謅議建筑工程施工質量與成本管理

郝鑫

在建筑工程中，施工質量關系著建筑企業的聲譽，保障者居民的生命財產安全，施工成本著直接體現出建筑企業的生產成本，影響著企業在激烈的市場競爭環境中的地位。然而，建筑工程施工質量與成本并不是相對立的，在一定程度上，他們是緊密聯系的。也可以說，在建筑工程中，只有同時做好施工質量管理與成本管理，雙管齊下，才能真正提高建筑企業自身的競爭優勢，才能取得市民的信賴，才能在激烈的房地產行業站穩腳。因此，本文將對建筑工程中施工質量管理與成本管理的重要性和它們之間的關聯性進行簡單介紹和闡述，再分別對建筑工程施工質量管理與成本管理的措施進行詳細探討。

隨著我國市場經濟的快速發展，各行各業之間的競爭越來越大。房地產行業作為高風險、高回報行業，在各地加強城市規劃之時，其競爭也十分強。建筑企業如何在激烈的競爭環境中求得生存和發展，成為建筑企業廣泛關注和重視話題。而在建筑工程中，質量和成本成為影響企業提升自身名譽和降低成本這個天枰的兩個端點，它們緊密聯系在一起，又公共影響著建筑企業的生存與發展。由此可見，加強對建筑工程施工質量與成本管理的探討是十分有必要的。

建筑工程中施工質量與成本管理的關聯性

1.建筑工程中施工質量管理的重要性

在建筑工程施工中，所涉及的工序較多，整個施工過程較為復雜，因此，影響其質量的因素也較多。假若建筑工程施工質量存在問題，待到工程項目建成后再發現問題，這樣不可能像其一些工業產品一樣那么容易進行拆卸、解體、退貨和重新修建等處理。這樣不僅嚴重影響到建筑企業的聲譽、形象，不利于房子的銷售，帶給房地產商巨大的經濟損失，而且還可能危害到居民的生命財產安全。因此，加強對建筑工程施工質量管理是十分重要的。

2.建筑工程中施工成本管理的重要性

所謂建筑工程施工成本管理，是指在建筑工程施工階段中的各環節所涉及到的材料、人工、機械等產生費用的管理與控制。在建筑工程中，施工成本著直接體現出建筑企業的生產成本，影響著企業在激烈的市場競爭環境中的地位。施工成本管理與控制的效果如何，不僅關系到工程能否按照計劃順利完成，而且直接影響到建筑企業的經濟效益。

3.建筑工程中施工質量與成本管理的關系

建筑工程施工質量與成本之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關系，可以說，二者之間是對立統一的。雖然在提高工程施工質量的同時，必定會增加成本，在降低工程施工成本時，很可能會影響到工程質量。但是施工質量和成本作為建筑工程中的目標管理體系，其中任一一方發生變化，都會影響都另外一方。一般而言，不講質量的建筑工程屬于“豆腐渣”工程，而沒有合理的成本管理與控制，這樣的工程一種“無米之炊”的工程。在建筑工程施工中，不能將質量與成本分割開來，更不能片面地強調成本而降低質量，而是應該統籌考慮，反復協調質量與成本，從而實現整個建筑項目施工的目標系統達到最優化狀態。

建筑工程施工質量管理措施

1.做好施工方案設計

施工方案設計是指導建筑工程施工從施工準備到竣工完成的組織、技術、經濟的綱領性文件。因此，在為了保證施工質量，首先應該做好施工方案。施工方案要根據施工現場實際情況、條件和施工要求等對施工人員、資金、材料、機械設備和方法進行科學、合理地規劃和統籌。

2.實行建筑工程施工質量責任制

為實現建筑工程施工質量目標，企業應該成立由總工程師擔任組長，相關部分負責人為成員的建筑工程施工質量領導組，負責協調師協調工程施工質量工作。另外，在整個施工項目中，應該編制相應的《質量計劃》、《質量質量保證措施及實施細則》、《質量管理制度》等，將工程施工質量責任明確、規范和落實。

3.嚴格會審圖紙

在工程施工前，應該嚴格對圖紙進行會審，會審的要點：圖紙設計是否符合施工技術裝備條件，能否保證的施工安全性；設計所計算出來的管線的品種和規格是否符合實際需求等等。經審查出來所存在的問題，要經監理、施工和設計三方商榷，進一步對圖紙作出修改和調整，直到監理單位向施工單位簽發聯系單，圖紙才有效。

4.嚴格管理材料質量

建筑工程項目質量好壞在很大程度上取決于工程材料的質量。因此，應該嚴格控制和管理材料的采購環節，避免劣質的材料影響工程質量。一方面，應該嚴格檢查施工單位進場的材料、設備等的出廠證明、技術合格證及質量保證書等。另一方面，應該對材料進行抽樣檢查。比如檢查鋼筋的的級別、種類、直徑、銹蝕情況等；抽樣檢查水泥的品種和標，砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比等。

5.嚴格驗收結構工程

對結構工程的驗收對建筑工程的質量有著巨大的作用，假若結構工程出現差錯，這將直接影響到建筑物的安全性，同時，隱蔽工程驗收記錄還關系到整個工程造價。因此，應該嚴格驗收結構工程。其首先應該做好驗收記錄，為工程竣工結算提供正確的依據的同時，還能在出現質量事故時，更加容易查明原因。比如對工程中所使用的鋼筋的驗收，應該對照圖紙詳細檢查，核對鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置等等是否合格。

6.加強工程施工過程中的技術創新

在建筑施工中，應該加強在施工過程中采用新的技術，新的工藝以及新的設備等，即提高建筑施工中的技術含量。加強工程施工過程中的技術創新，才能有效保證建筑工程施工質量，也才能讓企業降低成本，從而獲得最大的經濟效益，同時只有掌握了施工核心技術，才能提高企業的核心競爭力，才能使企業在激烈的房地產市場中立于不敗之地。

建筑工程施工成本管理措施

1.編制目標責任成本和目標責任預算

在正式進行施工前，應該編制科學、合理的目標責任成本和目標責任預算，才能從總體上控制工程施工成本，施工過程才能按照目標責任成本和預算進行成本的控制。比如要根據本工程的合同承諾、環境、施工人員、機械使用情況等分別計劃擬定材料費、機械費、人工費等單價控制表，并分別制定出各部分工程的責任預算。

2.加強合同管理，減少工程索賠

在建筑工程施工過程中，為了避免施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程，企業應該加強對合同的管理力度，嚴格監控和審核工程出現變更，從而減少不必要的因為變更導致的額外的工程費用支出；另外，對施工單位和材料設備供應商不履行合同時，應該及時提出反索賠，有效控制成本。

3.使用創新技術控制成本

在建筑施工過程中，可以廣泛應用新材料、新設備、新工藝、新技術等，即從技術上對建筑工程施工實施成本有效控制。一般而言，材料費一般占整個工程費的70%左右。因此，在工程施工中采用新技術、新工藝、新材料等，能夠有效提高勞動生產率，縮短工期，從而達到有效降低工程造價的目的。

4.加強對材料的管理

由于材料費用占據建筑工程絕大部分費用，因此，應該加強對材料的管理和控制，最大限度地降低材料成本。比如對大宗材料、大型設備等按照與供應商的合同要求可直接進行甲供，從而降低工程造價。另外，應該根據工序及施工的進度安排進料計劃，盡量降低材料和設備的存儲成本。

5.做好工程量的審核和結算

在建筑工程結算階段，還應該做好工程量的審核與結算，確保結算編制的準確性和完整性。一般來說，中標價加上各種設計變更及現場簽證費用便形成了最終結算額。在向房地產企業提交最終結算額之前，造價編制與管理人員必須與財務人員進行認真全面的核算，假若發現實際支付和應收入之間存在距，應查明原因并給予報備。

結語

總而言之，在建筑工程施工中，質量與成本之間是相互聯系的，比如嚴格把關圖紙設計，不但可以提高工程施工質量，而且科學合理的設計圖紙降低變更次數，同樣也能降低工程成本。又比如加強對材料的管理，不但能夠起到防范因材料出現的質量問題，還能夠減少企業的損失。因此，只有加強對質量與成本的管理，平衡二者，才能真正使得房地產企業獲得長久的生存與發展。

（作者單位：國家新聞出版廣電總局五七二臺）