領導干部如何防止被“圍獵”

在互聯網時代，有些詞匯被賦予了全新的內涵。比如“圍獵”這個詞，有四面合圍而獵的意思，又稱狩獵，一般都是用在動物身上。“圍獵”一詞用在反腐上，最早是出于習近平同中央黨校縣委書記研修班學員座談時的告誡：“各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去，往往會成為‘圍獵的對象。”

官員為什么會被“圍獵”？

據最高人民檢察院透露，貴州省委原常委、遵義市委原書記廖少華涉嫌受賄、濫用職權案，在西安市中級法院開審。廖少華落馬后，媒體報道其在任職期間與諸多房地產商人來往密切。

廖少華案讓人不由得想到習近平總書記同中央黨校縣委書記研修班學員座談時的告誡：“各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去，往往會成為‘圍獵的對象。”

“官”場本應成為為黨分憂場、為國干事場、為民謀利場，而不是成為不法商人、心懷覬覦者的“獵”場。然而，在政治生態惡化的地方，一些干部往往先成為別人“圍獵”的對象，最終束手就擒，被人牽著鼻子走。不能不引起我們深思和警醒。

探究起來，領導干部被“圍獵”，主要有以下幾種情況。

其一： 直接被“獵殺”。主要是官商勾結、權力尋租，明碼標價、權力兌現，搞利益輸送，雙方各取所需。

其二：溫水煮青蛙式的“獵殺”。平常和你勾肩搭背，給你好處，送你享受，和你稱兄道弟，甚至甘心當你的“提款機”。久而久之，當你深陷“安樂窩”時，才發現已上了別人的賊船，難以脫身，只能利用手中權力給別人辦事。

其三： 外圍“獵殺”。不直接“圍獵”領導干部，而是選擇領導干部的家屬、子女、朋友、秘書等進行“獵殺”。一旦其親朋部屬就范，領導干部也只好跟著“繳械”。

官員如何防止成為“獵物”？

當官何為？為官一任，造福一方。當官是為人民服務的，是要建立功業功績的。如果被“圍獵”、被“獵殺”，何談興業興邦？因此，官場決不能成為“獵場”，領導干部決不能被覬覦者“獵殺”。

打鐵還需自身硬。唯物辯證法告訴我們：事物的發展，內因起決定作用。不做被“圍獵”的對象，領導干部首先要心中有戒、心中有法，行得正、坐得端，表里如一、言行一致。鄭培民“不給別人一絲送禮的理由，不讓自己有一絲腐敗的念頭”，因而定力如磐、雷打不動。楊善洲“一輩子把 ‘后門關得緊緊的，而為人民服務的‘前門始終敞開著”，故而一生清廉、一生平安。事實證明，領導干部正確行使權力，依法用權、秉公用權、廉潔用權，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，就不可能被“獵殺”！

內因很重要，外因也不可低估。有人認為，如果蛋本身無縫，就不會有蒼蠅來叮。但從一些“落馬”干部的反思來看，有些人原來還是不錯的，后來頂不住行賄者的狂轟濫炸而墮落。干部被“獵殺”，行賄者這個“獵手”負有重大責任。現在，行賄者被判重罪的并不多，從而讓一些人大膽成為“獵手”。要建立“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的機制，還應加大對行賄的打擊力度，形成“不敢賄”、“不想賄”的局面。

“如果早有人提醒，自己就不會犯這么嚴重的錯誤……”這是不少深陷囹圄貪官的反省。黨內生活缺乏原則性、戰斗性也是一些領導干部被“圍獵”的重要原因。有的干部對已經出現明顯違規違紀苗頭的同事，采取“睜一只眼閉一只眼”的態度，不報告、不勸誡、不批評、不制止，以致違規違紀者一錯再錯，最終 “吃了別人的餡餅，掉進了‘獵人的陷阱”。

只有健全完善黨內監督制度，形成咬咬耳朵、提提領子、扯扯袖子的濃厚氛圍，才能做到未雨綢繆，防患于未然。

“沒有買賣，就沒有傷害。”領導干部管住自己，管住貪欲，管住同事，管住子女，才能擁有良好的政治生態，才能迎來治下的政清人和、海晏河清。

（中央紀委監察部網站 2015.1.22）