建筑施工管理創新及綠色施工管理探討

安偉利

摘 要：建筑企業若要在新時期獲取更多的發展機會，就必須對建筑施工管理模式進行創新和改革，這不僅是為了建筑企業的發展，從宏觀上說是為了當前建筑市場的完善和發展，是為了市場經濟體制的進一步發展。而隨著綠色施工管理模式的推廣和發展，現代建筑企業對其也越來越重視。鑒于此，文章將對當前建筑管理的創新進行探究，并對綠色建筑的施工管理方式進行探討，針對管理創新措施以及綠色施工提出可行性建議和意見。

關鍵詞：建筑；施工管理；綠色施工管理

中圖分類號：YU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）18-0133-01

建筑施工管理的創新首先需要具備專業素質的管理人員，只有能勝任其職的管理人員才能保證建筑管理創新措施的有效執行，才能保證建筑項目施工質量和管理水平，才能保證建筑企業在當前激烈的市場競爭中獲取一席之地。在擁有一位稱職的管理人員之后，就需要完善相應的具備創先精神、滿足現代建筑企業發展需求的建筑管理制度，需要在建筑企業管理層和基層人員心中樹立一個正確的、具有創新意味的企業意識，以此來將建筑企業打造成建筑項目招標中具有較強競爭力的企業之一。而綠色施工管理模式則是施工管理創新改革最好的發展方向，以此為施工管理創新的根本，能夠保證建筑施工管理的創新不至于走上歧途。

1 建筑施工管理創新及綠色施工管理的內容和意義

必須認識到，綠色施工的基礎是綠色施工管理，而要實現這一目標，首先就要求我們在實際的施工過程中采用科學的管理方式方法，利用先進的施工技術手段進行施工。從本質上來說，綠色施工管理是一種采用先進的綠色施工管理體系為基礎，利用相應的管理目標和管理制度來對施工的整個過程展開的動態管理。其核心內容在于構建一套行之有效的施工管理制度，從而最大限度地提升每一個施工環節中的資源利用效率水平，有效的降低施工實踐活動對環境造成的負面影響。具體來說，主要涵蓋如下兩方面：

①要保證施工管理工作的創新。正如上文中所介紹的，在我國當前市場經濟環境下，施工建筑行業必然面臨更為嚴峻的市場競爭形勢。因此，這種情況下的施工企業必然需要改變傳統的施工管理觀念，對現有的施工管理方式等重要內容展開積極主動的創新，這是在較短工期內高質量完成施工項目的根本要求，同樣也是企業在市場競爭中保持不敗的必然舉措。

②隨著我國國民經濟的發展，綠色施工管理工作同樣體現了可持續發展觀念，這是建筑行業發展過程中的集中追求。所以，綠色建筑施工管理必然成為我國建筑行業未來的主流發展方向。

2 建筑施工管理的創新措施

建筑行業有其自身的特殊性，因此在建筑施工管理創新方面的具體措施也同樣需要根據不同工程的具體情況有針對性的加以選擇。但是萬變不離其宗，無論何種方式的的創新都必須符合基本的建筑施工管理規律，具體來說，主要包括如下幾方面的內容。

2.1 施工管理觀念的創新

建筑施工的管理人員必須轉變傳統的管理理念，樹立現代化的管理意識，積極提高自身的專業素質、學習符合現代企業發展規律的管理知識，從整個施工方案的角度出發，對建筑施工管理進行行之有效而又科學合理的創新和改革。另外，整個建筑施工單位是一個具有統一化的特點整體的存在，因此必須將建筑工程施工的基層施工人員也作為創新觀念培養的重點對象，給予其相關的只是培訓和鼓勵，只有這樣才能讓建筑施工單位從上至下、從根本上樹立一個創新的氛圍，才能保證建筑單位建筑施工管理創新措施開展的進度。

2.2 推動施工技術的創新

技術是硬實力，只有確保硬實力的水平才能保證企業在市場中的地位。因此，建筑企業必須加強對建筑施工技術的創新，主要可以通過以下兩種方式開展技術創新工作：

首先，積極吸取外國先進的施工技術，購進先進設備進行學習和推廣。但是要注意的是，不能盲目的學習，要根據企業和我國建筑行業的實際情況進行學習和引進。

其次，加強自主創新，提高企業自身的技術創新能力。這可以通過設置技術創新獎勵制度來激勵技術部門人員。要注意的是，必須確保新技術的安全科學后再將其投入實際施工中，否則將導致安全事故的發生。

3 加強綠色施工管理的有效措施

由于受到多少方面的限制，在我國綠色發展觀念的發展時間還相對較短，雖然當前階段隨著我國政府對這一領域關注程度的加強，各行各業都在生產中強調綠色發展，但是落實到實際行動中仍然遠未達到 “綠色”的要求。尤其是在建筑行業，綠色施工還有著極大的發展空間。筆者認為，綠色施工管理的實現，應重點從以下幾個方面著手。

3.1 加強施工建材管理

在我國建筑行業取得巨大的成就的今天，拋去其取得的經濟效益和社會效益，伴隨著的是巨大的資源消耗和環境污染，尤其是對資源的消耗，由于我國對資源的利用率較低，在消耗同等資源的情況下，所獲取的建筑成就少于其他發達國家。因此，必須提高對建材資源的使用效率，節省建筑施工過程中的建材使用量。所以，建筑企業必須在建筑項目施工前完善施工方案，利用先進的施工機械設備和施工技術，減少建材的消耗。在購進建材時，盡量選購綠色、質量高的建材，避免一些污染性較高或者含危害化學物質建材的使用，并根據施工方案進行建材選購。對現場施工建材使用要加以管理和限制，有效的對購進建材進行分配，避免不必要的浪費。但是，需要注意的是，對建材的節約是在保證建筑施工質量的前提下進行的，所節約的建材是浪費的部分，而不是單純為了節材而偷工減料。

3.2 加強施工污染控制

首先，對施工用過的廢水要嚴格排放，不能隨意的排放到水源或者土地中，避免環境和水資源的污染。在一個建筑項目施工開展之前，要對當地的水資源進行質量檢查，確定其是否滿足施工要求。在建筑施工結束后，還需要再進行一次檢查，并與之前的水質數據進行對比，若是出現污染現象影響當地居民的正常生活，要及時的采取措施進行治理。在對水資源的節約工作中，尤其要在注意的是避免水污染，要對排放水進行嚴格質檢，滿足排放要求后再排放；其次，要加強防揚塵措施。提高運輸車的封閉性，避免建材的散落；加強混凝土攪拌的機械化，避免人工的攪拌；在建筑施工場地進行柵欄圍護，避免揚塵的散落；采取灑水、定期清理等措施對揚塵問題進行解決。

其次，一個普通建筑項目的施工占地面積較大，而且施工過程中還會嚴重當地居民的正常生活，因此，必須在不影響建筑施工的前提下減少建筑項目的施工用地。尤其要注意保護當地的地下管道、電線等基礎設施，還需要注意保護人文歷史建筑，減少對施工場地的破壞。

最后，從源頭上控制施工中的噪音污染。可以講施工時間集中在白天，在施工地周圍設置臨時隔音墻，并對設備進行調試，以此降低噪音污染。

4 結 語

綜上所述，企業若要在新時期獲取更多的市場份額，必須積極對施工管理進行創新并利用綠色施工管理模式，將其作為可持續發展經濟推行的關鍵工作，只有這樣才能保證我國未來建筑行業的可持續發展，才能保證企業未來的發展空間。

從技術、制度、設備等多方面對施工管理進行升級，借鑒外國綠色施工管理經驗，只有積極的學習，不斷的創新，才能不被時代所淘汰。

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