建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用探討

周圣厚

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對施工項目更多的是關(guān)注其質(zhì)量，因此對施工項目質(zhì)量進行妥善的管理是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于提高施工的建設(shè)水平，進而使企業(yè)經(jīng)濟效益能夠提高。本文將通過對現(xiàn)在施工項目質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，進一步說明加強建筑工程項目管理的重要性。

隨著人們生活水平不斷的提高，我國的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢。雖然在當(dāng)前建筑施工中的施工技術(shù)和施工手段等方面都有所提高，但是在項目的質(zhì)量管理方面還是存在一定的缺陷，因此需要對建筑施工中的項目質(zhì)量進行有效管理，從而使項目工程的質(zhì)量和功能都得到有效的提高。

加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理的重要意義

建筑工程施工項目質(zhì)量管理可以理解為在進行施工過程中保證各項指標(biāo)和各項內(nèi)容的質(zhì)量。在實際工程建設(shè)過程中雖然工程的建筑規(guī)模和施工技術(shù)等方面各不相同，但是都會受到一些不確定因素的影響，使建筑工程出現(xiàn)各種問題，從而影響到整個建筑工程的質(zhì)量。對于該類問題，在對施工技術(shù)人員的技術(shù)提出新要求的同時，也要求工程建設(shè)單位和施工單位重視對工程質(zhì)量的管理，使工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè)，以此使各項工作能得到合理的安排，進而使施工的進度得以提高，工程的質(zhì)量得到保障。

現(xiàn)代建筑工程施工項目質(zhì)量管理中的問題

雖然目前我國的建筑工程質(zhì)量管理水平都得到有效的提升，但是從整個工程建筑業(yè)看來還是存在各種問題，其中最具代表性的問題為以下幾點：

（1）在施工開展前編制的施工方案和實施方案的內(nèi)容較為籠統(tǒng)，例如施工方案中沒有針對性的施工方式和解決措施；技術(shù)交底沒有具體內(nèi)容等。同時還存在對施工過程的質(zhì)量控制不夠完整的情況。這些問題對工程的質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全埋下了安全隱患。

（2）在現(xiàn)代工程建設(shè)中，因為工程規(guī)模或施工技術(shù)的問題，部分施工單位會將其中的工程承包給小的施工團隊，但是卻缺乏對施工團隊的有效管理，致使整個建設(shè)團隊中經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)能力較差的人員的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量帶來不利影響。

（3）在施工建設(shè)開始前需要對施工材料進行嚴(yán)格的把關(guān)，但是部分人員為節(jié)省建筑的時間，在對材料進行檢驗時都沒有按照相關(guān)規(guī)定中的要求嚴(yán)格執(zhí)行，使部分材質(zhì)較差的材料進入施工現(xiàn)場，同時還存在相關(guān)大型設(shè)備較為落后等情況，這些對于工程建設(shè)來說都是極為不利的。

（4）在施工的過程中，不能按照相關(guān)的量化標(biāo)準(zhǔn)來對每一項工序進行質(zhì)量評定，使工程的質(zhì)量得不到客觀的評價。

（5）對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，沒有相對應(yīng)的改良措施或者改良措施不夠規(guī)范和合理。

建筑工程施工項目質(zhì)量管理的應(yīng)用措施

針對上文中提到的建筑工程施工項目質(zhì)量管理中的問題，需要采取科學(xué)合理的方式予以解決，從而保證人民的生命財產(chǎn)安全和工程的質(zhì)量安全。

（1）對施工前期的施工方案、技術(shù)設(shè)計方案等文件加強管理和審查。施工方案和施工技術(shù)設(shè)計方案都是保證施工建設(shè)得以順利進行的前提，因此需要對此階段的設(shè)計加以重視。加強對設(shè)計文件的審查工作，杜絕出現(xiàn)施工方案走形式化的現(xiàn)象，要求設(shè)計方案中的內(nèi)容需要與實際的工程建設(shè)相符，同時在方案中需要具備針對性的施工方案和施工技術(shù)。建立完善的責(zé)任制度，使設(shè)計人員能夠明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范進行施工方案的設(shè)計，另外擬定一套對設(shè)計方案審查的完整制度，并對于其中關(guān)于技術(shù)交底方面的內(nèi)容進行著重審查。

（2）對工程承包小施工團隊加強管理和審查。在我國建筑工程項目中由于工程承包小團隊中的大部分技術(shù)人員都來自農(nóng)村的剩余勞動力，使其工程建設(shè)中，主要依靠自身的經(jīng)驗，對于專業(yè)知識和技術(shù)等方面都比較欠缺，因此其技術(shù)水平和操作水平都相對落后。因此首先需要加強對管理制度的完善，對每一個進入施工場地的人員或團隊進行資格審查，并對承包小團隊中的施工人員進行上崗培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)和水平都能得到顯著的提高，另外在進行施工團隊的選擇上需要根據(jù)其綜合水平進行科學(xué)合理的判斷。

（3）建立一套完整的材料管理制度，即在進行采購前對施工的材料和設(shè)備從生產(chǎn)廠家、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面對其進行嚴(yán)格審查，在材料和設(shè)備進入施工現(xiàn)場后做好相應(yīng)的入庫記錄，并采取合理的方式對材料和設(shè)備進行保護管理，避免出現(xiàn)人為失誤造成的材料損失。并及時報送監(jiān)理、建設(shè)單位審核驗收。各方認(rèn)可后方可使用。

（3）創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。目前一般采用主觀定性法對工程進行評定，但在這樣的評定方式缺少一定的客觀性和準(zhǔn)確性，因此首先需要將評定的單元進行科學(xué)的劃分，然后根據(jù)劃分單元之間的邏輯關(guān)系進行層次的劃分，并以此創(chuàng)建相對應(yīng)的評定指標(biāo)體系。通過該評定指標(biāo)體系對工程建筑中的每一項工序的質(zhì)量和整個工程的總質(zhì)量進行評定。

（4）使整個工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。在工程建筑的過程中需要完善現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，使工程建設(shè)中的每一項操作都能找到相關(guān)的依據(jù)，并且需要將這類管理貫徹在整個工程建設(shè)中，對建筑施工實現(xiàn)實時監(jiān)管，保證工作人員的安全和工程的進度和質(zhì)量。

結(jié)語

在日益激烈的建筑行業(yè)競爭中，部分企業(yè)為追求進度而不注重建筑項目的質(zhì)量，使工程的整體質(zhì)量得不到保障，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益也產(chǎn)生了一定的威脅。因而需要企業(yè)管理者能充分認(rèn)識到高質(zhì)量的工程項目是樹立企業(yè)良好口碑的前提，更是使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本，做好項目質(zhì)量管理是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。

（作者單位：武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司）