不過一瞬

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十年不過藝術品市場發展的一剎那，不足以看出拍賣公司今后的格局。如果我們的思維是經營百年企業的思維，我們的行為就是一個長期的可持續發展的行為。

——陸鏡清

陸鏡清

西泠印社拍賣有限公司總經理

采訪時間：5月15日

采訪地點：北京好苑建國酒店

5月15日，西泠印社2015春季拍賣會公開征集活動如期來到北京，此前西泠拍賣紹興分公司首場拍賣取得了開門紅，與陸鏡清總經理的采訪便約在了當天中午12點半。當我抵達征集現場時，陸總正與到訪的客人交談，在工作人員提醒他安排采訪的時間已到時，他匆匆結束了談話，就在訪談開始前他還馬不停蹄地處理了另外的事務。很少會有受訪者把采訪安排在午飯時間，直到見到忙碌了一上午才抽空坐下的陸總，才感受到拍賣行業工作的辛苦。每年的春秋拍之前，陸鏡清都是如此繁忙，征集所到之地他必親臨現場，這十年來西泠拍賣所有書畫門類拍品也都一一經過他把關。

2004年，西泠印社成立拍賣公司之時，正是西泠印社百年誕辰之際。西泠印社一直是文人心中的圣地，它遵循“保存金石，研究印學，兼及書畫”的宗旨，影響深遠。而作為這樣一個學術團體，面對新時期的發展，也不斷思考如何開啟學術和經營兩條腿行走的新路子。2003年開始，國家推行國有文化體制改革，西泠印社提出了成立經營團隊的設想。以往印社所有的開支都要向財政部門申請，此后能不能打造一個既可以推廣金石書畫精神，又可以經營的平臺呢？他們想到了拍賣。西泠印社集團化產業發展序幕也由此拉開。一直以來，西泠拍賣作為西泠印社“大家庭”中經濟效益貢獻最重要的部分，每年純利潤超過1個億。這些資金中的大部分，又有計劃地投入到推動文化發展的各項工作中去。學術指導拍賣，經營反哺學術，每每談及此事，陸鏡清都非常自豪。

西泠拍賣的成立，既源自印社自身發展的需求，也恰逢藝術品拍賣行業發展之機?！拔艺J為這是一個機遇，而我們把握住了這個機遇。當時藝術品經營行業是朝陽產業，藝術品交易蓬勃發展，從行業規模上，需要更多數量的企業，來滿足飛速發展的趨勢；從市場發展的角度，需要更專業的團隊建設和誠信規范的經營理念來引領?！苯柚幕w制改革和藝術品經營行業飛速發展的雙重機遇，西泠拍賣迅速成長為南方地區拍賣行業領頭羊，也進一步推動杭州走向前臺，成為國內藝術品交易的重鎮。

陸鏡清一直希望南北的藝術品市場可以取得平衡，因為只有這樣才更有利于整個市場健康有序的發展。雖然如今已進入信息時代，但地域性的差異在南北藝術品拍賣領域多多少少還是有所體現。在陸鏡清看來，北方更喜歡高價位，大體量的作品。的確如此，就在我們的采訪結束兩天后，潘天壽的《鷹石山花圖》以6800萬元起拍，經過近一小時的爭奪最終2.43億元落錘，創下了潘天壽個人作品的拍賣紀錄，該拍品出自中國嘉德，在接下來的春拍季節可能會有更多的紀錄在北方產生。相反，南方則更傾向于可以把玩、可以融入生活的拍品，這種差異性與南方的文化傳統有著密切的關系，是一種文人格調的體現，所以在拍品征集方面，西泠印社拍賣會也有側重。據陸鏡清介紹，在過往的十多年里，西泠拍賣共開創了12個具有“全國首創”意義的專場，硯臺、明清毛筆、庭園石雕、漫畫等等門類，正是經過西泠登陸拍場，不僅為藏家提供了新的平臺，對推進不同藝術的傳播，對藝術價值的提升也起到重要作用。

不容置疑，西泠拍賣的創新專場不斷給藏家帶來驚喜，在成為新聞亮點并收獲業界好評的同時，西泠拍賣也一舉確立了該門類拍賣行業標桿的地位?！俺幣_可以看作是雕塑，直觀上的美感之外，還蘊藏了很多故事。我們五六年前曾經拍過吳昌碩、沈石友銘的一方硯臺，548.8萬創下了當時文人硯最高紀錄。去年十周年慶典，西泠拍賣推出的‘中國首屆青銅器禮器專場全部成交，總成交額遠超估價，對促進青銅器回流，具有非常重要的意義”陸鏡清說。根據統計顯示，西泠拍賣的買家數量保持每年400至500人次的增長速度，近些年新買家多來自北方。百年西泠印社品牌正在逐步擴大它的影響力，西泠拍賣立足藝術本身傳播文化，走進越來越多藏家的視野。

西泠拍賣取得的成績顯然與陸鏡清個人密不可分，這個早在1979年就涉足藝術品交易的老行家竟笑稱，當年，第一批涉足藝術品經營的人還被稱為“文物販子”，如今無論從市場規模、發展速度、藝術門類的廣度，中國藝術品行業已經成為世界拍賣舞臺的焦點。“我離我心目中的‘收藏家這個稱謂還很遠。我認為，光是擁有，不能算是收藏家，這只是前提。收藏家需要對藏品有獨到的認識和理解，并且建立起屬于自己的收藏體系”。在陸鏡清入行的年月，藝術品交易市場尚未建立，也就是說并不是合法的，真正的市場是從1993年有了藝術品拍賣公司之后才確立的?！爱敃r我們到文物市場買東西，不能用人民幣，得用外匯券。中國的文物只有外國人能買，這是時代的局限?！彼^的“文物販子”們，要頂著投機倒把和文物買賣兩項罪名，在地下市場摸爬滾打。如今看來，正是市場前期的混沌狀態，從某一方面使得藝術品有了價值，才得以留存?！拔覀円郧叭マr村收陶罐，你給他們一兩塊錢，他們就會小心的挖出來，如果沒有這一兩塊錢，他們就認為這些陶罐沒有價值，就打碎了”。如今隨著國家綜合實力強大，許多海外文物正在通過拍賣的途徑回流，但在這個過程中也有許多障礙，許多文物不能上拍?！安荒芘馁u就意味著沒有市場，也就意味著文物的流失，不能回到我們的國家?！闭f到這里陸鏡清很激動，但也很無奈。

在采訪中我提到十年其實并不算短，陸鏡清打斷我說，“我認為十年很短，我一直跟我的員工說，數十年之后再來看我們的公司，十年不過藝術品市場發展的一剎那，不足以看出拍賣公司今后的格局。如果我們的思維是經營百年企業的思維，我們的行為就是一個長期的可持續發展的行為”。陸鏡清說自拍賣成立以來他們就立下了不私下買斷委托人拍品的規矩，雖然這是一些拍賣行甚至很著名的大企業常規獲利的手段，比如5年前曾經有客人想以兩萬元的價格將清乾嘉年間著名校勘學家、目錄學家顧廣圻批校的《戰國策三十三卷》（1函4冊）賣給浙江某圖書館，但是圖書館沒有收，他們便找到西泠拍賣，希望他們能收下。但是西泠拍賣的業務人員堅持勸說對方上拍，最終以超過800萬的高價成交，送拍人整個家庭生活狀況都因此次拍賣而改變?！斑@是最基本的條約，顯示了市場的公平公開，對各方都好事。如果我們買斷，永遠都會覺得欠了別人的，一輩子留下了包袱，也不可能讓更多人了解到這些珍貴藏品的價值，更不符合拍賣章程，違背了公開競價的準則。遵守拍賣程序是拍賣公正的保證，唯有構建公開、公平、公正的市場機制，才能推進藝術品市場健康有序發展”。

在采訪中，陸鏡清一直強調堅持、持久對一個企業的重要性，在他看來，只有堅持，這樣才有可能做強、做大，才能樹立品牌。在西泠印社百年精神的傳承下，西泠印社拍賣也以百年企業為標準前行。在采訪中，我也從西泠拍賣這個企業，尤其是掌舵者陸鏡清身上深刻體會到了江浙一帶的文人氣質，他們不求激進，保持自信。西泠拍賣按著五年計劃穩扎穩打，總成交額以每五年5個億速度穩步增長。西泠春拍將于7月在杭州舉槌，陸鏡清有信心本場春拍成交率繼續保持全國領先，成交總額將保持在十幾個億左右，而且在接下來的五年都會如此。