優化建筑工程造價的幾點措施分析

謝江

摘 要：伴隨著我國社會主義經濟的飛速發展，促進了我國建筑工程行業的發展，但是就建筑工程而言，工程造價的管理和控制是所有業主以及施工承建單位非常關心的問題，并且怎樣進行工程造價的管理，與增加建筑工程項目的經濟效益聯系緊密。本篇文章簡單的論述了目前我國建筑工程造價的管理狀況，分析了建筑工程造價過程中存在的問題，文章的最后，提出幾點關于如何優化建筑工程造價的措施。

關鍵詞：優化；建筑工程；造價；措施

前言

按照目前建筑行業的發展狀況，我國建筑行業的發展管理情況不容樂觀。但是在現在這種形勢下，我國的建筑行業正在努力的借助量變的積累，進而尋求質的突破。現階段新的建筑市場應該擁有十分完善的競爭機制和更加強大的競爭主體。所以，工程造價問題成為了建筑工程的突出問題。

1 關于建筑工程造價的管理現狀分析

在我國的固定投資中工程項目投資失控是非常容易出現的。通常而言，建設項目會消耗大量的資源，其特點分別為以下幾點：建設所需要的時間比較長，投資金額巨大以及具有較強的綜合性。建筑工程造價與許多建筑單位的經濟利益密切相關，并且深刻的影響著國民經濟的發展。現階段，我國的工程建設方面，依然存在著許多嚴重的問題，例如，經濟和技術相分隔開來。還有一點就是，在我國大部分專業的技術人員并沒有將工程造價看作是自己的責任，他們認為工程造價都是財務和概預算人員的工作。綜上所述，我國在建筑工程造價管理方面還是存在著很多問題。

2 目前工程造價存在的問題

2.1 立項、設計審批到具體的施工不協調

目前，因為建設管理體制的劃分，要想使他們之間相互密切的協調配合是非常困難的，因此，建筑工程項目從開始立項、設計審批再到最后的具體施工，這些過程都是極其不協調的，同時這一點致使工程造價管理出現了一系列的問題。很多的建筑工程項目，在投資之前，并沒有對所要投資的項目進行詳細認真的調查研究，看這個項目是否具有可行性，因為提前沒有進行深刻的調查研究，這樣就會造成相關的工程項目施工單位盲目的，沒有依據的進行投資，并且沒有按照實際對工程進行估算，進而編造一些虛假的工程概算，從而導致在后期的施工過程中給工程造價管理的工作帶來了許多“麻煩”。還有在一些實際的工程造價管理工作的過程中，承建單位只是一味的重視工程的建設，只關注工程造價和再施工過程中價格的變更和結算，通常都會忽視一些潛在的風險。

2.2 約束機制不完善

在建筑工程發包的過程中，沒有完善約束機制，就會出現一些比較麻煩的問題，例如：行業壟斷和層層分包，指的就是把一個整體工程項目分割開來，分成許多個部分，這樣就必然會使工程造價的難度增大。部分的建設單位，在進行招標的時候，一意孤行按照自己行業的特殊性進行行業壟斷，全然不管不顧國家的相關法律法規。還有一些施工單位，在一個項目中會召集很多施工單位一起加入開始施工，由于施工單位太多，他們之間必然會存在著比較大的差異和不同，這樣也在一定程度上增加了施工的難度和工程造價的難度，致使整個工程項目的工程造價與之前預期的造價相差很大，從而造成了不必要的浪費。這對于建筑工程單位來說，無疑會影響到企業的經濟效益和企業的發展，因此，在建筑工程發包的過程中一定要完善約束機制。

2.3 造價部門重視力度缺乏

第一，工程造價管理部門直屬于政府的行政管理部門，所以要主動的去接受造價管理范圍之內的變化，不能夠按照原有的方式對其進行一定的管理，其所要做的就是積極主動的和銀行以及財政主管部門協調處理管理范圍以及管理權限，此外，還要做的就是熱情真誠的幫助造價咨詢的管理和建設，同時加強監督管理力度。不可以僅僅滿足于編好定額管好人就不再管理。其次，建設行政管理部門既要保證建筑市場的管理，還要重視工程造價的管理。

3 建筑工程造價全過程優化管理策略

3.1 決策過程造價管理

在進行項目投資的前期，一定要做好準備工作，要想做成一個好的項目，就要翻閱很多的資料查詢，比如說：所要投資項目的所在地周邊的環境、地質類型、水電路的情況、材料設備的采購地以及采購的價格等等。還需要做的就是，認真做好市場研究，所以就要求技術人員要掌握大量的信息以及統計數據，并且對其進行綜合的研究分析，這樣就為項目建設的論證提供了一定的依據，想要不盲目的進行投資，就要求項目投資企業在進行決策的時候可以收集集體的意見，讓集體去決策，并且召集相關部門的專業人員聚集在一起討論商議所要投資的項目，一起分析其可行性和必需性。要特別注意的是，在大家一起分析論證的過程中，既要重視企業的經濟效益，還要有節約意識。

3.2 設計過程造價控制

在建筑工程項目的初期階段，控制工程項目造價的有效的方法就是對設計階段的造價控制。工程項目的設計就針對在項目施工前對項目進行科學合理規劃的過程，并且也是建筑工程項目一定要經歷的階段，更重要的是，它是綜合了技術和經濟環節的階段，在很大程度上影響著建筑項目的工程造價。“競爭”是這個階段最重要的關鍵詞，在這個階段中，唯有競爭才可以有效的控制設計階段的工程造價，簡單的話就是對工程設計采用招標和投標的方式。此外，還要加大對設計單位和設計過程中的審核監督力度，通過這樣的方式，不僅可以有效的促進工程項目形成合理的競爭機制，還可以提高工程造價的管理水平。

3.3 施工過程造價控制

在施工的過程中要加強審核力度，嚴格的審核建筑工程單位的施工設計，選擇既經濟合理又施工技術水平高的施工方案，然后便展開施工。還要做的就是，綜合建筑工程項目的性質和規模、施工人員數、機械裝備、工程的長短、氣候條件、地質、運輸情況等等，綜合上述的條件，合理的優化承建單位的施工方案、進度等等。最終，選擇恰當的工程施工方案開展具體的工程施工，從而確保工程施工的科學性。但是，在實際的基建管理過程中，大部分人都認為關于施工組織設計，和建設單位沒有任何關系，其只和施工單位有關系，這個觀點顯然是不成立的。我們都應該明白，在后期竣工結算的時候，一個非常重的參考依據就是施工組織設計，加大圖紙審會力度，一旦發現問題就是及時的給出解決方案。

3.4 竣工階段造價審核

后期的竣工階段中，拒動結算的審查工作是非常重要的，需要工作人員嚴格認真的審查。并且核定建設工程造價的依據就是經過審查核定的工程竣工結算，在最后進行工程結算的時候，全體參加到項目結算過程中的工作人員，都要保持高度的緊張感，不可以有絲毫的松懈。并且，還要協調各個部門工作，充分的體現出團結協作的精神。在中期進行撥款的時候，一定要完全按照施工合同和招標的文件執行，要做到合理撥款。還有就是要不定期的檢查相關進度款的使用情況，確保施工可以順利進行。

4 結束語

伴隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程市場也發生了相當大的變化。對于建筑工程來說，建筑工程造價是非常重要的，并且工程造價可以有效的提高設計監督和施工管理的力度和水平。綜上所述，我們得出結論，工程造價是一項非常復雜，并且具有很強的綜合性的工作，并且工程造價貫穿整個項目的決策，項目的設計以及項目的施工等各個環節，所以工程造價必須要在建設項目的全過程中進行優化管理，使其在工程項目的各個環節都得到合理的優化。

參考文獻

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