配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施探索

王江永

摘 要：配網(wǎng)調(diào)度是實現(xiàn)配電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、高效的運行重要手段，但長期以來我國調(diào)度管理重主網(wǎng)輕配網(wǎng)，使得配網(wǎng)調(diào)度運行管理停滯不前，至今仍存在很多問題。文章首先分析了配網(wǎng)調(diào)度運行管理工作中存在的問題，并針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施，為提高配網(wǎng)調(diào)度管理水平，確保配電網(wǎng)安全、可靠運行提供一些可行性方法和思路。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度；精細(xì)化管理；措施

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）26-0149-01

近年來我國配電網(wǎng)規(guī)模繼續(xù)超常發(fā)展，對配網(wǎng)調(diào)度管理模式提出新的更高要求，原有的配網(wǎng)調(diào)度運行管理模式已不能很好地適應(yīng)國家電網(wǎng)“三集五大”要求的調(diào)控一體化管理和配電網(wǎng)供電可靠性要求。因此建立科學(xué)合理的配網(wǎng)調(diào)度組織管理模式，實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理，確保配電網(wǎng)的安全、可靠運行，提高供電企業(yè)的整體運營水平。

1 配網(wǎng)調(diào)度運行管理存在問題分析

目前我國配網(wǎng)調(diào)度管理模式主要有兩種：一種是主網(wǎng)與配網(wǎng)分離的配網(wǎng)調(diào)度管理模式，一般適用于管轄范圍比較大的供電企業(yè)；另一種是主網(wǎng)與配網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的配網(wǎng)調(diào)度管理模式，適用于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對簡單的中小型供電企業(yè)。

長期以來，供電企業(yè)未能深刻理解配網(wǎng)調(diào)度的重要性，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度發(fā)展過程中定位不清、職責(zé)不明，缺乏統(tǒng)一和規(guī)范，在運行管理過程主要存在如下幾方面問題。

1.1 配網(wǎng)調(diào)度管理工作存在“盲調(diào)”

目前我國大多數(shù)供電企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度方法簡單，技術(shù)落后，大部分配網(wǎng)線路及設(shè)備的自動化采集、故障指示裝置及監(jiān)控裝置并未配置，配網(wǎng)調(diào)度員不能實時監(jiān)控到10 kV主干線以及分支線上開關(guān)、隔離刀閘等設(shè)備的狀態(tài)，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理過度依賴供電所運維人員，配網(wǎng)調(diào)度工作存在“盲調(diào)”。

1.2 管理不全面

在國家電網(wǎng)推廣調(diào)控一體化工作之前，供電企業(yè)專注發(fā)展主網(wǎng)調(diào)度，忽視配網(wǎng)調(diào)度發(fā)展，長期發(fā)展不協(xié)調(diào)導(dǎo)致整個配網(wǎng)調(diào)度工作的管理不夠?qū)I(yè)化，沒有形成嚴(yán)格合理的管理制度，進(jìn)而對檢修管理、配網(wǎng)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)運行等方面工作的展開也造成了阻礙。

1.3 管理不細(xì)致

配網(wǎng)調(diào)度管理工作業(yè)務(wù)分散，不僅要負(fù)責(zé)配網(wǎng)運行監(jiān)督、停電管理、操作票管理、調(diào)度記錄、圖紙管理等工作的管理，而且要實現(xiàn)上述分別處與不同信息系統(tǒng)工作的有效整合，致使工作流程較為復(fù)雜，難以實現(xiàn)管理上的精細(xì)化。

2 配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施

按照國網(wǎng)公司“調(diào)控一體化”體系建設(shè)深化提升工作要求，結(jié)合當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)控運行管理現(xiàn)狀，從以下幾個方面著手。

2.1 技術(shù)、設(shè)備革新精細(xì)化管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，新技術(shù)和新設(shè)備在配電網(wǎng)中的應(yīng)用不僅為提高配網(wǎng)調(diào)度工作效率提供技術(shù)保障，而且能有效解決，配網(wǎng)調(diào)度工作中的“盲調(diào)”。具體措施是及時加大力度引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，不斷地為精細(xì)化管理注入新鮮活力，開展技術(shù)、設(shè)備革新精細(xì)化管理工作，需要在投入新技術(shù)新設(shè)備的同時大培訓(xùn)力度，使調(diào)度操作人員更好的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而不斷提高技術(shù)與設(shè)備革新的精細(xì)化管理水平。

2.2 配網(wǎng)調(diào)度規(guī)章制度精細(xì)化管理

要實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理，首先要建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。制定并完善配電調(diào)度管理相關(guān)制度應(yīng)從客觀實際出發(fā)，堅持以國家電力方面的法律法規(guī)為依據(jù)，并且考慮到員工的切身利益和實際情況，為配網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理提供有利條件。對于現(xiàn)有配網(wǎng)調(diào)度規(guī)章制度，嚴(yán)格要求調(diào)度員執(zhí)行配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程，嚴(yán)禁違反調(diào)度紀(jì)律事件的發(fā)生，并制定相應(yīng)的防范措施。

對新頒布的“兩票”補(bǔ)充規(guī)定和新的配網(wǎng)調(diào)度安全管理規(guī)章規(guī)程，通過梳理現(xiàn)有的各種規(guī)章制度和各級部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際重新修訂配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)配網(wǎng)調(diào)度規(guī)定，促使配網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范運行。針對運維人員執(zhí)行調(diào)度規(guī)章制度的不足，定期舉辦有關(guān)配網(wǎng)調(diào)度規(guī)章制度培訓(xùn)，開展執(zhí)行調(diào)度規(guī)則督查工作，提升下級調(diào)度對象的執(zhí)行水平。

2.3 配網(wǎng)調(diào)控一體化運行精細(xì)化管理

根據(jù)國家電網(wǎng)“三集五大”戰(zhàn)略部署，結(jié)合配網(wǎng)調(diào)控運營管理中存在的問題，積極推動運行機(jī)制創(chuàng)新和生產(chǎn)組織模式重構(gòu)，轉(zhuǎn)變調(diào)度運行模式，提高集約化管理水平，構(gòu)架智能型配網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理新模式。調(diào)控一體化之前，調(diào)度班和監(jiān)控中心是分開的，調(diào)控合一之后把監(jiān)控中心合并到調(diào)度班，簡稱為調(diào)控班，精簡了調(diào)度結(jié)構(gòu)，推進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度運行的集約化、精細(xì)化管理。調(diào)控一體化之后，調(diào)控班中間省略了很多環(huán)節(jié)，直接與操作對溝通，提高了該流程的效率。

推行配網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理前后對比，見表1。從表1中可以看出，實行配網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理后提升調(diào)度決策的科學(xué)性和高效性，提高了配網(wǎng)運行水平和安全可靠性，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，同時也實現(xiàn)了配網(wǎng)的可控、能控、在控。

事故處理 運維人員現(xiàn)場巡視并根據(jù)調(diào)度指令進(jìn)行操作 調(diào)度根據(jù)事故時自動化系統(tǒng)的監(jiān)控信息、運維人員現(xiàn)場巡視結(jié)果做出綜合判斷，通過遙控和調(diào)度指令，隔離故障和復(fù)電 提升配網(wǎng)調(diào)度決策的科學(xué)性和高效性，提高了配網(wǎng)運行安全性可靠性，有效提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

2.4 配網(wǎng)事故調(diào)度精細(xì)化管理

加強(qiáng)配網(wǎng)事故搶修工作的精細(xì)化管理，將配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)納入調(diào)控中心，采取“統(tǒng)一平臺、聯(lián)合值班”模式，實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度與搶修指揮之間的信息資源共享和業(yè)務(wù)流程的無縫對接。利用配電自動化系統(tǒng)和搶修指揮平臺實現(xiàn)配網(wǎng)故障準(zhǔn)確定位，實現(xiàn)垂直指揮、層級壓縮、扁平管理、快速聯(lián)動，不但能實現(xiàn)故障的精確研判和快速隔離故障，而且能縮小故障停電范圍和停電時間，極大提高了配網(wǎng)故障處置效率，確保配網(wǎng)安全可靠的運行，給供電企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)配網(wǎng)事故精細(xì)化管理，能有效提高配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和處理突發(fā)事件的能力，確保配電網(wǎng)在任何情況下都能持續(xù)、安全地穩(wěn)定運行。

3 結(jié) 語

配網(wǎng)調(diào)度管理的各項工作分散在不同的信息系統(tǒng)中，因此配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理工作內(nèi)容涉及多個層面，為了配網(wǎng)管理工作的順利進(jìn)行，各個部門要加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)完成整個配網(wǎng)調(diào)度。隨著我國的配電網(wǎng)規(guī)模不斷地壯大，供電企業(yè)應(yīng)加大配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理工作，對不同環(huán)節(jié)的管理，采取相應(yīng)的措施，適時作出應(yīng)有的創(chuàng)新及更改，管理方式不應(yīng)一成不變，從大局出發(fā)，做好細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)精細(xì)化管理力度，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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