鳳菲菲
摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的飛速增長,人們手中的財富不斷增長,為個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展做了一個堅實的基礎(chǔ)。由于我們對個人理財業(yè)務(wù)有了認可,人們希望通過理財來獲得增值收益。對商業(yè)銀行來說,個人理財業(yè)務(wù)具有高回報,高增長的特點,也是銀行新的利潤增長點。盡管人們對個人理財業(yè)務(wù)的需求很大,但商業(yè)銀行推出的個人理財業(yè)務(wù)依然有著較大的瑕疵,本文中將會詳細講述這些問題并對其未來的發(fā)展方向和趨勢進行了探討。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 個人理財業(yè)務(wù) 發(fā)展狀況 服務(wù)模式
在我國的商業(yè)銀行實力的不斷強大的前提下,個人理財業(yè)務(wù)慢慢地變成了發(fā)展的重點,可是這也是理財業(yè)務(wù)中比較新型的業(yè)務(wù)之一,正處在初級階段,與國外成熟的理財業(yè)務(wù)相比,還是存在著很多的差距與不足,還暫時不能成為商業(yè)銀行的主要利潤渠道。現(xiàn)階段我國國內(nèi)的銀行大都走上了開放式道路,這不僅帶來了發(fā)展,同時也帶來了挑戰(zhàn)。比如:市場競爭日益激烈,由國內(nèi)銀行間的競爭漸漸轉(zhuǎn)變成為了國際間的競爭,這對我國的商業(yè)銀行發(fā)展提出了更高的要求。在競爭如此激烈的金融市場里,銀行要觀察到理財業(yè)務(wù)的前景,以此作為發(fā)展的一條主要途徑。
1 對商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)的總結(jié)
1.1 個人理財業(yè)務(wù)的定義
銀行通過了解客戶的信息以及金融產(chǎn)品,分析客戶的財務(wù)狀況,制定一套符合客戶自身的財務(wù)管理計劃,并且?guī)椭蛻艉侠淼剡x擇金融產(chǎn)品,從而實現(xiàn)理財目標的一套服務(wù)流程。從商業(yè)銀行的角度來看,就是一套符合需求的個人理財產(chǎn)品,并且提供專業(yè)的服務(wù)項目,幫助客戶進行長期投資。站在消費者的立場上,這項業(yè)務(wù)也就是在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,審視自己的資產(chǎn),聽取相關(guān)專業(yè)人員的合理分配,并且形成一套合理的、規(guī)范的、科學(xué)的計劃,讓資產(chǎn)得到無限擴大。
1.2 個人理財業(yè)務(wù)的分類
根據(jù)管理的運作方式不同,商業(yè)銀行可以將個人理財業(yè)務(wù)劃分為理財顧問和綜合理財業(yè)務(wù)。所謂理財顧問業(yè)務(wù),就是商業(yè)銀行向客戶展現(xiàn)的財務(wù)分析、規(guī)劃等一系列專業(yè)化的服務(wù)。綜合理財業(yè)務(wù)則是指在對客戶提供理財顧問業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,承接客戶的授權(quán)委托,依照事先的投資計劃和方式進行下一步的投資,以及資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)的一項活動。
2 我國商業(yè)銀行中個人理財業(yè)務(wù)存在的重要性
個人理財業(yè)務(wù)已經(jīng)使得客戶的資產(chǎn)迅速的膨脹,從而導(dǎo)致對金融業(yè)務(wù)的外在需求和多元化的內(nèi)在需求結(jié)合起來,從而使其擁有了強大的生命力,和一個無限拓展的空間。我國的商業(yè)銀行應(yīng)該抓住現(xiàn)在國內(nèi)的經(jīng)濟飛速發(fā)展、理財需求日益漸大的良好機會,借助發(fā)展理財業(yè)務(wù)來實現(xiàn)增強實力、脫穎而出。
2.1 來自內(nèi)部的動力——市場的競爭
商業(yè)銀行是以盈利為目的的,從我國現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢來看,隨著各種的改革方法相繼推出并執(zhí)行,在金融領(lǐng)域發(fā)生的一系列變化也要求市場要做出針對性的改變。
個人理財業(yè)務(wù)是我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的一種形式,是在眾多對手當(dāng)中脫穎而出的一種手段。只有個人理財業(yè)務(wù)推陳出新,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,不斷推出新的業(yè)務(wù)種類,才能夠牢固商業(yè)銀行在市場中的地位長久不變。商業(yè)銀行如果要讓個人業(yè)務(wù)得到發(fā)展,可以通過加強服務(wù)項目內(nèi)容來吸引更多的客戶,帶動資產(chǎn)的負債業(yè)務(wù)。同時,個人理財業(yè)務(wù)只要得到充分的發(fā)揮,不僅使自身的利益得到增長,還使得資產(chǎn)以及負債業(yè)務(wù)的作用得到了優(yōu)化。
2.2 來自外界的動力——潛在的需求
我國個人可支配收入隨著改革的不斷發(fā)展,金融領(lǐng)域的重大變革也在不斷地增長,個人資產(chǎn)的增加也必然產(chǎn)生了對資產(chǎn)保值和增值的需求。由于整體收入提高,人們也越來越重視生活的質(zhì)量,這也就隨之促成了理財業(yè)務(wù)量的增加。同時也使得個人客戶的資產(chǎn)保值欲望強烈起來,投資的需求不斷旺盛。此外,我國醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等體制的改革也促使了人們對理財業(yè)務(wù)的需求增加。為了預(yù)防各界帶來的危險,個人必須通過相應(yīng)的理財方式來緩解不確定因素給我們的生活帶來的不確定危害。伴隨金融產(chǎn)品的不斷推新,股票以及保險、基金等新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),個人客戶會感到目不暇接,不知所措。因為客戶大多都缺少金融投資方面的知識,在面對多樣化的理財產(chǎn)品和不斷變化的金融市場時,很做出行合理有效的決定,這時候就需要商業(yè)銀行自身的設(shè)備、人才、知識等方面的優(yōu)勢,提供專業(yè)有效的投資理財服務(wù),以滿足各類個人客戶的不同需求。
3 個人理財業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中存在的問題和現(xiàn)狀
目前我國的個人理財業(yè)務(wù)還沒有屬于自己的品牌,而且存在著理財產(chǎn)品種類少、理財?shù)拈T檻過高、制度不健全、缺少專業(yè)人員的現(xiàn)象,這就使得個人理財業(yè)務(wù)在發(fā)展上受到了一定的限制,不能使客戶的需求得到全方面的滿足。
3.1 理財產(chǎn)品種類單一,沒有創(chuàng)新
盡管現(xiàn)在推出了很多理財產(chǎn)品,但上實際都是大同小異,實際內(nèi)容也不是很多,理財產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,要想根據(jù)不同層次的客戶來安排綜合型的產(chǎn)品,還是有一定難度的。商業(yè)銀行現(xiàn)在主要以外匯、證券、基金的組合形式作為理財產(chǎn)品,它們存在著層次不高、復(fù)制性強等缺陷,沒有充分表現(xiàn)出商業(yè)銀行的特點,客戶也不容易被吸引,在我國,商業(yè)銀行一直都是受技術(shù)、體制和外界環(huán)境的各方面影響,進而讓金融的創(chuàng)新和能力都受到了限制。有一部分理財產(chǎn)品,無非也就是把幾個單一的產(chǎn)品組合起來介紹給客戶,這樣的方法極其容易被其他銀行模仿。個人理財產(chǎn)品要加快創(chuàng)新,是取得生存和發(fā)展的首要條件,也是商業(yè)銀行進行市場活動的重要基礎(chǔ)。
3.2 理財?shù)拈T檻過高,制度不健全
我國商業(yè)銀行幾乎都定了理財服務(wù)的起點基數(shù),外資銀行對VIP客戶的要求更為嚴格,這無非讓真正需要理財?shù)钠胀ò傩彰鎸︺y行的理財產(chǎn)品望而卻步。另外,我國金融行業(yè)自上世紀開始,就以分業(yè)經(jīng)營和監(jiān)督管理的模式進行,商業(yè)銀行不可以直接涉及保險及證券等業(yè)務(wù),這就限制了發(fā)展商業(yè)銀行的業(yè)務(wù),無法設(shè)計符合客戶需求的產(chǎn)品?,F(xiàn)在實行的法律法規(guī),使個人理財業(yè)務(wù)在完善的過程中,受到了制約,降低了收取利潤的能力,同時很大意義上影響了商業(yè)銀行對未來的發(fā)展與完善。雖然現(xiàn)在的一些法律法規(guī)也漸漸地適應(yīng)了商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營,但在實施過程中,依然堅持著老的傳統(tǒng)做法,導(dǎo)致個人理財業(yè)務(wù)還停留在咨詢建議、信息服務(wù)及設(shè)計方案的最基本的層面上,沒有提升。
3.3 缺乏專業(yè)的理財人員
在我國,商業(yè)銀行一直都實行的是分業(yè)經(jīng)營,許多個人理財業(yè)務(wù)也從而轉(zhuǎn)型過來,并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),所以只能對客戶進行最基本常識的介紹。個人理財業(yè)務(wù)要求的是具有專業(yè)性的人員,需要具備全方面的理財及金融知識,掌握多方面理財產(chǎn)品的功能,要有豐富的經(jīng)驗,同時也需要對個人理財產(chǎn)品有比較深刻的認識,成為一個可以提供全方位、專業(yè)化的理財規(guī)劃師。金融行業(yè)的內(nèi)部劃分,是這個領(lǐng)域內(nèi)的人才只具有本領(lǐng)域的投資經(jīng)驗,在綜合理財?shù)哪芰ι线€是有著不足,對個人理財業(yè)務(wù)的完善和發(fā)展有著負面的影響。
4 個人理財業(yè)務(wù)在未來發(fā)展的要求
4.1 門檻要降低,內(nèi)部和外部的監(jiān)管工作要完善
要是想給客戶提供一個不同的產(chǎn)品和服務(wù)項目,不僅要劃分客戶群體,還要把門檻降低。如果要使商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險的控制加強,使本身的風(fēng)險披露能力得到提高,就應(yīng)該將理財業(yè)務(wù)風(fēng)險歸納到風(fēng)險的監(jiān)督管理中去,建立相應(yīng)的管理制度,在真正落實到銷售的時候,整個過程都要按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,理財專員在向客戶介紹產(chǎn)品的時候,必須介紹產(chǎn)品的風(fēng)險,另外,政府對理財市場的管理力度也要加大,完善法律法規(guī),并做到依法監(jiān)督管理。
4.2 加強品牌的塑造,實行個性化的服務(wù)
品牌不僅是銀行提供的獨有產(chǎn)品,也是全部,所以品牌的塑造對于銀行來說是至關(guān)重要的,商業(yè)銀行想要加大宣傳的力度,可以通過媒體的方式,這樣才可以讓更多的客戶更準確的了解品牌文化。一個好的理財品牌是必須要把銀行的各方面(精神、理念、文化)和服務(wù)態(tài)度表現(xiàn)出來。所以,銀行要擴大建設(shè)理財產(chǎn)品,一是為了加強自身功能,為客戶著想,同時可以根據(jù)客戶的實際情況,為他們介紹并推薦合適的理財產(chǎn)品,使個性化服務(wù)得到充分體現(xiàn),讓客戶體會到他們就是上帝的感覺。
4.3 加快創(chuàng)新速度,提高產(chǎn)品檔次
商業(yè)銀行只有根據(jù)客戶要求發(fā)展理財業(yè)務(wù),才能夠得到發(fā)展。通過市場的調(diào)查研究來了解客戶的需求,加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度,努力在理財服務(wù)中融入更多的金融產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量。個人理財不能離開實際產(chǎn)品的支持,商業(yè)銀行同時也要和保險公司及證券公司保持合作,推出高層次的理財產(chǎn)品。
5 結(jié)語
個人理財業(yè)務(wù)的完善度和成熟度,代表了商業(yè)銀行在我國發(fā)展的成功與否,同時,也從另一層面體現(xiàn)出我國與其他世界強國在經(jīng)濟上的差距,因為一個小小的個人理財業(yè)務(wù),卻包含了例如我國的經(jīng)濟制度、商業(yè)銀行發(fā)展的層次以及金融素質(zhì)等。所以,我們必須認識并了解個人理財業(yè)務(wù)對我國經(jīng)濟發(fā)展起到的重要性和嚴重性作用,找到切合實際的解決辦法,從不同方向一齊出發(fā)前進,到那時候,我們所得到的回報不僅僅是一個優(yōu)質(zhì)量的理財市場,更是我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的一個提升!
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