新形勢下企業財務管理工作的研究

姜偉紅

摘要：企業管理的重要組成部分可以說是企業的財務，因為企業財務的管理可以說是對一個企業的發展起中非常重要的作用，所以要加強企業財務管理，這樣可以更好的提高企業的總體效益，長久的保障企業的發展。但是，現代的企業管理中還有這很多的問題，這樣就阻礙了企業的發展，本文就是提出要促進企業財務管理效率的提升，促進企業財務管理水平的提升，整體的提高企業的經營管理模式就要從企業財務管理工作的重要性入手。

關鍵詞：企業 財務管理 問題 對策

【中圖分類號】F279.23

一、新形勢下加強企業財務管理工作的重要性分析

（一）為了能夠保證企業財務數據的準確性，促進企業效益提升就要加強企業財務管理工作

做好各項財務的報表，并且保證報表的真實性，再加強各項數據準確性記錄這些就是財務工作最為主要的。財務報表初一看沒有太大的價值性，但是其中所列示的數據是對企業整體的經營狀況和運營的效果的一個反映的記錄，只要通過一些數據的相互的比較久能夠知道財務報表是非常的具有價值的東西。要整體的促進企業效益的提升就要加強對企業財務管理工作的重視，要讓企業的會計人員做出的數據都是真實有效的，這樣才能夠明確企業整體的運營的狀況，也更好的讓領導作出一系列好的決策。

（二）為企業領導制定經營決策提供重要依據

企業財務管理不僅在一般的地方起到了重要的作用，在企業領導制定企業經營決策的時候也起著至關重要的作用。因為在決策的時候不單單只是對財務數據和運營中的數據分析，更重要的是對未來運營的數據預算進行分析，通過這樣再來制定不同的方案。財務部門可以說是企業核心的部門，只有加強了對財務工作的管理這樣才能夠從各方面來促進企業的發展，只有對各項數據不斷的進行分析這樣才能夠適應市場發展的步伐并且制定出好的策略。

二、新形勢下加強企業財務管理工作的對策分析

在社會不斷發展的今天，加強企業財務管理工作是時代發展下必須要做的一件事情，這也是提升效率的重要的前提，也可以優化企業資源配置。在現今社會來看，我國的一部分的企業的對財務管理模式的改變在一定程度上起到了比較大的提升，但是因為改變不是很徹底所以還存在一些問題要解決，比如說企業財務人員自身的素質、財務數據的質量等。總的來說，在新形勢下加強企業財務管理工作的對策可以總結出以下的幾點：

（一）不斷完善企業內部財務管理制度

要有一個健全完善的財務管理體制，這樣才能夠確保財務管理的正常運行。只要有一個科學合理的財務制度，就能夠保證企業經營的高效運行，而且還能夠預防企業內部的監管漏洞，提高企業內部的監管力度。所以就要進一步的完善企業內部財務管理的體制，監管力度要不斷的提高，而且要知道財務管理的職責是什么，并且要按照國家法規來制定合理的財務監管制度。要提高一個企業的財務監管體制，先要讓企業的管理人員來轉變以往的財務管理理念，加強企業內部的監管和控制，要徹底的發揮出財務管理的作用，把企業經營的效益提到最大程度，并且還要科學合理的發展。

（二）加強對企業內部預算項目支出的績效管理

建立出一個相關的程序，來讓項目管理人員明確知道自己的責任、權利，這樣就能夠提高預算的效果。第一也是最主要的是要對企業的費用進行明確的管理，并且要知道費用管理項目的責任人。對于那些為了自身的利益從而改變預算，胡亂的編造資金用途的違法行為一定要依照相關的法規進行嚴肅的處理。第二，要給那些單位執行者一些權利，可以根據所需進行一定的資源調配，提高執行的效果。第三，企業要有一個詳細的獎懲機制。獎，就是根據每個工作人員的工作效率和工作積極性來發放一定的獎勵，并且把項目執行狀況和執行責任人的績效掛鉤，起到一個很大的激勵作用。懲，就是對于工作不夠負責認真的工作人員嚴格的按照規章制度辦事，最好就是建立一個專門的評審機制，保證獎懲分明。

（三）企業所有的人員要改變原來的思想觀念，現在要把財務管理放在重要的位置上。企業最主要的目的就是為了更好的服務于社會，它不僅僅是具有企業性質同時還具有社會性質。要順應時代的發展，以最少的成本為社會人員提供最好的服務。在企業的管理發展過程中，首先領導要轉變自身的觀念，這樣才能夠更好的督促財務人員的工作。同時要實現最終促進財務工作的健全發展，提升企業的經濟效益，那么領導就要制定一個和社會的發展相適應的一個健全的財務管理模式，要從整體上對財務管理模式進行把控，更要跟隨時代發展的步伐。

三、結束語

財務管理是企業管理工作中的重中之重，要不斷的提高自身的管理理念，不斷完善財務管理的制度，加強對財務內部的控制和監管這是實現一個企業現代化管理的關鍵之處。當然，在企業的財務管理過程中，也要更具企業自身的發展情況，不能夠盲目的制定策略，要結合財務管理中所存在的一些問題，對財務管理在進行深層次的探究，不斷的提高企業整體的水平，讓企業財務管理進入科學合理化的發展，最終實現企業發展效益的最大化。

參考文獻：

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