加強施工機械設備管理與維護的建議

勾成奎

摘 要：施工機械設備管理的重要性關系到施工企業的生產與發展，所以在管理過程中要對施工機械設備管理作業中經常出現的問題進行重視，只有這樣才能夠保證設備的正常運轉，保證企業的穩步發展。

關鍵詞：施工機械設備；管理；維護

前言

加強施工機械設備管理在解決我國工程項目問題中起到了很大的作用，只有分析施工機械設備中出現的問題并制定解決措施，才能夠使機械設備的作用得到更大的發揮。

1.施工機械設備管理的重要性

要做好施工機械設備管理的質量控制作業，各有關單位務必要團結一致，相互協作，建立健全有關管理規章、制度及法令，增強有關作業人員的技能水平。施工機械設備在運用中的安全性很大程度上取決于管理過程中的質量狀況，因而，設備管理作業不僅關系著施工機械設備本身的使用壽命，而且影響著施工生產安全和施工人員的生命安全。有關單位務必要采取更加科學有用的監管辦法，防患于未然。

2.施工機械設備管理與維護中常見的問題

2.1 未建立科學規范的機械設備維護保養制度

在施工中常常因為搶工程施工進度，機械設備在運用過程中的保養不及時，有些由于管理不規范，在施工過程中只重視使用，不注重機械設備維護保養，超限度地使用機械設備，在管理過程中又職責不清，未制定規范的設備維護保養制度，導致機械設備完好率低下。

2.2 忽視老舊機械設備的及時更新

在施工管理中，由于設備管理不科學，很多單位只重視機械設備的使用，未注重對老舊機械設備的及時更新，導致施工效率降低，影響施工進程。很多單位由于實行項目成本包保責任，項目為片面的追求短期經濟利益，而忽視機械設備的故障及老化現象，機械設備長期得不到更新或改造維修，導致設備效率低下。有的甚至違反國家有關規定，強行使用報廢機械或破損的機械設備，不僅人為形成設備安全隱患，而且嚴重影響建筑施工質量，最終造成整個工程進度和質量的降低。

2.3 機械設備使用不規范，加速設備磨損老化

在有些施工單位，機械設備管理人員和操作人員都不是專業人員，他們對于機械設備使用和管控知識掌握不夠，為了迎合施工項目趕施工進度，使機械設備在未得到維護保養的情況下長期滿負荷或超負荷的運轉，甚者還出現違章操作的情況發生，以此嚴重加速了機械設備的磨損老化。

2.4 對特種設備管理不合理

在施工過程中，特種設備必須要嚴格按規范進行保養維護和強制檢測檢驗。但在有些施工單位，因管理人員對特種設備管理法規、制度等知識的掌握不足，隨意使用特種設備，甚至經常出現超期檢驗或不檢驗的情況，致使特種設備的安全隱患嚴重，導致安全事故的發生。

3.施工機械設備管理與維護的關鍵辦法、措施

3.1 施工機械設備的進場檢查驗收

設備及資料進場時的組織檢查，清點驗收是現場設備管理的關鍵環節。設備的零件、附件是否缺少，賬物是否相符，設備的外觀及零配件是否完好無缺。做好開箱記載，查看說明書、出廠合格證是否齊全，隨機工機具是否完備等，都必須要有清晰的檢查驗收記錄及查驗陳述。

3.2 施工機械設備的吊運及安裝管理

（1）設備吊裝運輸。在管理設備前，先管理好吊裝與運輸設備，再利用吊裝運輸設備來管理其他設備。在吊裝時吊裝帶繩應掛在設備吊裝受力的部位，在吊裝帶繩與設備棱角接觸部位應墊上木墊板，以防損壞其油漆外表或致棱角截斷吊裝帶繩而造成安全事故，設備在運輸途中同樣要做好安全管理以防發生安全事故造成損失。

（2）設備安裝基礎的設置。有基礎設備在安裝前的管理，設備的縱橫基座線與安裝基礎上的基地線對正。在設備安裝之前，首要依據規劃、管理和將來對設備進行維修的需求設計安裝圖，在圖中標明持久基地標板和持久基準點的編號、設置方位，根據安裝圖制作設備安裝基礎。

3.3 特種設備的安全檢測管理

特種設備的檢測檢驗是特種設備管理的一種常規手段，是利用科學管理方法來消除設備安全隱患的必然措施。由于特種設備屬于危險性較高的設備，易發生事故對操作人員或其他人員的傷害，以致造成設備、設施以及財產損失，為消除隱患，保證設備正常運轉，設備管理單位必須要嚴格對特種設備進行定期檢測、巡回檢查檢驗和日常排污清違管理，對特種設備操作人員必須進行資格審查，做好持證操作管理。

3.加強現場施工機械設備的維護保養

現場施工機械設備除了必須要進行日常維護之外，還必須要定期進行維護保養，有少數單位常以施工緊，任務重為借口，注重短期效益，忽視對設備的維護保養，造成設備使用壽命大大降低，甚至在短時間內出現較大的故障，不僅增加了相應的維修成本，還嚴重影響施工生產。為此建議從如下叁方面加強：

3.1 堅持崗位培訓和定人定機管理

首先，設備操作人員的培訓教育工作要有計劃、有部署、有針對性、有考核。對培訓培養不合格的要堅決取消其操作資格，把好操作人員上崗準入關；其次，設備操作人員要認真執行定人、定機管理，有針對性的對設備操作人員進行專業操作、維護保養作業培訓及人員培養。

3.2 制定強制保養考核制度

在設備管理制度執行過程中，要以“強制保養”為抓手，要以生產管理者必須管好設備為載體，制定嚴格的設備維護保養考核制度，實行設備保養維護考核一票否決制。但凡設備在施工過程中因沒有及時或定期維護保養好而造成設備故障或使用壽命降低的，不論生產進度再快，生產管理再好，也一律考核不合格，這樣才能將設備強制保養制度落到實處。

3.3 制定公平合理的評比措施，建立恰當的激勵機制

在施工進程中，設備管理單位要嚴格執行定期巡檢或隨機抽查制度，公平合理的對施工現場的設備管理及維護保養情況進行檢查評比，對在做好施工生產中對設備維護保養做得較好的單位或個人進行適當的績效提升或物資獎勵，以此提升設備使用管理單位管理者或維護保養人員的積極性。

參考文獻：

[1]金偉英.淺談施工機械設備管理工程施工中的質量控制[J].才智，2010

[2]黃冠山，黃福.機電設備管理常見問題與對策[J].科技資訊，2010