會(huì)計(jì)結(jié)算存在的問題及解決對(duì)策

王靜艷

摘 要：在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)結(jié)算是必不可少的一部分，早期的會(huì)計(jì)結(jié)算缺乏統(tǒng)一性，近年來會(huì)計(jì)結(jié)算中心的建立，極大地改善了這種現(xiàn)狀。文章對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算中存在的一些問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)這些問題提出了解決對(duì)策，以期為相關(guān)企業(yè)和人員提供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)結(jié)算；問題；對(duì)策

資金是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此對(duì)于資金的使用情況也備受社會(huì)各界的關(guān)注。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，會(huì)計(jì)結(jié)算則是財(cái)務(wù)管理工作中的重要一環(huán)，只有對(duì)于資金的使用情況做到真實(shí)準(zhǔn)確的了解，并加以科學(xué)合理的控制，才能更好地利用資金，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為了更好地實(shí)行會(huì)計(jì)結(jié)算，對(duì)財(cái)政預(yù)算管理的制度進(jìn)行了一系列的改革，目前看來已經(jīng)取得了一定的成效，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理獲得了加強(qiáng)。然而，不容忽視的是，還有一些問題和弊端存在于會(huì)計(jì)結(jié)算工作中。從而，如何進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度，解決當(dāng)前存在的問題，成為業(yè)界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。

1 會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度對(duì)企業(yè)的作用

會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度是時(shí)代發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，標(biāo)志著企業(yè)會(huì)計(jì)制度的進(jìn)步和提升。通過應(yīng)用會(huì)計(jì)結(jié)算制度，使財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量獲得大大提高，同時(shí)有效約束了企業(yè)不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為，更加使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員的效率獲得了顯著提高。

1.1 提高工作效率，降低有關(guān)成本

會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度充分利用了各種現(xiàn)代化的方法，如現(xiàn)在已經(jīng)廣泛采用的會(huì)計(jì)電算化，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)人員從繁重的工作中脫離出來，利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行記賬等工作，不僅僅提高了記賬的準(zhǔn)確性，還提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，節(jié)省了時(shí)間。另外，會(huì)計(jì)集中結(jié)算中心系統(tǒng)的建立，更加方便了企業(yè)的資金結(jié)算，可以不經(jīng)過銀行劃轉(zhuǎn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)，同時(shí)將銀行手續(xù)費(fèi)的支出降到最低，使企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率也得以提升。

1.2 約束不規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高信息質(zhì)量

有些企業(yè)為了追求自身利益的最大化，經(jīng)常發(fā)生很多不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為，這也成為了社會(huì)各界關(guān)注和詬病的焦點(diǎn)，對(duì)于社會(huì)的文明和進(jìn)步也起到了一定的阻礙作用。而會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度實(shí)行后，企業(yè)的這些不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為逐漸減少，并得到了有效的遏制。分析其原因，可知會(huì)計(jì)集中結(jié)算中心對(duì)于企業(yè)的資金比傳統(tǒng)方式更能做到很好的監(jiān)督，通過資金使用的整個(gè)過程，采取事前、事中、事后三個(gè)階段監(jiān)督控制的方式，推動(dòng)財(cái)政資金收支規(guī)范目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也獲得提高，通過集中結(jié)算中心，使得“零差錯(cuò)率”不再遙不可及。

1.3 實(shí)現(xiàn)了全國(guó)會(huì)計(jì)檔案集中管理的目標(biāo)

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)檔案大多數(shù)都是由企業(yè)自身保管，并且采取紙質(zhì)存檔的方式。而集中結(jié)算制度則將現(xiàn)金的信息化管理方式應(yīng)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案中，并詳細(xì)標(biāo)記會(huì)計(jì)檔案的分類號(hào)、案卷號(hào)等相關(guān)信息。由此，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的共享，以及全國(guó)各企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案的集中管理。

2 目前會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度存在的問題與漏洞

任何制度都并非完美的，都會(huì)存在一定的弊端，會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度也同樣如此，因此對(duì)于現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析，并及時(shí)加以解決是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的必由之路。首先，會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)存在問題，隊(duì)伍建設(shè)跟不上時(shí)代的發(fā)展。較為顯著的是基層信用社的會(huì)計(jì)人員，存在的問題較多，影響也較大，如人員素質(zhì)和文化程度普遍不高、技術(shù)落后，而且人員的結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)老化的狀態(tài)。究其原因，與農(nóng)村信用社在選人和用人方面標(biāo)準(zhǔn)偏低，并且缺乏對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育有關(guān)，同時(shí)對(duì)于職業(yè)技能培訓(xùn)的實(shí)施力度不夠，甚至于完全忽視。其次，會(huì)計(jì)結(jié)算工作管理缺乏實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。目前，有關(guān)會(huì)計(jì)結(jié)算的各種監(jiān)督制約機(jī)制和崗位職責(zé)都較為健全，然而卻僅限于形式，對(duì)于實(shí)際操作中的各類較為具體的問題，很大一部分管理人員并不十分清楚和了解，從而導(dǎo)致管理措施不具備較強(qiáng)的針對(duì)性，因此各種制度也很難落到實(shí)處。最后，會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)防范工作存在較大的壓力。對(duì)于會(huì)計(jì)人員所應(yīng)具備的法制觀念和制度觀念，一部分操作人員較為欠缺和淡薄，這就直接導(dǎo)致了操作人員在執(zhí)行會(huì)計(jì)結(jié)算的過程中，較為隨意，并且對(duì)于會(huì)計(jì)結(jié)算可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)沒有較深刻的認(rèn)識(shí)。

3 會(huì)計(jì)結(jié)算的解決對(duì)策

3.1 加強(qiáng)管理

一是實(shí)行會(huì)計(jì)例會(huì)制，把會(huì)計(jì)例會(huì)打造成總結(jié)計(jì)劃、部署工作的平臺(tái)；業(yè)務(wù)探討、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)；嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的平臺(tái)。二是實(shí)行分類排隊(duì)、等級(jí)梯次管理。按照日常工作質(zhì)量將全轄網(wǎng)點(diǎn)劃為幾個(gè)方陣，將會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)視為樣板社，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揮其示范引導(dǎo)和典型帶動(dòng)作用。

3.2 改進(jìn)機(jī)制

一是建立問題查處糾改機(jī)制。信用社應(yīng)按要求時(shí)間上報(bào)整改報(bào)告用以銷記臺(tái)賬，下次檢查時(shí)將上次問題糾改的真實(shí)性作為重點(diǎn)內(nèi)容之一；對(duì)于省、市聯(lián)社及銀監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)人員落實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)任追究，同時(shí)納入委派制會(huì)計(jì)季度考核。二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。稽察部門查出的問題通報(bào)給會(huì)計(jì)結(jié)算部落實(shí)糾改并反饋；會(huì)計(jì)結(jié)算部自身或有關(guān)檢查組查出的問題，問題較輕的由結(jié)算部根據(jù)需要決定是否處罰和拿出處罰意見實(shí)施，問題較重的由領(lǐng)導(dǎo)班子研究或移交稽察處理。

3.3 改善作風(fēng)

首先，進(jìn)一步做好思想政治工作。思想和認(rèn)識(shí)是人們行動(dòng)的前提和方向，會(huì)計(jì)工作也同樣如此，為了更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的全面發(fā)展，必須將認(rèn)識(shí)和行動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。對(duì)于農(nóng)村信用社來說，應(yīng)該充分利用機(jī)會(huì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想政治教育工作，使從業(yè)人員逐漸樹立起正確的思想、輿論和行為導(dǎo)向，使嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作作風(fēng)成為行業(yè)所推崇的目標(biāo)。其次，展開深入的調(diào)查和研究。對(duì)于工作中存在的問題，不能僅限于其表面現(xiàn)象，而是應(yīng)對(duì)其根本原因進(jìn)行深入細(xì)致的探究，從而發(fā)現(xiàn)問題的根本，進(jìn)而制定出有效的、有針對(duì)性和可行性的工作措施。

3.4 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

首先，使規(guī)章制度不局限于表面，而是賦予其人文內(nèi)涵，即所謂的開展合規(guī)文化的建設(shè)。變員工的被動(dòng)思考為主動(dòng)思考，加深員工對(duì)于合規(guī)要求的理解程度，使合規(guī)文化逐漸滲透和融入到全體人員的價(jià)值觀，上升到思維理念的高度，進(jìn)而引導(dǎo)和指引員工的行為。對(duì)于會(huì)計(jì)工作中可能遇到的各種危險(xiǎn)，應(yīng)鼓勵(lì)基層員工時(shí)刻注意，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)，做到對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。通過員工之間的相互監(jiān)督和提醒，使內(nèi)控制度落到實(shí)處。使違規(guī)處罰變得更加公開、公平和透明，并積極營(yíng)造正向的激勵(lì)和約束氛圍。其次，開發(fā)人力資源，融入人性化的思維方式。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人的作用，員工的責(zé)任心是企業(yè)生存發(fā)展的根基，因此，作為企業(yè)的管理者，應(yīng)把員工放在首位，尊重和理解每一位員工，關(guān)心員工的冷暖，積極推動(dòng)員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)員工，充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)和積極性，培養(yǎng)出具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。

4 結(jié)束語

綜上所述，目前企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算在各地方財(cái)政部門推出會(huì)計(jì)結(jié)算中心的情況下已有所改善，但還是存在著各種問題，針對(duì)這些問題，急需對(duì)癥下藥加以解決，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算與財(cái)務(wù)管理水平的提高。

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