房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)及質(zhì)量管理分析

近幾年，人們的收入不斷增加，生活水平提高了，對(duì)房屋建筑裝飾的需求也不斷提高。房屋建筑裝飾裝修技術(shù)的好壞直接影響到房屋建筑裝飾的質(zhì)量。房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)成了人們最為關(guān)心的內(nèi)容，本文就房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并找出其中存在的問(wèn)題，給出合理化改進(jìn)措施，改善房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)，提高房屋建筑裝飾的裝修質(zhì)量。

房屋建筑裝飾裝修技術(shù)不僅可以美化房屋的外觀，而且也是房屋建筑工程的重要組成部分，施工技術(shù)逐漸被人們所關(guān)注，提高房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)，有利于整個(gè)房屋建筑工程的快速完成。房屋建筑裝飾裝修工程在實(shí)際工作中分工明確，需要工人較多，工程時(shí)間短。但是在實(shí)際工作中由于管理水平比較低，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。

房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)現(xiàn)狀

1.裝修有些重形式化

目前人們對(duì)于房屋建設(shè)的要求不僅僅局限于外表美觀，而是在原有美觀的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)用性提出了更高的要求，不同的房屋類型需要不同的裝飾風(fēng)格。以往的房屋裝飾技術(shù)比較形式化，技術(shù)比較落后，導(dǎo)致很多房屋裝飾裝修后不久就開(kāi)始出現(xiàn)破損、掉漆等現(xiàn)象。裝修技術(shù)使用不合理，導(dǎo)致房屋經(jīng)常出現(xiàn)電路故障等問(wèn)題，給人們的生活帶來(lái)了不便。對(duì)于一些大型的工程項(xiàng)目，往往包給不同的施工企業(yè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。

2.對(duì)施工環(huán)境缺乏詳細(xì)的勘察和了解

我國(guó)房屋建筑裝飾裝修施工之前，部分施工企業(yè)沒(méi)有制定詳細(xì)的工程計(jì)劃，對(duì)工程內(nèi)外部環(huán)境不是特別了解。施工前的準(zhǔn)備工作有待完善，施工質(zhì)量還可以達(dá)到更好的水平。此外，房屋建筑裝飾裝修人員的技術(shù)水平有限，對(duì)工程質(zhì)量也產(chǎn)生了一定的影響。安裝工程作為房屋建筑裝飾裝修工程中最重要的內(nèi)容之一，在實(shí)際施工過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)排水管漏水現(xiàn)象，因?yàn)樵诎惭b排水管道之前，施工單位沒(méi)有進(jìn)行水壓檢測(cè)，因此才會(huì)導(dǎo)致后期狀況百出，從而導(dǎo)致企業(yè)成本增加。

針對(duì)房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)存在的問(wèn)題提出如下建議

對(duì)于房屋建筑工作需要對(duì)其施工技術(shù)的資料配備和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并做好工程質(zhì)量的檢查工作及合理分配人員崗位等，這些工作都與工程質(zhì)量水平有直接關(guān)系。在工程施工過(guò)程中，一定要對(duì)做好技術(shù)資料的檢查和施工質(zhì)量管理工作，同時(shí)做好工程技術(shù)的可行性分析以及工程的跟蹤記錄工作，確保建筑裝飾工程的順利完成。

1.建立質(zhì)量管理體系

質(zhì)量是施工企業(yè)的信譽(yù)保證，也是保證工程正常使用的前提條件。建立質(zhì)量管理體系需要從以下方面入手：首先，在工程開(kāi)始前，要認(rèn)真分析工程的施工要求。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并完善質(zhì)量管理體系，做好工程跟蹤記錄。其次，聘用高級(jí)工程裝修設(shè)計(jì)師，根據(jù)裝飾裝修的要求，結(jié)合工程實(shí)際優(yōu)化裝修圖紙，確保施工技術(shù)切實(shí)可行。再次，明確施工人員的工作責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況將施工人員和材料進(jìn)行合理配置和調(diào)整。最后，做好裝飾裝修人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，確保施工安全，提高施工人員的整體素質(zhì)。

2.做好施工技術(shù)監(jiān)督工作

目前，需要大力推進(jìn)我國(guó)建筑裝飾技術(shù)，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，完善技術(shù)監(jiān)督管理制度，保證工程順利開(kāi)展。在建筑裝飾裝修過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)配備專門(mén)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判定施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)。此外，還要對(duì)施工記錄進(jìn)行定期的檢查，確保沒(méi)有被遺漏的工程，保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。

3.優(yōu)化施工資源配置

施工資源主要有材料資源和人力資源，要確保建筑裝飾裝修工程快速進(jìn)行，就要做好資源的合理分配，使工人與機(jī)器都能發(fā)揮出最大的工作效率，合理安排工程施工流程，確保施工安全。通過(guò)優(yōu)化資源配置，減少材料浪費(fèi)，加快施工進(jìn)程，提高工程質(zhì)量。

4.提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，首要要保證工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，并提高企業(yè)的安全性。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)雜亂無(wú)序的混亂場(chǎng)面。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格做好材料質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，防止私自變賣(mài)材料現(xiàn)象發(fā)生，保證施工質(zhì)量。定期對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)，使他們熟練操作設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備的操作流程進(jìn)行操作，確保施工安全。提高工作效率，縮短工程的完工期。一但發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好材料的安全保管工作，減少材料浪費(fèi)，同時(shí)相關(guān)材料部門(mén)做好支持工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提高施工技術(shù)的管理水平，不僅可以改善工程質(zhì)量，而且可以促進(jìn)施工水平的提高，滿足人們對(duì)房屋建筑工程的使用需求。與此同時(shí)，高水平的工程技術(shù)管理，有助于提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的整體實(shí)力。樹(shù)立良好的企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

（作者單位：核工業(yè)西南建設(shè)集團(tuán)有限公司）

作者簡(jiǎn)介：何建國(guó)（1975— ）男，漢族，四川蒼溪人，本科，工程師，核工業(yè)西南建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理，主要從事建筑工程項(xiàng)目管理。