文中偉 陳金燦


“我們不缺訂單,不缺資金,只缺人!”最近,在《紡織服裝周刊》記者一行走訪“中國針織服裝名城”山東棗莊市市中區時,山東棗莊紡織服裝協會會長汪永祥這句話讓記者眼前一亮。
據棗莊紡織服裝協會統計,2014年,市中區產紗4.68萬噸,布11439萬米,服裝6.78億件,紡織產業實現銷售收入121.4億元,同比增長9.5%;實現利稅10.2億元,同比增長12%。
“自成立協會以來,我們的紡織服裝產業月月有進步,年年有提升。現在進入了新常態,我們要尋找新優勢,干出新亮點。”說到當地企業的成長,汪永祥甚感欣慰,也信心百倍。
紡織服裝產業一枝獨秀
“相對于我區的煤炭、水泥、化工來說,紡織服裝產業的發展充滿了生機,其他資源型產業卻增長乏力,唯獨紡織產業穩中有升。”汪永祥介紹,市中區黨政領導對紡織服裝產業非常重視,市政府副市長、區委書記霍高原親自召開企業家座談會,于良區長經常到紡織企業調研,“要求各相關單位都要思考如何為紡織服裝產業做好服務,區委還成立了幫扶紡織產業領導小組,為行業發展營造了良好環境。”按說,這種支持力度在全國都是很少見的。
汪永祥為我們算了一筆賬,紡織服裝產業為市中區直接和間接納稅大約有5000萬元,安置了近5萬人就業,給新農村建設帶來的紅利,占上年農村人均純收入的29.10%。“如果考慮就業和穩定,那社會效益就更大了。所以,要算了賬才知道,紡織服裝產業真是傳統優勢產業和民生產業,黨委、政府當然要大力扶持。”
據了解,市中區的企業大多為外貿訂單型的,目前外貿訂單整體穩定,棗莊龍翔針紡織品有限公司、山東華派集團有限公司、山東魯瑞針織服飾有限公司、山東華欣針織品有限公司等企業的訂單已安排到了今年6月份之后。為確保產品質量和交期,多數企業將外放加工點改設分廠,比如龍翔公司在臺兒莊先后設了三家分廠,福瑞德、安利成、泰和等企業在薛城等地建了規模較大的分廠,華欣公司更是將分廠設到了濟寧市的泗水縣。
“分廠的設立使產能進一步擴大,八成以上企業銷售收入超過上年同期10%以上。去年受國家棉花政策改革的影響,棉價一路走低,進入12月相對穩定,企業頂住了壓力,外貿訂單報價變化不大,企業盈利好于預期。”汪永祥說。
據海關統計,市中區紡織服裝出口創匯增幅較大,37家直接出口的企業中,有60%以上企業成正增長,其中海之杰、世紀、華派等企業增幅高達81.7%、48.8%、35.9%。
“連企業自己都沒想到,去年的出口業績會這么好,這一方面源于企業的產品在提檔升級;另一方面,企業也在進行市場多元化,過去主要以日本市場為主,現在歐美、拉美、中東、非洲都有市場,并且歐美訂單超過一半。”
在走訪當地企業的過程中,也能感受到它們的生命力。華派集團95%以上的訂單來自日本,并在日本注冊了外貿公司,可直接與日本的批發商、大型超市簽約,甩掉了中間環節,不僅穩定了客戶,更獲得了可觀的利潤;寶隆公司改變了單純來料加工模式,與江蘇麗特集團深度合作,為其承接在魯南地區多家分廠的面料染整和印花;康曼特公司網絡年銷售額首次突破千萬元大關,在棗莊率先開啟了電商經營模式……
在汪永祥看來,更難能可貴的是,“我們的企業慢慢掌握了市場話語權,擁有了各自的固定客戶,不像以前那樣搶訂單了,市場秩序有了明顯好轉,進入了良性競爭軌道,這有利于我們進一步提升產品附加值。”
真刀真槍抓轉型
“去年,市中區企業的技改力度比任何一年都大,從織造到染整、印花、刺繡、成衣,整個產業鏈的設備都上了一個新的層次。”汪永祥說,企業經過多年積累都有了一定的資本,且都意識到沒有好設備就沒有好產品,低端產品再也行不通了。
在走訪過程中,我們“意外”地發現當地企業的設備水平相當先進,并且進口設備占了很大比例。我們有意識地收集了各家企業的技改投入金額,全都上千萬的投入,歸納起來后有個感覺——市中區的企業在技改上都很舍得花錢!
以染整企業為例,市中區共有13家染整企業。其中,在2014年,魯瑞投入了1300多萬元用于設備升級,新上了6臺意大利染色機和廢水余熱交換設備;寶隆投入了1000多萬元,上了全自動數控平網印花機和多臺氣流染色機;龍翔淘汰老舊定型機,換成370萬元/臺的門富士定型機;華欣在兩年間投入了3000多萬元,在全區率先新上了染整電腦調色儀和化驗室,僅“水煤漿”鍋爐改造一項就投入了400多萬元;鴻泰一次性上了3臺立信染色機,并且還在嘗試一種新的“冷軋堆”染整、印花技術……
一大批高端設備的相繼投入使用,夯實了產品提檔升級的根基。“現在企業的清潔生產意識都很強,沒有人敢鉆空子了,省環保廳通過在線監測網絡,對每家企業的排污情況一目了然,誰也不敢去碰這根紅線啊。”汪永祥介紹說,因為棗莊處在南水北調線上,環保要求比南方地區還嚴。“現在山東省嚴控印染產能,已不可能再批新指標了,企業只能在設備升級上做文章。”
說到這,汪永祥講了一個故事,讓我們對當地企業的技改“動力”有了更深理解。和其他地區一樣,當地企業最初對淘汰落后產能是不怎么上心的,覺得那沒有必要,也不相信國家會真的給補助。“2013年,我們區的鴻泰公司打響了第一炮,國家一次性給了600萬元技改補助資金,這一次讓企業嘗到了甜頭,隨后一下子有6家企業主動申報淘汰落后產能,去年獲批了5家,獲得國家財政補貼860萬元,一舉淘汰落后染整產能5800萬米,淘汰設備81臺套,占全區染整產能的50%。”據測算,僅此一項,新增產能30%,節水、節電分別達50%、40%以上。
據了解,目前市中區13家染整企業全部達標排放,用汪永祥的話來形容,“處理后的污水可以直接排放到京杭大運河!所以,我們這里的轉型升級是真刀真槍實干的,絕不是一句空話!既然已經走出來了一條好路,我們今年還會繼續!”
人才和管理也是生產力
當然,在談及市中區紡織服裝產業未來發展時,汪永祥也并不回避面臨的問題。
“現在我們的服裝企業多為外向型的,自營出口比例還有待提高。對于接外單的企業來說,能夠通過國外品牌公司的驗廠是拿到訂單的關鍵,面對越來越苛刻的驗廠指標,企業要不斷提升管理水平和各種規章制度的完善。”汪永祥介紹,年內擬在正凱紡織、鴻泰針織、衣美瑞服飾召開不同類型的現場會,以推進企業管理水平的提升。“我們力求通過2-3年努力,使規模以上企業工廠車間如學校,員工關系似家庭,規章制度像軍隊,展現出嶄新的企業風貌。”
汪永祥對存在的問題分析得很透徹,也很坦然。“我們的產品檔次跟自己相比是有很大提升,但若走出去跟別人比還有很大差距,還需要進一步提檔升級,努力由成本型向價值型轉變,由勞動密集型向技術密集型轉變,由低檔產品向中、高檔產品轉變。這就需要企業家們要把更多精力放在創意、設計、營銷、人才的短板上。”
人是企業的第一資源,就在前不久,協會請來了天津工業大學的教授,組織了一次打版設計培訓班,“企業一開始不愿意參加,認為影響生產,上完培訓班后覺得效果非常好,不僅不影響生產還能促進生產,都希望培訓時間能加長。”汪永祥說,這只是市中區企業加強人才隊伍建設的一個例子,目前市中區外聘各類專業技術人才和管理人員達200余人。年內,協會還計劃對管理人員、研發設計人員和營銷人員進行培訓,推薦有發展潛力的骨干參加省服裝行業協會有關專業的重點培訓,組織有關企業參加中國針織工業協會舉辦的全紡行業職業技能競賽。
“新常態下用人要努力做到不看年齡看水平、不看資歷看能力、不看文憑看表現,徹底改變傳統的用人習慣。今年要借助東華大學在我區建立的研究生實習基地的優勢,抓好人才培訓,特別是本土人才培訓。人才技能素質的提升是產業升級的必由之路。”汪永祥對此看得很長遠。
還有一件喜事不得不提,去年12月初,中國紡織工業聯合會授予市中區“中國針織服裝名城”稱號。“我們區原來以針織文化衫為主打產品,經過多年的不懈努力,目前已被中、高檔針織內衣、針織外衣、針織拉鏈衫、衛衣等花色品種豐富、面料考究的時尚服裝所替代,全區紡織產業的層次明顯提升,中國紡織工業聯合會授予我區‘中國針織服裝名城稱號,這既是對我們的鼓勵,更是對我們的鞭策,每個企業都十分珍惜這份榮耀。”汪永祥談到此十分欣慰。