
我跟郁總?cè)ツ暝谛录悠驴碏1之后看到馬云上市,我們心里當(dāng)時(shí)很不平靜,平地上就冒出了一個(gè)阿里巴巴。
我們這個(gè)行業(yè)是不是遠(yuǎn)離了大勢(shì)?我們還有沒有新的大勢(shì)可以尋找?我不太喜歡風(fēng)口這個(gè)詞。郁亮當(dāng)時(shí)跟我說,你去想什么是未來20年需要的,就做那個(gè),那個(gè)就是大勢(shì)。我就在想什么是未來20年的大勢(shì),總理給了這個(gè)答案,就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。
我在2013年到2014年做了一個(gè)非常有意思的課題,報(bào)告大體內(nèi)容就是未來中國二十年的總體趨勢(shì)。得到了一個(gè)很有意思的概念,中國如果再不啟動(dòng),從1986到1996年這十年出生了1.92億的高峰人口去尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),我們幾乎喪失了未來二三十年在國際上競(jìng)爭(zhēng)的最后一次機(jī)會(huì)。
這個(gè)研究成果給我很大的刺激。我們這一代人,從1994年到2011年,正好是我25歲到40歲的過程,這一代人,實(shí)際上是中國第一次人口高峰。我們這一代人都在追逐GDP的增長中度過了自己的青春,而日本戰(zhàn)后從70年代到90年代,那一大批出生的人口,60%的主流人群都投入到科技創(chuàng)新,這才有了日本吃了20年科技紅利,到現(xiàn)在還在吃。
所以如果1986年到1997年,這1.92億人,中國再不抓住讓他們這些人去創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的話,我們未來第四次工業(yè)革命基本沒有機(jī)會(huì)了。房地產(chǎn)的改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)追隨著大勢(shì)。今天中國談的萬眾創(chuàng)業(yè)的問題,已經(jīng)到了中國經(jīng)濟(jì)不得不轉(zhuǎn)型道路上。去年有90后的學(xué)生進(jìn)入工作崗位,未來七八年是大量的就業(yè)高峰的到來,但是未來這幾年,大機(jī)構(gòu),大企業(yè)是去職位,去崗位化的概念,如果不走創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的道路,我們很多問題無法解決。
基于此,我只能說在很多的存量不動(dòng)產(chǎn)的處理方案里面找了一個(gè)方案,我們希望把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這么一個(gè)大潮和中國最近五年積累的一批不知道干什么好的房子和不動(dòng)產(chǎn)激活和經(jīng)營起來,既解決了不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的多元化問題,同時(shí)又給這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭橋。更重要的是資本追求新經(jīng)濟(jì)必須在一個(gè)平臺(tái)上尋找一個(gè)對(duì)象,這個(gè)對(duì)象是什么,恰恰是克強(qiáng)總理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的提法,多點(diǎn)合一,我們?nèi)L試一下。
其實(shí)創(chuàng)客空間就是三個(gè)空間,物理空間,會(huì)員空間和虛擬空間,這三個(gè)空間做好了,創(chuàng)客空間這樣一個(gè)新概念才有可能成功。我不是真的創(chuàng)業(yè),我是幫助別人創(chuàng)業(yè)而已。我跟肖莉講,我還有五六年可以做一些事情,我看看能不能幫一批25歲到40歲的人,出幾個(gè)有出息的創(chuàng)業(yè)者,給我們浪費(fèi)的青春年華找回來一點(diǎn)感覺。
( 本文節(jié)選自毛大慶在“中國房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”講話)