董笑妍
一年做六場(chǎng)秀,保證每周都更新,不斷大量開(kāi)店,國(guó)際一線(xiàn)品牌和奢侈品品牌已經(jīng)在商業(yè)運(yùn)作的驅(qū)使下,將速度提至前所未有的高點(diǎn)。消費(fèi)者買(mǎi)不買(mǎi)賬另說(shuō),設(shè)計(jì)總監(jiān)們首先受不了了??
沒(méi)有時(shí)間創(chuàng)意了
今年10月,Raf Simons突然宣布,卸任創(chuàng)意總監(jiān)一職離開(kāi)Dior,
時(shí)尚界再次震動(dòng)。他在離職后,接受采訪(fǎng)時(shí)表示 :“你知道嗎?我們?cè)谌軆?nèi)完成一場(chǎng)秀,東京場(chǎng)地也是在三周內(nèi)完成。實(shí)際上,所有事情都是在三周內(nèi)完成,最多不超過(guò)五周。回想起2012年7月,我的首個(gè)Dior設(shè)計(jì)時(shí)裝秀,那時(shí)候準(zhǔn)備時(shí)間是八周,我已然無(wú)比緊張了,感覺(jué)沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間剩余。”
隨后,仿佛像要印證什么似的,Alber Elbaz 也離任了Lanvin的創(chuàng)意總監(jiān)。他表示,在快速的變化中已經(jīng)找不到自我。一年六場(chǎng)秀,每周都要上新,除了準(zhǔn)備時(shí)間,什么都不剩。創(chuàng)意總監(jiān)們周旋于各個(gè)秀場(chǎng)之間,已經(jīng)無(wú)法停下來(lái)進(jìn)行思考。
“現(xiàn)在大多數(shù)人穿著的服裝實(shí)在是太丑了,我們都太墨守成規(guī)了,沒(méi)有人思考應(yīng)該怎樣創(chuàng)新。”西太后Vivienne Westwood發(fā)表了這樣的言論。
也許不是現(xiàn)在的品牌設(shè)計(jì)師們沒(méi)思想,而是創(chuàng)意總監(jiān)沒(méi)有時(shí)間創(chuàng)意了。
被商業(yè)運(yùn)作裹挾著,奢侈品牌的創(chuàng)意總監(jiān)們暈頭轉(zhuǎn)向,力不能支。這讓眾多有識(shí)之士們暗自心驚,我們的時(shí)尚正在被一股不知名的力量推動(dòng)著不斷加速,沒(méi)了之前的從容,快得仿佛要脫軌了。
消費(fèi)踩剎車(chē)了
然而,消費(fèi)已經(jīng)率先踩下了剎車(chē)。2016年前6個(gè)月內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)和時(shí)尚品牌增長(zhǎng)的本質(zhì)體現(xiàn)出一個(gè)關(guān)鍵字:慢。
根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織統(tǒng)計(jì),2015年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為3.1%,比2014年低0.3%,今后仍將持續(xù),這種趨勢(shì)已對(duì)全球時(shí)尚業(yè)造成了深遠(yuǎn)影響。
快節(jié)奏開(kāi)始讓人疲累,回憶起了曾經(jīng)從容精致的生活。“慢生活”概念出現(xiàn),以提醒生活在高速發(fā)展時(shí)代的人們,關(guān)注心靈、環(huán)境和傳統(tǒng),在工作和生活中適當(dāng)?shù)胤怕俣取?/p>
隨之,“慢消費(fèi)”時(shí)代來(lái)臨,人們不再追求消費(fèi)速度,而保持消費(fèi)的可持續(xù)、生態(tài)化,突出理性消費(fèi)。一件衣服穿幾年的經(jīng)典款,再次得到青睞。
快時(shí)尚比奢侈品牌更從容
這樣看來(lái),最先遭受重?fù)舻膽?yīng)該是快時(shí)尚品牌。然而從多年前開(kāi)始,快時(shí)尚品牌們就已經(jīng)看到了“慢消費(fèi)”時(shí)代的苗頭,在轉(zhuǎn)型方面走在了前列。
H&M與名人、名師合作的特殊系列Karl Lagerfeld For H&M、Comme des GarconsH&M、Lanvin for H&M、Versacefor H&M??這些產(chǎn)品無(wú)一不受到追捧。其間,H&M還推出COS品牌專(zhuān)營(yíng)店,主打“超越季節(jié)的經(jīng)典設(shè)計(jì)”。
相比于奢侈品品牌控制不住的加速,快時(shí)尚品牌們不愧于他們的快速反應(yīng),早已開(kāi)始輕踩剎車(chē),以減緩撞上“慢消費(fèi)”壁壘時(shí)帶來(lái)的痛苦。
“慢消費(fèi)”時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,你準(zhǔn)備好了嗎?