德國西門子公司在華專利申請策略分析

余峰 陳婧

[摘 要]通過對德國西門子公司從1996—2014年在中國申請專利的趨勢和新產品發布的情況進行對比分析，得出了其在華進行專利保護和運營的策略，在此基礎上對國內企業的專利運營提出了建議，為我國各行業的專利戰略制定和運用提供了思路。

[關鍵詞]西門子公司；專利策略；專利運營

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1 前 言

西門子公司由維爾納·馮·西門子于 1847 年創建，距今已有 168年歷史。西門子公司是目前世界上最大電氣公司之一，在歐洲排名第二，在 190 個國家地區設有企業，員工達到 44 萬人。西門子公司設有多個業務部，如電氣設備部、電子元件部、動力技術部、通信技術部、數據技術部和醫療技術部等。各企業部各自分管產品的研究、生產和銷售。除家用電器外，公司的主要產品還有集成電路、半導體器件、無源器件、電子元件、發電和輸變電設備、開關和信號設備、電氣儀表、電線電纜、公用電話系統、遠距離通信設備和醫療器械等[1]，1994年西門子公司（中國）有限公司成立，1998 年西門子公司中國研究院成立，截至 2012年，西門子公司已在中國設立 17 個研發中心，擁有 2300 多名研發人員，成功申請專利3495 項[2]，目前中國已發展成為西門子公司在全球的一大重要研發基地。1996—2014年該公司在中國申請并公布的專利13979項，主要涉及IPC分類表中A61醫學、H01基本電器元件、H04電通信技術、C04陶瓷等82個大類。本文通過研究西門子公司在華專利的申請趨勢，總結出其在華專利保護的策略，為我國企業制定出適合自己的專利保護策略提供思路。

2 西門子公司在我國專利布局趨勢分析

本文對申請及公開日期從1996年1月至2014年12月的西門子公司在中國的專利布局進行分析[3]，主要的分析內容為：一是專利申請綜合趨勢；二是專利申請類型；三是專利申請途徑；四是專利涉及IPC分類領域；五是主要技術領域專利申請趨勢分析。

2 1 專利申請綜合趨勢分析

圖1 專利申請及公開趨勢

圖2 IPC小類申請趨勢

從專利申請趨勢分析結果（見圖1）可以看出西門子公司的專利申請從1996年開始總體呈現上升趨勢，分別在1998年、2005年、2012年達到單年申請量最多605件、873件、1502件。

2 2 專利申請類型分析

從專利申請類型分析結果可以看出西門子公司在華進行專利布局的18年內申請發明專利12936件，實用新型專利534件，外觀設計專利509件，分別占專利總數的92%、4%、4%。可以看出其除了核心技術申請發明專利以外，對產品外形和結構很也注意保護。

2 3 專利申請途徑分析

從專利申請途徑分析結果可以看出西門子公司在華專利申請方式為國際申請和國內申請相結合的方式，其中國際申請7879件，占56%，國內專利申請6100件，占44%，國際專利申請主要是通過PCT途徑向中國申請的專利，國內專利申請是通過巴黎公約向中國申請的專利。

2 4 IPC分類分析

從IPC構成分析結果可以看出西門子公司在華專利申請數量按各部及比例分別為A部1082項，8%；B部1205項，9%；C部346項，3%；D部20項，0 5%；E部42項，0 5%；F部1770項，13%；G部2878項，21%；H部6127項，45%，可見H部專利申請量最多。

2 5 主要技術領域專利申請趨勢分析

從西門子公司IPC小類申請趨勢分析中（如圖2所示），我們可以看出該公司1996—2014年間專利申請量前五的技術領域為H01L（半導體器件；其他類目中不包括的電固體器件）、A61B（診斷；外科；鑒定）、H04L（數字信息的傳輸，如電報通信）、H01H（電開關；繼電器；選擇器；緊急保護裝置）、G01R（測量電變量；測量磁變量），其在陶瓷領域C04B（堿土硅酸鋁、陶瓷等）中申請專利的數量雖然較少，但其較多為核心產品的基礎專利。

3 西門子公司專利策略分析與思考

3 1 西門子公司在華專利布局策略分析

從上述分析結果可以看出西門子公司在華專利策略總結起來有以下特點。

首先，西門子公司善于運用我國的專利制度進行技術的保密，如圖1所示，西門子公司在華申請專利的公開周期一般為1年左右，而其2005年申請的專利卻是在2007年被集中公開，對照其應用產品的發布時間來看，2005年西門子公司在醫療設備、高速列車、小家電等方面在我國進行了大量投資[4]，可見西門子公司為做好新產品的技術保密工作，在專利申請時采取了延時公開的策略，既保護了其專利布局的意圖，又為自身產品的研發、生產贏得了時間[5]。其次，西門子公司十分注重技術信息的封鎖，雖然西門子公司在全世界各國都設有獨立的研發中心，但從專利申請類型來看，其絕大部分都是在德國本土進行專利申請，然后以要求優先權的方式通過國家專利申請（巴黎公約）和國際專利申請（PCT）向我國提出專利申請，由此可以看出西門子公司會根據全世界投資時間的不同，有針對性地在相關地域進行專利申請。最后，從專利申請趨勢分析（見圖1）和西門子公司IPC小類申請趨勢（見圖2）對比可以看出，其核心技術領域的專利申請趨勢與其公司在華專利申請總體趨勢基本匹配，由此可以看出西門子公司對核心技術的專利保護力度較強。

3 2 國內企業及研究機構應對跨國公司專利策略的建議

首先，我國通過40年的專利制度建設和知識保護意識的宣傳，我國部分高校和企業在專利保護方面已經逐步成熟起來，在某些基礎技術領域，我國部分高校和企業通過十多年的趕超已經走到了跨國公司的前面，然而一個好的專利技術只有轉變為產品投放到市場上去，才能真正體現出其自身的價值，所以我國高校和企業應更加重視專利運營方面能力的提升。其次，通過對西門子公司主要IPC小類趨勢分析可以看出，跨國公司并不是將全部的研究成果都會進行產業化推廣，我國企業可以充分利用國家知識產權局于2013年推出的專利價值評估體系，對其所需要的專利技術進行價值評估，對符合要求的專利技術進行購買或合作，盡量節約技術研發的費用和時間。

4 結 論

通過此次對西門子公司1996—2014年在華專利布局的分析，讓我們意識到專利保護與應用的重要性，它不僅可以幫助企業在技術上獲得壟斷，還有利于市場話語權的取得。在目前我國勞動密集型行業面臨產值過剩、產品附加值過低、國際競爭力不強[6]、又遭遇多項反傾銷調查的時候，我國勞動密集型企業應積極借鑒跨國企業在華的專利策略，通過提升自身技術專利的擁有量和應用率，盡快擺脫目前所面臨的困境。

參考文獻：

[1]魏銘炎 德國西門子公司簡介[J].日用電器，2009（8）：37-38

[2]劉姣姣.西門子有限公司在華經營戰略研究[D].北京：北京工業大學，2014

[3]中國陶瓷知識產權信息網[DB/OL].（2014-12-31） http：//www ciccip com

[4]張曉博 德國西門子公司在華投資業務結構調整案例分析[D].蘭州：蘭州大學，2011

[5]余峰，陳婧.基于康寧公司的美國陶瓷企業在華專利策略分析[J].中國陶瓷工業，2014（6）：42-45

[6]余峰，等 日本京瓷在華專利策略的分析[J].科技情報開發與經濟，2008（27）：139-141