李林芳


摘 要:隨著電視產業的不斷發展,中國的電視節目經歷了從“山寨”向整體版權引進的發展之路,特別是隨著《中國達人秀》的成功,引進節目版權模式逐漸受到重視,一檔檔的電視綜藝節目紛紛在各省級衛視“落戶安家”。境外電視節目不斷被引進,在很大程度上使得中國原創節目形式逐漸被國內觀眾和投資商摒棄;從某種意義上而言,中國原創電視節目已經進入生產疲勞期,這種引進模式也直接促生了整個電視行業的創作惰性。
關鍵詞:引進類電視節目 ?歌唱類節目 ?《中國好聲音》 ?《中國達人秀》
以往,中國電視界存在著這樣一條“抄襲”鏈條:大陸抄港臺,港臺抄日韓,日韓抄歐美。雖然不能作為學術評判依據,但它折射出國內電視節目的發展和借鑒的源頭。從2003年,婚戀交友型節目的鼻祖湖南衛視《玫瑰之約》模仿臺灣《非常男女》;中央電視臺《開心辭典》模仿英國的《百萬富翁》等一系列模仿形式類的節目開始,中國從國外吸收和引進電視創作的模式就不斷出現。2004年,湖南衛視模仿美國選秀節目《IDOL》制作了大型綜藝選秀類節目《超級女聲》,從此模仿國外節目形式的國產綜藝類節目被國內觀眾所熟知,同時“山寨”電視節目在國內電視市場上占據了重要一席。
一、從“山寨”到整體版權引進的發展之路
“山寨”一詞源于廣東話,意為盜版,一般用于某些品牌東西的假冒品。模仿國外節目形式的國產綜藝類節目大多符合“山寨貨”的特點,它們基本上是“照葫蘆畫瓢”,視覺上有高度相似性,但是節目內容卻差距甚遠,形似但神不似,所以難免會落下“山寨”的不雅名號。
除了被電視觀眾熟知的《超級女聲》,中國的電視山寨之路,遠比觀眾想到的要多,早年間,廣東電視臺《生存大挑戰》模仿美國《生存者》,南京臺《智者為王》模仿英國《最弱一環》;三年前江蘇衛視火得一塌糊涂的電視相親類節目《非常勿擾》,也能看到英國《Take me out》的影子。
不僅節目形式,節目包裝也是國產節目模仿的重點。2012年美國王牌主持人柯南在他的《柯南脫口秀》說中國的網絡脫口秀節目《大鵬嘚吧嘚》:“日前,一款中國節目原樣照抄了我們的開場動畫片頭,簡直一模一樣。”幾日后,大鵬在節目中向柯南隔空喊話:“在此我謹代表節目組向柯南先生及其節目組道歉,實在是太sorry了。”接著獻上一段韓國《Sorry》舞蹈。這個道歉讓柯南哭笑不得,不僅說不需要道歉,還專門送上為《大鵬嘚吧嘚》量身制作的片頭作為回應。這一來一往,兩個節目不打不相識了。柯南的舉動,同時也帶來了這個搜狐存在了6年,但一直未被為人所熟知的脫口秀節目。
但并不是每檔節目都像柯南一樣不計較,尤其是在版權保護意識尤為重要的歐美國家,版權抄襲是很嚴重的侵權事件。2005年,就在《超級女聲》播出后不久,英國電視節目制作公司Fre-mantleMedia就發出聲稱,他們已對《超級女聲》提起法律訴訟,該公司表示,《超級女聲》沒有購買《IDOL》的電視節目模式的版權,但卻抄襲了《IDOL》的電視節目形式。數據顯示,美國向英國Fre-mantleMedia公司購買《IDOL》授權花費7500萬美元。雖然英國公司狀告湖南《超級女聲》侵權事件沒有下文,但此事件給國內電視節目一個警醒,版權問題是很嚴肅的問題,“山寨”有時候會引來麻煩。
隨著版權意識的逐漸加強,大多數電視臺逐漸開始直接購買外國節目的版權,《中國達人秀》就是我國首個從國外購買節目版權的選秀節目。與模仿不同,購買版權的電視節目會得到版權方的親自指導,兩方會對節目具體流程的調整進行面對面的溝通,同時版權方會提供一本“寶典”,上有人員分配、拍攝流程、燈光舞美等的詳細介紹。中國社科院新聞與傳播研究所副研究員張建珍曾說:幾年前,當BBC來到中國,通過北京世熙傳媒代理向中國電視界兜售節目創意時,這種合作模式還未得到追捧,《中國達人秀》的成功,不僅燒紅了東方衛視的收視率,同時也燒紅了各大衛視對購買版權的眼睛。成功案例迅速引發了市場跟風。
表一 2013熱播歌唱類綜藝節目版權引進一覽
通過表一可以看出2013年歌唱類綜藝選秀節目有10檔是通過從國外引進版權來制作國內的版本的方式運作。數據顯示,2013年全國歌唱類綜藝選秀節目共計13檔,77%的節目來自國外的制作模式。
二、引進類節目的特點
綜觀近幾年引進類節目,有如下特點:
(1)引進國內的節目在國外都有成功案例。縱觀國內引進版權的綜藝節目,在國外都創造過較高的收視率和群眾基礎,國內制作方在購買國外版權之前,首先要看的就是該節目在當地的受歡迎程度。另外,收視率也是衡量一檔節目是否引進的重要標準。例如:《American Idol》在美國已經歷時15年,是美國本土生命力最強的選秀節目;《我是歌手》在韓國也曾創下平均20%的收視率;《The voice》更是近年來,國際上最火的綜藝選秀節目模式,截止2012年被26個國家和地區購買版權并制作播出。良好的收視基礎是一檔節目引入國內的根本保障。
(2)選秀類綜藝節目受到熱捧。在眾多引進類節目中,選秀類節目占據了引進市場的大半壁江山,據不完全統計,2013年全國共計引進綜藝節目30余檔,僅選秀類節目就有17檔,除了今年內已經播出的10檔歌唱類選秀節目,還剩7檔尚未制作和播出。選秀類節目受到熱捧,主要原因是自2003年以來,選秀節目模式深入人心,自2003年第一屆《快樂男聲》開始至今,選秀節目已經經歷了十年的歷史,國內電視制作人還在思考選秀類節目如何繼續走下去的時候,國外優秀的電視選秀節目形式,給了國內電視制作人答案。對于觀眾來說,老套的選秀模式已經不足以引起他們的興趣,新的選秀模式,刺激了國內觀眾對選秀節目的熱情。
表二 2013年全國十大選秀節目最高收視率排行榜
從表二可以看出,引進的綜藝選秀節目,占據中國收視率排名前五位,除了湖南衛視自產的《快樂男聲》勉強維持在第六位外,其余的國內原創節目,如《中國紅歌會》收視狀況慘淡。
(3)覆蓋面急劇擴大,地方衛視是主力。從2010年《中國達人秀》引進開始,中國電視節目引進之路已經經歷了三年時間。在這三年的時間,幾乎所有主流地方衛視,都在用引進類節目主打黃金收視時段,無論是火爆的暑期檔,還是每周的黃金周五、周六晚間檔,都可以看到引進類節目的身影。湖南衛視正在上演的《爸爸去哪兒》、浙江衛視的《中國夢想秀》均為引進欄目,福建東南衛視更是一口氣引進了《歡樂合唱團》《明天就出發》和《朋友就該這樣》三個欄目。地方衛視引進類欄目已進入瘋狂的地步。
相比之下,作為國內電視臺的龍頭,中央電視臺卻很少從國外引進版權,除了央視一套一檔戲劇表演真人秀節目《謝天謝地,你來了》,引進澳大利亞《你是主的恩賜》版權之外,再無引進版權類節目。
(4)大部分欄目都進行了大規模改造。由于文化背景和收視習慣的差異,大部分的引進類欄目都經歷了本土化改造的過程。形式上的改造,例如《中國好聲音》,其賽制的復雜程度就比原版復雜得多,海選賽、搶人賽、復活賽、PK賽,最后到總決賽,一系列賽制的改編,不僅抻長了節目制作周期,讓幾位好聲音學員迅速被觀眾所熟知,也讓節目的賽程更加豐富精彩。相應的,浙江衛視收視率節節攀升,最終創下4.63的高收視。
內容上的改造。由于文化背景差異,引進類節目對于國內觀眾的收視習慣并不了解,拿國外的節目形式套國內的內容,顯然是不合適的。例如,東方衛視引進的《我心唱響》,明顯就不符合國人的收視情感標準,讓內斂的國人在眾人面前用直白的歌唱方式表達對某件事的態度或對某個人的情感,顯然是不合適的。所以該節目在經歷了兩季播出后,最終以慘淡的收視率收場。
三、引進類節目的思考
其一,引進類節目降低了節目制作風險,提高了國內電視的制作水平和國人的鑒賞水平。引進類節目在引進國內之前,通常在國外有成功經驗,引進國內后降低國內節目制作風險,依照國外制作流程,節目質量首先就得到了保證,加上國外先進的節目包裝理念和節目形式,給國內電視觀眾不一樣的視覺感受。
另外,隨著《中國達人秀》《中國好聲音》等節目帶來的模式節目引進熱潮,中國電視節目的制作水準在向海外優秀節目和制作團隊的學習中得到了切實提高,在國外詳細的制作流程指導下,國內綜藝節目制作人在節目的人員配比、現場拍攝以及后期制作的能力上都有所提高,《好聲音》的節目剪輯方式,《我是歌手》的舞臺燈光等,都給了國內電視制作人很大啟示。同時這在客觀上也給觀眾帶來了實惠,節目的整體水平提高了,觀眾收看節目的意愿也就增強了,隨之而來的收視率也就上升了;與此同時,隨著節目質量的不斷提高,觀眾的審美水平也不斷提高。
其二,盲目引進造成電視熒屏的廝殺,資源的浪費。盲目地跟風引進,對國內節目質量的提高并沒有起到關鍵作用,相反,同種類型節目的大批量引進,導致了大量的資源浪費。國內電視節目的跟風習氣早在引進節目盛行之前就已經有了,湖南衛視的《快樂大本營》收視高,各大衛視紛紛上馬周末綜藝秀節目;前兩年《非誠勿擾》火爆之時,各大衛視也都擁有自己的相親類節目;時至今日,2012年《中國好聲音》創造了收視奇跡,2013年全國就有17檔歌唱選秀類綜藝節目。綜藝秀和相親秀已成為過去,今年的歌唱選秀之多,可以說是中國電視之殤,眾多的選秀節目,導致了選手的匱乏,最直接的體現便是湖南的《快樂男聲》的男聲質量明顯不及往屆,《好聲音》的學員質量也明顯不及第一季。大量的選秀分散了優秀選手的選拔,除了有收視基礎的《中國好聲音》和開播較早的《中國夢之聲》外,其余歌唱選秀節目,收視都相對較差。
其三,大量引進類節目涌入市場,滋生原創節目生產惰性。境外電視節目不斷引進,中國的原創電視節目被境外節目攻陷得幾乎“寸草不生”,這讓本身就缺乏創造能力的中國電視產業更加雪上加霜,中國電視的“走出去”之路,也更加漫長。電視臺對于引進類節目的依賴,也會引發國內電視人對于原創電視節目生產的惰性。縱觀2012—2013年的電視熒屏,數百檔各級電視臺制作的節目當中,僅有兩檔電視節目是出口節目。一檔是2012年經英國回購的《中國夢想秀》第四季,由于收視火爆,情節跌宕起伏,被英國BBC回購。一檔是江蘇衛視原創的音樂節目《全能星戰》,在播出沒有結束之前將版權賣給了以色列著名的電視模式公司Armoza。
目前,在國內電視媒體創意與制作人才相對匱乏的情況下,為了市場競爭需要,將目光投向國際市場引進各類欄目版權也無可厚非。同時,我們也可看到,現在這股引進風潮有很強的盲目性,從根本上來說,還是重視短期利益的功利心態造成的,如果不解決創新者少、跟風者多的問題,國內電視媒體是很難做到真正健康有序的發展,這無疑是熒屏之殤。
參考文獻
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