移動互聯網生態云的構建初探

摘 要：當前云計算作為戰略型新興產業，被列入“十二五”重點規劃后，各種與“云計算”相關的應用如雨后春筍般紛紛破土而出。Google、Microsoft、Salesforce等都推出了相對比較穩定可靠的云計算平臺和服務。但中國目前還沒有相對穩定可靠的云計算服務和平臺，如何構建云計算的生態系統也沒有清晰的思路。文章從移動互聯網生態云的構建必要性入手，介紹了移動互聯生態云構建的主要內容，所需要的關鍵技術及實施方案，展望了云生態未來的趨勢。

關鍵詞：云計算機；生態云；移動互聯網；移動服務

當前基于云的移動應用已蓬勃發展，既為運營商節約成本，同時不斷提升著客戶的體驗。從運營商來說更看重的是云應用可靈活部署，隨之帶來的創新可能。對于移動應用能力的開放，傳統是以開放API形式呈現，對App開發者的吸引力并不很足，商業發展還未達預期，而基于具體場景下的移動互聯生態云所帶來的則是“移動APP靈活部署”的開放能力，如果以此為切入點，參考橫店影視城的建設模式，依據PaaS平臺的App+Service理念，發展移動互聯的云生態具備充分的必要性。

1 移動互聯生態云構建的主要內容

要描述移動應用的生態環境構建，需要先引入影視制作中的“橫店影視城”概念來類比。

1996年橫店影視城率先摒棄收費模式，開啟免費提供場地拍攝電影的模式。到2013年底為止，橫店構建了13個地域特色的影視拍攝基地，有7500多名特約演員，匯聚305家影視公司，拍攝超過5000部作品，目前成為了全球規模最大的影視拍攝基地。

橫店影視城模式在整個影視制作過程中，所有影視生產的要素在橫店都可以找到，戲服、發電車、運輸車輛、煙花、化妝、群眾演員、特約演員等。以前來橫店拍戲，一個劇助要來二三百人，但現在只需要導演帶幾個主演過來即可，其它要素可以在橫店找到，甚至影片的審查環節目前也能在橫店實現。

綜上所述，“Service”，“App”、“PaaS平臺”構成了移動互聯的云生態環境的完備閉環系統。這其中，類似于“拍電影”是驅動橫店影視城的源泉一樣，不斷實現豐富多樣的“App”是驅動整個移動互聯云生態的源泉，如同一片和諧自然的生態環境之中，生物不斷的在自繁衍與生長。

2 移動互聯生態云構建的關鍵技術及實施方案

2.1 關鍵技術及實施

基于在特定的應用場景中例如大學校園、購物廣場等，構建移動應用所需要的云基礎平臺和生態環境，包括：基礎Service、數據通道、支付服務、應用Api、應用App等，最終給用戶在場景中的移動應用生活帶來無縫的超高體驗。

Service包括電信基礎Service與非電信基礎Service，電信基礎Service實現如用戶信息，QOS（Quality of Service）控制，位置信息獲取等服務；非電信基礎Service，可以是各類生態環境中的特定服務，例如大數據分析中心提供的用戶購物習慣，教務處提供的課程排課信息等；PaaS平臺實現一個云基礎的中間件平臺，同時涵蓋數據庫和應用服務器等；應用App實現環境管理方的App以及商鋪App、校園App。[2]

實現移動互聯的生態云，可以分成三個階段：

第一個階段：選取一個特定的應用場景，比如大學校園，構建云生態環境的內部雛形，推出至少五個生態環境下的核心應用作為范例。在這個階段，關鍵措施是：

（1）基于知名的業界開源PaaS平臺（例如Cloud Foundry），構建具有競爭力的基礎平臺。與IT云相比，移動互聯云具有站點海量、網絡復雜、資源調度算法困難、編排實時性強、監控自愈相關的可用性措施要求高等特點，其軟件特征更像一個傳統的控制網元，一方面是消化并吸收Service與App的生態構建理念；更重要的是符合平臺在技術上中立，并保證開發合作的思路，確保后續進入的開發者不會被限制，甚至被扼殺。（2）開發一定數量的Service，構建App開發的初步能力。這些Service，有一些是開發軟件必須的基礎Service，比如QOS控制服務、位置定位服務、基礎設施狀態查詢服務等，這一類將是環境構建者的控制點。除此以外，就是廣闊的面向特定場景應用的服務，比如支付、旅行、特定企業的CRM等，這些服務同時提供了巨大利潤。這些利潤給第三方開發者帶來收益，以此不斷強化了生態的自演進的能力。（3）選取五個典型App并完成開發。此時，關注點由內轉外，從App開發者的角度思考生態環境應該具備的能力，促使生態更好的發展。

第二階段：將更多應用場景下的App/Service開發者吸引到“移動互聯的生態云”中，合作推出50個生態環境下的核心應用。

在這個階段，關鍵措施是：（1）走出校園，與行業及這些行業軟件的開發者合作。五個典型用例是范例，如果能夠吸引到行業的開發者，基于移動互聯的云生態，開發出五個APP，那么，驗證了移動互聯云生態的商業價值，這一步最為關鍵。（2）內部打造移動互聯云App Store生態體驗中心。籌建數據中心，完成App Store管理系統的開發，積累越來越多的Service，構建快速部署的無線網絡應用。

第三階段：移動互聯的生態云面向全國學校這樣的垂直細分領域，成為移動網絡上最有競爭力的應用生態環境。

在這個階段，關鍵是：（1）面向學校這個細分領域，開發云的App Store。此時，每個部署了生態環境的運營商和這些運營商所服務的老師和學生，都可以從云App Store中下載所需要的App和Service。（2）構建最佳的商業模式。App和Service的下載，分析后，考慮是采用Android市場模式或是蘋果APP STORE模式。資源的免費與收費策略。生態環境管理者、運營商、開發者分成策略等。（3）構建移動互聯云的管理架構。分析后，考慮對開發者做認證和收年費的策略， App認證策略，APP推廣和營銷策略等。

2 實施案例

以基于移動互聯云的智慧校園服務為例，為學生提供最佳學習環境的體驗。

學生經過云生態覆蓋的教學樓，手中智能手機既收到短信，提示可免費下載課程表應用的App，學生通過推送的鏈接，完成安裝。

打開APP，學生瀏覽當天的教學信息清單，在當天課程欄中，看到推薦的TOP5的選修課排名，點擊課程圖標，瀏覽高清展示歷史視頻等。

選定課程目標后，根據App導航，前往教室。一路上，App將路過的教室的教學信息一一展示。到達目標教室后，客戶可以通過使用微信等本地應用與當前授課者進行交互，直接打通所有相關APP。

臨近中午，學生通過App，選擇食堂就餐，等餐時，學生通過App的商品欄，挑選了需要的學習用品，付款時同時掃描了印刷在食堂餐桌上的二維碼（二維碼中包含了學生的就餐位置信息）。用餐快結束時，需要的學習用具已送到了學生寢室。全無縫的移動信息流動下，學生的校園生活將會更高效與便捷。

3 結束語

構建移動互聯的生態云為具體場景下的應用提供者提供了方便而又高效的一個軟件生態系統，第三方應用的提供者參與其中的積極性空前高漲，適應了用戶們對具體場景下個性化移動應用的需求，從而使得用戶的體驗得到極大的提高，移動互聯的生活不再空洞無物。隨著云生態環境的不斷完善，將不斷支持越來越多的場景應用，如商場導購，旅游導游等交場景。

參考文獻

[1]王偉軍，劉凱，鮑麗倩，等.云計算生態系統計量研究：形成、群落結構及種群邊界[J].情報理論與實踐，2014（5）：11-13.

[2]朱栩.云計算生態系統正成新商業價值趨向[J].金卡工程，2012（5）：23-24.

作者簡介：袁紅萍（1977，6-），女，漢，四川金堂，成都大學計算機學院，講師，碩士，信息技術教育。