建筑工程施工質量管理探討

胡土有

摘 要：眾所周知，建筑工程質量的好壞關系著人們生命財產的安全與否，施工過程是建筑工程的核心，必須嚴格把好各個環節的質量，提高整個建筑工程的質量。文章將重點探討建筑施工的質量管理。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理

引言

我國經濟突飛猛進的發展著，經濟的發展促使建筑行業飛速發展，各種新式建筑也應運而生，但是在建筑事業發展過程中，伴隨其中的安全事故也越來越多。這給人們的身心健康帶來極大的不良影響，給施工人員帶來生命財產上的威脅，給建筑單位帶來經濟損失。因此，施工質量管理成為當務之急，通過重視施工質量的管理來避免或減少發生事故，提高企業的可信度和經濟效益，促進企業信譽的進一步鞏固。

1 施工質量管理在建筑工程中的作用

作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質量的好壞關系著人們生命財產是否安全，而施工質量的管理又是整個建筑工程的重要環節，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進行，順利進展。但是根據調查分析可知，我國現在的施工質量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學的管理模式，影響施工質量，造成不同程度的事故發生。一旦建筑工程發生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產等安全，還給社會帶來嚴重的負面影響。我國的經濟和建筑行業息息相關，建筑工程為國民經濟發揮著重要的推動作用，如果建筑工程的質量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業提升信譽，給社會帶來效益，所以，質量管理在建筑過程中不容忽視。

2 合理設置合理的質量控制點

為保障高質量的工程能夠按時竣工，設置質量控制點就要求具備一定的科學性和合理性，因確保工程質量而定的控制對象和部位以及一些較為薄弱的環節就是主要的控制點。施工方如果想要實現高質量的施工，就要綜合分析設計方案和當地氣候特點與季節條件，以及工程的特點等因素來設置質量控制點，確保各種施工因素都能受控，進而提高工程的質量。工作人員在設計控制點的過程中以及實施方案時，要根據整個工程的方案設計和相關圖紙進行深入的分析，把各種影響因素如承重部位和各技術參數等方面設置成控制點，同時，根據質量控制點的設置做出及時有效的檢查和驗收，以保證建筑工程高質量的完成。

3 及時監管施工質量

在建筑施工中不可忽視對施工質量進行監控，施工企業要強化對質量管理的認識，重點監督操作過程并對之進行有效管理，認真控制可能會對建筑造成質量隱患的各種因素，保證各種因素都在受控的狀態，做到預控質量，達到工程高質量的目的。同時，在進行監管施工質量工作中，要盡可能避免因不正確操作而造成的質量受損的現象發生，所以，要想提高建筑工程的質量，就需要施工企業建立高標準的巡檢和旁站點，及時監控施工現場。并且，不可忽視對于工序交接工作的檢驗，杜絕事后補簽記錄。通過此監督方法來確保下一個工序不會因不合格的上道工序而受到影響，降低因返工等因素產生的成本。不可缺少的另一個監管項目就是施工技術，嚴控各項技術參數，保證質量達標。

4 有效的質量管理策略

4.1 健全質量管理制度

任何企業都需要有一套完善的制度體系，建筑工程也不例外，完善的質量管理體系對于整個建筑工程有著非同尋常的意義，值得相關企業予以重視。在施工質量管理進行的前期、中期和后期都要制定有效的管理體系，依靠企業自身特點，施工方來完善質量管理體系，以迎合實際工作情況。進行管理時，需要對各個部門和工職人員進行明確分工，避免責任推諉現象的發生，通過職責分工來提高工作效率。通過根據自身管理結構與工作流程特點的、工程實際情況的質量管理體系完善，確保質量管理工作的適用性。避免照搬其他企業或工程質量管理體系造成的質量管理工作不能適用于實際工程的質量管理工作。

4.2 強化施工人員的管理意識

在建筑施工中，施工人員牢記質量第一，避免因自身的失誤造成工程的事故，不斷強化他們對責任的認識。提升企業員工的自身價值意識，通過多種渠道挖掘他們的潛在能力，充分調動其工作熱情，規劃自己的工作生涯，有條理地實現各種大小目標，實現自身存在感。另外，有效管理整個施工隊伍，加大對其素質的培養，以高素質的隊伍來建造高質量的工程，同時，建立健全激勵機制，獎懲嚴格分明，通過物質和精神等方面來獎勵員工，以培養團結有力的集體，培養員工的風險意識。因此，在對施工隊伍建設的同時，要不時地為員工提供培訓學習的機會。

4.3 保證高質量的施工材料

施工質量的好壞與施工材料的好壞直接相關，作為整個工程質量的基礎，施工材料需要施工企業嚴格控制起來。不僅要認真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進行驗收時要根據相關材料標準進行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監理工程師等相關人員到現場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴格的庫房保管。對于磚塊要嚴把檢查關，保證質量合格，磚塊要有相關的標記。鋼筋則要分類保管，根據不同規格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進而做出合理的選用。

4.4 遵守施工工序規則

在工程施工的前中后期都要做到詳細的規劃，施工之前做好充分的準備，根據實際情況進行詳細地設計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環節的控制來掌握各質量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進行的好壞關系著項目的質量，在整個施工中，要重視對工序的嚴格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質量。

4.5 嚴格管理施工現場

在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎上，不可缺少的一項工作就是現場管理，通過有關人員嚴格的監督和監察來嚴格把控施工的進程，將施工現場做到最優質的檢查和驗收，確保施工工程的準確無誤。

4.6 加強安全責任生產力度

任何工作都要把安全放在首位，建筑施工更是如此，尤其是施工中的技術人員更要提高警惕重視安全。通過責任生產制度的確定來保證事事都能有專門人員負責，并通過及時的監督做好糾正，改正違章作業的不良行為，確保工作環境等多方面都處于安全的狀態，降低危險值，減少事故的啟發點。在健全的制度管理下，逐級簽訂責任相關書，以保證每個關卡的安全有序，另外，監督培訓工作和安全生產教育要定期開展，以最健全的制度和最合理的安全操作規程來控制整個施工現場。在健全完善的安全體系下，來使施工落實實處，有章可依，違章必究。

5 結束語

作為貫穿于建筑全過程的一個重要工作，質量管理需要全部人員積極參與進來，加大對整個系統工程的參與度，提升企業管理的高度。目前，建筑行業里要以質量管理為重任，加大對人才的培養，強化建筑工程質量的監管，以保障工程質量的有效達標。在科學的管理方法中，通過施工質量的提升來提高整個建筑工程的綜合水平，提高企業的經濟效益，使管理水平達到一定的高度。

參考文獻

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