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工業廠房土建工程施工管理探微

2015-05-30 23:50:58趙春浪
現代裝飾·理論 2015年9期
關鍵詞:質量施工建設

趙春浪

工業廠房土建工程是一個比較綜合性的工程建設項目,土建工程施工管理高度復雜。本文將對工業廠房土建工程施工管理中存在的問題進行分析,并在此基礎上就如何加強工業廠房土建工程施工管理,談一下自己的觀點和認識,以供參考。

工業廠房土建工程與我們的日常生產生活息息相關,加強對工業廠房土建工程施工管理,具有非常重大的現實意義。

工業廠房土建工程施工管理問題分析

近年來,隨著我國建筑行業的快速發展,雖然土建工程建設整體水平有所提高,但是工業廠房土建工程施工管理過程中依然存在著一些問題與不足,總結之,主要表現在以下幾個方面:

監督指揮有待加強

工業廠房建設過程中,若想保證其功能性、施工質量,必須做好監督指揮工作。然而,實踐中卻并非如下,真正能夠有效地落實到實處的不多,而且存在著一些問題,比如任意篡改圖紙、提前工期等。雖然建筑工程管理條例中對此已經做出了相關規定,但是工業廠房施工管理實踐中無法嚴格按照規定實施監督指揮。

1.土建工程主體易主

對于土建工程項目而言,其主體應當是施工單位,但是實踐中卻被包工頭架空,實際上工程建設主體易主。在工業廠房施工管理過程中,傳統模式下的包工頭勞務承包人,他們實際上是施工單位的附屬。然而,改革后的土建工程施工管理過程中,多數施工單位只留下一些技術人員,或者需租借有資質的人員進行施工建設,甚至部分技術人員、工人聚到包工頭手下,買斷經營,以致于包工頭獨大現象非常普遍。

2.建設單位需要加強監管

根據我國現行的建設工程質量管理條例之規定,對建設單位在工程項目施工管理過程中的責任做出了明確規定,即工程發包、材料設備、工程監理、結構變更以及工程發包和竣工驗收等方面均有明確規定。比如,施工工期涉及到工業廠房建設的環境條件、規模大小、技術工藝以及原材料和機械設備等,其中任何一個環節都可能會影響整個土建工程的施工質量和進度。所以,建設單位需要加強監管。

工業廠房土建工程施工管理策略

基于以上對工業廠房土建工程施工管理過程中存在的問題分析,筆者認為要想加強施工管理,可從以下幾個方面著手:

1.工業廠房施工管理要點

工業廠房放樣前,應當熟悉設計圖紙,對建筑物的輪廓控制點數據、標注尺寸等進行嚴格校驗,同時還要仔細分析、核對設計方案,使之與實際情況相符合。在確認方案無誤以后,優選測量放樣方法,對放樣數據進行計算,計算程序和繪制放樣草圖需獨立校核。在設計好樣板以后,需注明圖號、名稱、位置以及件數和規格等內容,以確保下料井然有序,妥善保管好樣板,以免其受損。工業廠房施工質量管理過程中,尤其是前期工作應當進行認真核實,確保其與發包人所提供的數據資料一致,并且要保證施工現場水電、道路以及先關儀器設備的正常運行。

2.精細化管理

實踐中,針對工業廠房的特點,對影響其施工質量的相關因素進行精細化管控,比如施工人員、材料、機械設備以及技術工藝和環境條件等。對于施工企業而言,一定要緊密圍繞上述幾點制定管理方案,并將其有效地落實到實處。對于施工人員而言,應當將管理工作始終貫穿于整個土建工程施工全過程,管理的重點在于提高質量意識、技術水平,從思想觀念、業務素質等多方面進行綜合管理。在工業廠房施工管理過程中,一定要從細處入手,采取層層負責的管理機制,各司其職、相互監督。同時,還要注重對施工工序的嚴格審核與交接管控,確保每道供需環節都嚴格按照設計要求進行管理。在工業廠房施工管理過程中,一定要加強對施工人員、機械設備的管控,以強化施工前的培訓為基礎,重點控制好施工全過程,避免人為誤操作與機械設備問題,以此來提高工業廠房施工質量和效率。

在施工質量控制過程中,應當從以下幾個方面著手:第一,施工原材料質量控制。原材料、成品以及半成品作為構成土建工程實體的重要物質基礎,它們的質量關系著整個工業廠房的施工質量。在此過程中,一定要嚴格控制好施工材料,對機械設備的性能、標準文件進行嚴格審核,控制建材材料成品、半成品設備各項性能與指標與標準要求的相符性,并加強材料在使用過程中的管理。第二,施工工藝嚴格管控。對工程特點進行全面的分析研究,尤其是工程特點、關鍵技術以及環境條件等,需優選施工組織方案,并且還有明確質量目標、質量控制難點和重點,將專項方案以及質量管理要點明確列出來,重點對其進行驗收,以土建工程施工質量。

同時,還要做好工程施工成本管控工作,即對工業廠房投資建設成本進行全面的分析,并且確定主要的成本消耗環節。對于采購設備及相關投資項目,一定要事先進行市場情況調查,以此作為決策參考依據。根據工程項目實際情況,建立健全項目責任制,強化負責人的施工成本管理意識,并在此基礎上建立成本管控獎勵辦法,激發相關人員的工作積極性。

結語:總而言之,較之于普通的住宅建筑工程而言,工業廠房土建工程施工建設特點、管理要求以及重點和難點等,都存在著較大的差異性,對施工管理的要求更高。在當前的形勢下,應當針對工業廠房土建工程施工特點、工況,從施工質量、技術以及成本等方面,進行有效管控,只有才能實現工程項目的建設效益。

(作者單位:實聯化工江蘇有限公司)

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