誰是創客？

“一群愛發明的人，利用現代互聯網和最新工業技術來創造產品，從個性化、小批量產品起步，未來可能成為新一代企業家。”這就是“創客”嗎？

清華大學陶品副教授這樣解讀：隨著科技進步和經濟發展，人們制作東西的門檻已大幅降低。無論你想做什么，都能通過“萬能的電商”找到大眾化、工業級的部件和各種工廠資源，而且成本不高;同時，開源技術能讓你免費利用數以百萬行計的成熟代碼;社區又將更多具有相同愛好的人聚集在一起，激發出更多的創新火花……這些條件，促成了中國創客群體的快速增長。

而且，這個新鮮族群正在對中國社會，尤其是中國的創新生態帶來著微妙影響。華山資本創始合伙人陳大同預計，中國創新5年之內會相當不一樣，10年后很可能與美國比肩。

他們還給充滿尷尬的中國制造業帶來新的發展機遇，不僅提出了新的制造要求，還間接帶動了工廠的轉型提升。

他們也對中國投資氛圍提出了新需求。中國已經出現眾籌平臺，雖然這些平臺目前很多不是純粹的眾籌，還屬于一種營銷推廣平臺，在經歷一段時間的大浪淘沙后，符合中國市場需求的“中國式眾籌平臺”會給中國創客帶來新的活力。

商業創新的背后，從來就沒有少過資本的追隨，無論是VC、天使投資，還是時下人人念念稱道的眾籌，創客也不例外。正如深圳柴火空間創始人潘昊所認為的那樣，眾籌在一定程度上創造了創客創業。以Kickstarter為典型代表的眾籌模式讓創客繞過了傳統的VC、天使投資，以更輕盈的腳步奔跑在創業的道路上。

眾籌解決的不僅僅是資金方面的問題，更為重要的是在創客產品正式生產出來之前，就已經圈定了足夠忠誠、足夠穩定的用戶群體——當然，是小眾細分化群體。上海新車間、創客大爆炸聯合創始人李大維曾經輔導過一個生產低溫烹飪設備名為NOMIKU的創客項目，是最快在Kickstarter上募得10萬美元的項目之一，公司只有五六個人，每年會有200萬美元的收入，毛利超過70%。李大維認為它之所以做得這么好，就是因為守住了自己的特定細分人群，這部分雖然是小眾群體，但卻愿意為高利潤的產品買單——前提是產品足夠酷，足夠符合小眾群體的核心需求。

讓科技滿足身邊人的需求，正是創客群體最終追求的普世價值。這種價值的普遍實現，最終會創造出一種新經濟形態的到來，即“創客經濟”。北京創客空間聯合創始人、CEO王盛林判斷創客經濟的本質就是個性化、定制化——這兩者也是創客身上獨有的基因和氣質。