敗，做到干部清正、政府清廉、政治清明，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要自覺遵守廉政準(zhǔn)則，既嚴(yán)于律己，又加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育和約束，決不允許以權(quán)謀私。”黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期的、復(fù)雜的、艱巨的任務(wù)，我們要堅定決心，有腐必反、有貪必肅，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，以實際成效取信于民。