如何加強建筑工程質量管理的建議與措施

海興川

摘 要：隨著我國國民經濟的飛速發展，中國的房地產行業持續火熱，從而給建筑市場帶來了日趨激烈的競爭。建筑工程的實施質量直接影響了建筑工程的成功與否。這不僅僅涉及了社會的繁榮與穩定以及國民經濟的平穩與快速發展，同時也涉及了一個企業的繁榮和衰退。因此，加強建筑工程質量的監督與管理就顯得尤為重要。本文主要針對目前建筑工程質量管理中存在的問題，提出一些建議和措施。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；措施；

文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

目前，我國在建筑工程建設項目的質量管理工作方面還存在很多問題，對建設工程施工項目的質量管理造成了極其不利的影響，甚至直接危及到施工企業的公眾形象和經濟利益。如果我們要想加強建筑工程的質量管理，那么就必須根據其存在的一些問題，采取一些相應的措施來改善這種狀況。

一、建筑工程質量管理中存在的問題

（一）施工部門質量管理意識薄弱。我國有關建筑工程質量管理的技術管理規定和法律法規以及實施標準，都明確地闡述了建筑施工部門的質量管理的規范和操作步驟以及其應該擔負的責任和義務。但是仍然有一部分的施工單位在施工過程中法制觀念薄弱，法律意識不強烈，在建筑施工過程中不能按照其操作流程與規定進行操作，不能依圖施工，不遵循其規范，缺少有效的技術實施措施，也會出現偷工減料和粗制濫造的情況。這些都是由于質量意識不強烈的表現，從而就會導致建筑工程的質量低，有時甚至會出現工程質量事故。

（二）施工部門的施工方案不完善。施工方案缺乏操作性是指施工方案的制作以及組織設計、施工作業的指導說明等都缺乏有效性、具體性、指導性、科學性、以及針對性等。在建筑工程的實施中，各個工程項目都有各自的獨特性質，但是有一些施工部門就照搬照抄其他施工方案，對一些重大的施工方案不組織有關專家進行充分的討論和論證，造成其施工方案的內容空洞，缺乏系統化，不能體現其獨特性。

（三）施工部門的檢測檢驗不到位。有些施工部門沒有對工程項目的施工材料的提供商進行有效的調查和評估，從而使用了一些不合格的施工材料；在施工材料進場的試驗和檢測中沒有嚴格要求，也會使用到不合格的施工產品；在建筑工程的實施過程中監控和檢驗不到位，施工人員為了趕工期推進度，從而忽略了建筑工程的質量管理問題。

（四）建筑市場的準入制度不完善。完善的市場準入制度對提升建筑工程質量管理有著極其重要的作用。然而，在我國的某些地方和企業中，缺乏完善的市場準入制度，導致一些施工單位中出現高姿低能或者有資無能的非正常現象。甚至出現一些借證賣照、無證進行施工、超出規定承包范圍的現象，也有一些私自交易、躲避市場管理等現象，這些必然會對建筑工程的質量管理產生嚴重的負面影響。

二、加強質量管理的建議和措施

（一）側重對建筑工程質量的目標管理。建筑工程的施工部門應依據該項目實際的質量管理情況，并與我國對施工項目的質量要求的法律法規相結合，同時也融入建筑業一些有效的具有效仿性的質量管理標準，必須將設計部門對施工項目的設計和要求納入質量管理的范圍內來，建立一個全面的、系統的、科學的、標準的建筑工程質量管理目標。建筑工程施工項目的質量管理目標必須明確闡述和說明建筑工程項目的分項和整體工程、施工單位在施工過程中可能使用的材料和相關技術、建筑工程施工中的不同崗位以及施工中的工作人員的管理和安排等等的要求和標準。除此之外，建筑工程項目的質量管理目標應該具體分析不同的施工技術和建筑項目分項工程，根據其各自的特點，確定建筑工程施工項目的質量監督和控制的重點。施工部門在實施分項工程之前，應該先制定并出示一份相對比較詳細的施工質量目標要求，并且嚴格遵守質量目標要求對施工項目的負責人、質量管理人員以及技術工作人員進行說明，確定各個部門各個人員的具體任務和職責。

（二）加強對建筑項目施工人員的綜合素質培養。建筑工程項目的施工部門應該在日常和工作中，強化培養項目施工人員的綜合素質以及專業素質和水準，訓練施工企業工作人員較強的高水準的施工技術和能力，使施工單位工作人員樹立嚴謹正直的工作態度，提升工作人員的責任意識和工作素養，并且加強對施工項目質量管理條令和施工人員服從意識的宣傳，這樣就會有助于提升建筑工程項目施工管理工作的質量。同時，建筑工程的施工企業也應重視對企業管理工作人員的綜合素養的培養，確保建筑項目的工作人員都能服從組織的安排，從而使施工企業的管理人員能夠更加高效地完成其管理工作。

（三）加強對施工項目的質量監察和驗收。在建筑工程施工的質量管理中，應該加強對建筑工程項目施工質量的監察和驗收，確保在施工質量管理過程中項目的質量以及監察驗收工作的效率，以保障整個建筑施工項目的質量標準符合國家相應的法律法規的要求和建設單位的標準。要想加強建筑施工項目的質量監察和驗收，首先，施工單位在質量檢測過程中不僅要自檢，還要互檢，以及交接檢驗等，在施工項目質量的驗收中應該堅持上、本、下工序的操作步驟，將每個施工的具體環節都有效的結合起來，從而確保建筑工程施工項目的質量達到要求的標準。除此之外，在監察和驗收過程中，還應該對項目的分項工程的質量進行監控，從而保障建筑工程項目的實測項目和工程項目等都能符合質量標準的要求，避免出現較多的返工現象。

（四）強化對建筑施工市場的管理。我國各個地方的各級政府以及建設單位的行政管理部門應采取有效措施加強對建筑施工市場的管理，依據我國相關法律的規定進行有效的管理。不僅要側重于對建筑市場信息化的監督和管理工作，不斷推進信息管理的正規化以及標準化的進程，而且還應該加強施工現場和建筑施工市場的聯系。除此之外，要制定完善的招標投標的準入制度和清出制度，強力打擊施工人員不到位、違法分包、借證賣照、安全措施不到位等現象。

三、結束語

總而言之，建筑工程的質量管理是一項非常復雜且要求嚴格的工作。建筑工程的施工質量和人們的日常生活有著十分密切的聯系，施工質量的好差直接影響到企業的公眾形象，設計項目投資的成敗。 因此，施工單位在施工過程中，必須嚴格管理施工項目的質量，樹立一個負責任、工作效率高的企業形象。

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