等風(fēng)東來 崛起可待

唐瀟霖

省級級強勢衛(wèi)視的競爭，就像一場永無終點的競技賽跑，沒有勝敗，只有你追我趕、無止無歇。

2015年是東方衛(wèi)視體制機制改革后的第一年，全國收視位列第四，管理層及全臺員工協(xié)同作戰(zhàn)、勇于試錯、銳意進取的雷霆作風(fēng)令業(yè)界矚目。

“在整個sMG全平臺、全資源的支持集團各部門耦合協(xié)同下，今年東方衛(wèi)視的多檔綜藝節(jié)目取得不錯的收視率和口碑。但是我個人覺得進步還不夠大，我還不滿意！”東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇雄心勃勃地強調(diào)，“什么叫崛起？全面領(lǐng)先！”。

其實，李勇認為“進步不夠大”的實際情況是：大型季播綜藝方面，《極限挑戰(zhàn)》成為今年唯一新晉的現(xiàn)象級節(jié)目，“花樣”系列、“喜劇”系列表現(xiàn)優(yōu)異：網(wǎng)臺聯(lián)動及創(chuàng)新方面，與騰訊視頻合作的《我們十五個》、與愛奇藝合作的《我去上學(xué)啦》獲得好評：電視劇方面，《何以笙簫默》《瑯琊榜》《羋月傳》等2015年“劇王”收入囊中，周播劇場試水成功；新聞報道方面，媒體責(zé)任不缺位，打破常規(guī)版面推出《天津港爆炸事件特別報道》《“習(xí)馬會”特別報道》《巴黎恐怖襲擊特別報道》等新聞直播節(jié)目，贏得廣泛贊譽……

凡此種種，使得東方衛(wèi)視在新聞、綜藝、電視劇三大板塊中均有上佳表現(xiàn)：東方衛(wèi)視中心的組織結(jié)構(gòu)生機勃發(fā)，獨立制作人制度的效力開始顯現(xiàn)。盡管如此，李勇認為這些成績還不夠好，他希望東方衛(wèi)視未來的發(fā)展腳步，還要快些、再快些。

綜藝節(jié)目 “現(xiàn)象級”驗證實力

“東方衛(wèi)視所具備的媒體價值和競爭實力已經(jīng)非常強了，現(xiàn)在只是欠缺一檔領(lǐng)頭的‘現(xiàn)象級節(jié)目證明自己而已。”東方衛(wèi)視總編輯鮑曉群曾在2014年底的東方衛(wèi)視廣告招商會上如此感嘆，“希望2015年可以做到”。他的這種心態(tài)，或許也正是東方衛(wèi)視大多數(shù)員工內(nèi)心的普遍感受。

及至今年，東方衛(wèi)視果然用一檔“現(xiàn)象級”節(jié)目證明了自己。6月14日播出的《極限挑戰(zhàn)》，首播即獲得全國網(wǎng)11.91%的收視佳績，超過了第一季首播時的《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》。節(jié)目平均收視率過2，最高時收視率破3。

不僅在傳播力、口碑、收視上表現(xiàn)良好《極限挑戰(zhàn)》還為綜藝節(jié)目的形態(tài)帶來了探索。通過“劇情式綜藝”的設(shè)計理念，其采用全開放性、步入社會的錄制方法，呈現(xiàn)出接地氣、反映普通人狀態(tài)的鮮活氣質(zhì)。節(jié)目每期的任務(wù)主題，緊扣一個能夠引發(fā)思考的話題，并根據(jù)話題編纂出完整劇情。節(jié)目也被網(wǎng)友總結(jié)具有“五大優(yōu)點”，有劇情、有影帝、有笑點、有感動、有懸疑。

劇情式綜藝具有改編成電影的劇本基礎(chǔ)。真人秀紀實+電影虛構(gòu)故事的形態(tài)，在向大銀幕的轉(zhuǎn)化中，有其先天優(yōu)勢。目前，《極限挑戰(zhàn)》的大電影已定檔2016年1月15日上映，據(jù)悉制作水準將提升一個等級，除了中韓兩國常駐綜藝團隊外還有專業(yè)的電影團隊加盟。

李勇曾把娛樂節(jié)目比喻成“夾心糖”，試圖闡述一檔綜藝節(jié)目該如何在娛樂性與價值觀中找尋平衡點。“糖要夠甜才好吃，沒有心的‘甜沒有意義，做節(jié)目也要有‘心才好看。‘有意思要與‘有意義相輔相成，相互促進。”他認為，想制作出好的作品，就需要在迎合與引領(lǐng)觀眾需求之間尋找平衡，二者需要統(tǒng)籌推進。具體做法可以先定好題材方向，再進行受眾研究，讓作品在迎合中傳播內(nèi)在想要表達的思想和價值觀。

認準方向，并堅定不移地走下去，這或許是東方衛(wèi)視今年能夠取得成功的重要原因。東方衛(wèi)視做節(jié)目始終遵循四條原則，“方向明確，類別領(lǐng)先、模式有力、制作極致。”這其中，方向明確是先決條件。今年東方衛(wèi)視在發(fā)展思路上，并無任何改變，“每年都提新思路，我們就沒時間做事情了。”李勇稱。

鮑曉群認為，東方衛(wèi)視取得突破主要源自“定力”，不輕易搖擺，“我們不想急功近利希望能把一些類型做到極致，做到市場的最大化。”對此很重要的一個佐證就是，東方衛(wèi)視今年在喜劇類節(jié)目上的表現(xiàn)。

2014年，喜劇類節(jié)目井噴，衛(wèi)視幾十檔同類節(jié)目過度透支了觀眾的興趣度和審美注意力，到2015年幾乎不再有衛(wèi)視參與。如果僅是跟風(fēng)行事的機會主義，東方衛(wèi)視今年同樣不會操盤喜劇節(jié)目。但它不僅做了，更是連做了《生活大爆笑》《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》三檔，其中有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)，將喜劇資源盤活到最大化。事實證明，這種做法不僅提升了頻道的收視，也大幅度擴大了平臺的域外關(guān)注度。

大劇多元混搭 周播劇場初試成功

2015年，東方衛(wèi)視在電視劇上的表現(xiàn)，絕對可算加分項。從年初《何以笙簫默》開始即引爆熒屏，取得了開門紅。之后，又有多部大劇獲得了口碑、收視的雙豐收。包括《平凡的世界》《嘿！老頭》《虎媽貓爸》《抓住彩虹的男人》《后海不是海》《瑯琊榜》《他來了，請閉眼》《反恐特戰(zhàn)隊》《羋月傳》等。

SMG影視劇中心主任王磊卿曾表示，東方衛(wèi)視的電視劇要在堅持“都市氣質(zhì)、大劇品相、新鮮多元”定位基礎(chǔ)上，致力打造有影響力的“中國都市劇第一劇場”，并且提出了新正劇的五大標桿。

由此，東方衛(wèi)視的劇場今年更加強調(diào)新鮮多元，特別關(guān)注那些以混搭為特色的新劇型。包括，“刑偵英模+都市情感”的《后海不是海》：“年代傳奇+純愛唯美”的《抓住彩虹的男人》：“歷史架空+權(quán)謀正劇”的《瑯琊榜》等。

王磊卿還特別提出了兩種“混搭熱點”：一是“留學(xué)海歸+行業(yè)職場”的混搭，認為這類題材有望成為未來電視劇的新亮點：二是“綜藝熱點+社會話題”的混搭題材。例如《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目帶熱了“奶爸+幼教”題材電視劇，包括《三個奶爸》《虎媽貓爸》等。《狗狗向前沖》《奇妙的朋友》等綜藝節(jié)目，帶熱了“青春+寵物”題材，例如《神犬奇兵》等。

另外，東方衛(wèi)視今年開始正式試水周播劇場，從10月15日起每周四晚十點與觀眾“約會”。東方衛(wèi)視的周播劇定位于：大臺氣質(zhì)、都市氣質(zhì)、年輕氣質(zhì)。

首部周播劇選擇了改編白丁墨的超人氣言情推理小說《他來了，請閉眼》，首日播出CSM50城收視率0.668，目前劇集播出過半，網(wǎng)絡(luò)播放量已超6億次。不難看出，東方衛(wèi)視此舉是希望在日播電視劇的基礎(chǔ)上，通過周播劇再次發(fā)力。李勇表示，“周播劇要做有價值觀的收視，要類別領(lǐng)先，做別人沒有做過的類型：要制作極致，要用最好的導(dǎo)演、演員和制作以及后期團隊。”

2016年，東方衛(wèi)視的電視劇內(nèi)容依然值得期待。定位堅持“劇”焦社會熱點，折射時代特色。現(xiàn)代劇包括由胡歌主演的都市情感職斗劇《獵場》、海清主演的《女不強大天不容》、《大丈夫》續(xù)作《小丈夫》，以及《歡樂頌》等。古裝大劇有唐嫣與羅晉組合的《錦繡未央》、劉詩詩主演的《女醫(yī)明妃傳》，以吸引年輕觀眾為主。

新聞立臺 彰顯媒體責(zé)任擔當

除了為受眾提供娛樂化內(nèi)容，一個有態(tài)度的電視媒體，還應(yīng)懷有一份新聞的媒體責(zé)任擔當。從這個角度講，東方衛(wèi)視獲得贊譽當之無愧。

11月13日晚9時，法國巴黎發(fā)生了恐怖襲擊。堅持“新聞立臺”的東方衛(wèi)視反應(yīng)迅速，北京時間14日上午10點推出了《巴黎恐怖襲擊事件特別報道》，前后近兩個半小時，獲得業(yè)界贊譽。

“看了東方衛(wèi)視的直播，希望事件不要再擴大，感謝東方衛(wèi)視這次能做到第一時間直擊巴黎襲擊事件，為法國人民默哀……”這是網(wǎng)友在微博留言中的一段話。還有人寫道，“當重大突發(fā)事件發(fā)生的時候，東方衛(wèi)視真正做到了價值觀、影響力和責(zé)任感并存，能讓國人直擊巴黎襲擊事件。”事實上，從去年的“馬航飛機失聯(lián)”，到今年的“東方之星”沉船事件、天津港爆炸事件，或是前不久剛剛在新加坡舉行的“習(xí)馬會”等，東方衛(wèi)視都會打破常規(guī)版面、直播突發(fā)新聞。

在東方衛(wèi)視有一個傳統(tǒng)，只要有重大新聞發(fā)生，所有節(jié)目都要讓路，沒有商量余地，這幾乎成為了“鐵律”。目前，東方衛(wèi)視每日播出的新聞總量達4小時以上。

平臺即舞臺 體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

能夠取得今年的成績，大部分要歸功于東方衛(wèi)視獨立制作人制度的初見成效。“去年我們沒有更多發(fā)力，是因為一直在進行體制機制的改革，摸索調(diào)試獨立制作人制度。”李勇表示。

《笑傲江湖》是朱慧、施嘉寧成為東方衛(wèi)視中心獨立制作人后，帶隊打造的第一個節(jié)目，它也是東方衛(wèi)視2014年收視率最高的季播節(jié)目，在新加坡榮獲第20屆亞洲電視大獎“最佳喜劇節(jié)目獎”。按照獨立制作人制度賦予的權(quán)限，他們和團隊獲得了高達380萬元的收益分享權(quán)，極大地提升了團隊士氣。

朱慧把獨立制作人制度比作是“體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)”。這意味著，她擁有了相比過去體制內(nèi)更多的權(quán)限，包括創(chuàng)意自主權(quán)、項目競標權(quán)、團隊組建權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、收益分享權(quán)及資源使用權(quán)等六大權(quán)利。但同時，她也需要通盤考慮團隊的人員配置、節(jié)目的整體預(yù)算、廣告客戶的回報收益等。

“獨立后權(quán)利、義務(wù)是對等的，權(quán)利大了責(zé)任也大了。以前責(zé)任制時，收視率高低都不用承擔后果。現(xiàn)在，大型季播項目都要和領(lǐng)導(dǎo)簽對賭協(xié)議，完不成雖然不會被開除，但是會在制作費，獎勵等方面有巨大區(qū)別。當然如果盈利很大，獎勵也會很多。”朱慧告訴《綜藝報》。

作為獨立制作人制度，最大的優(yōu)勢在于讓創(chuàng)作者能夠分享項目收益的同時，最大限度地避免風(fēng)險。“市場創(chuàng)業(yè)無人給你保底體制內(nèi)卻允許試錯”，朱慧稱。

《花樣姐姐》總導(dǎo)演李文妤覺得平臺的抗風(fēng)險能力給她提供了更多安全感。去年，她和團隊打造了戶外真人秀《花樣爺爺》，由于諸多原因，該項目并未取得理想效果。盡管如此，衛(wèi)視還是給了她和團隊操盤今年拳頭項目《花樣姐姐》的機會。“如果沒有平臺支持，自己創(chuàng)業(yè)有多少人可以有機會去經(jīng)歷這樣次試錯？有多少創(chuàng)業(yè)者可以來負擔這樣的一次代價？而平臺卻替我的團隊買了單。”最終，李文妤團隊把握住了機會，《花樣姐姐》的收視一路飄紅。

成為獨立制作人后，李文妤內(nèi)心對廣告的情感變得糾結(jié)而復(fù)雜，可謂“又愛又恨”。廣告收益上去了，會給整個團隊帶來利益，但卻會影響節(jié)目質(zhì)量。“這就要看平臺愿意為你承擔多大責(zé)任，我們寧可收視率低一點，但也要保證溫暖的內(nèi)容，這樣才會有更多的觀眾愿意看、更多的優(yōu)質(zhì)明星資源可以集中過來，保障最終的創(chuàng)收。”李文妤解釋說。

據(jù)李勇透露，東方衛(wèi)視中心的體制改革將分三步走。首先是獨立制作人制，第二步將試行工作室制度，第三步會把獨立制作人團隊升級為團隊持股公司。

在東方衛(wèi)視中心現(xiàn)有的獨立制作人序列中陳蓉團隊已經(jīng)率先進入了工作室階段。陳蓉是東方衛(wèi)視著名主持人和制片人，其工作室的建立是集團希望借助她的個人品牌，在平臺的制播分離上再向前推進一步。目前，陳蓉工作室不僅享有與獨立制作人相同的權(quán)限，同時還是一個獨立的公司（上海陳蓉文化傳媒有限公司），其中SMG持股60%，陳蓉個人持股40%。公司已操盤的節(jié)目包括《盛女大作戰(zhàn)》《金星秀》《陳蓉朋友圈》以及主持人版話劇《霓虹燈下的哨兵》等。

在獨立制作人眼里，制度改革所帶來的好處是顯而易見的。組織架構(gòu)由原來下級服從上級、等級分明的管理模式，過渡到現(xiàn)在制作團隊更多地強調(diào)對產(chǎn)品、觀眾和自己負責(zé)，運作更加靈活，主導(dǎo)性越來越強，而對市場、資本運作的逐漸熟悉，也使得他們的視野變得更加開闊。

受眾年輕化 創(chuàng)新源自勇于試錯

今年能感受到的東方衛(wèi)視另一變化，就是在各種創(chuàng)新類型節(jié)目上的步伐加速。東方衛(wèi)視對項目的投入采用了“二八法則”，即80%的精力放在20%的“種子”節(jié)目中，把20%的精力放到其他80%的項目上。

去年東方衛(wèi)視嘗試020模式的《女神新衣》、固定攝像頭節(jié)目《急診室故事》獲得成功后，今年除繼續(xù)深化這些類型外，還試水了臺網(wǎng)聯(lián)動節(jié)目《我們十五個》《我去上學(xué)啦》，以及首檔自然探索類紀實真人秀《跟著貝爾去冒險》等。

隨著媒體融合的加深，臺網(wǎng)聯(lián)動的模式也成為省級衛(wèi)視的合作新選擇。《我們十五個》就是一檔東方衛(wèi)視以前從未嘗試過的節(jié)目領(lǐng)域。這檔基于真實生活的大型生活實驗節(jié)目，由15位背景迥異的陌生人，暫別過往、從零開始，在荒蕪的平頂之上共同生活一年，在極其有限苛刻的資源條件下，努力生存乃至實現(xiàn)他們理想的生活方式。

目前隨著季節(jié)進入隆冬，平頂之上的居民們也渡過了最初期的物資極度匱乏階段，開始步入了分工協(xié)作和收入分配的“社會雛形”階段。對該節(jié)目來說，陪伴或許就是最長情的告白。在網(wǎng)臺聯(lián)動方面，也開啟了一種全新的播出模式，在騰訊視頻上進行全年365天、每天24小時的不間斷拍攝播出：在東方衛(wèi)視上則采用周一至周五每晚24點日播精編版的方式。

為了全程呈現(xiàn)節(jié)目的真實可觸，《我們15個》動用了120臺的360度全高清攝像機、60個麥克風(fēng)，以及全球最先進的內(nèi)容管理系統(tǒng)。參與這一項目的獨立制作人王昕軼表示，節(jié)目濃縮了當下現(xiàn)代人對愛、理想、競爭、創(chuàng)造、幸福等命題的真實思考，呈現(xiàn)了浮躁的現(xiàn)代人是否能夠回歸初心、重構(gòu)價值的“超凡實驗”，這是一檔充滿了創(chuàng)造力和正能量的節(jié)目，最近獲得國家新聞出版廣電總局頒發(fā)的“年度臺網(wǎng)融合創(chuàng)新團隊”。

由東方衛(wèi)視聯(lián)合愛奇藝引入的韓國JTBC電視臺綜藝節(jié)目《我去上學(xué)啦》中文版，則在今年7月份播出。這是一檔將明星帶回高中校園體驗的真人秀節(jié)目，節(jié)目緊扣“00后”、“高中生”、“明星”等熱門話題，通過展示發(fā)生變化的學(xué)校生活場景令人們了解當下青少年的校園生活，并開始思考不同時代的溝通問題。鮑曉群表示，東方衛(wèi)視今年的最大特點就是年輕化，同時節(jié)目內(nèi)容還要符合東方衛(wèi)視的氣質(zhì)調(diào)性。“今年除了《笑傲江湖》《媽媽咪呀》相對較偏女性中老年外，最大特點就是年輕化，并對年輕男性觀眾有一定擴展。在選擇節(jié)目類型方面更加兼顧，注重全國市場。現(xiàn)在區(qū)域外的考量權(quán)重，從早期的占比50%，達到了現(xiàn)在的70%。總體來說，就是大臺氣象、都市氣質(zhì)，年輕氣息，在類型選擇上更加多元化并突出東方衛(wèi)視定位。”

對此上海廣播電視臺臺長王建軍也有自己的理解。“我們認為，現(xiàn)在是文化的反哺時代真正到來了——父母的視聽習(xí)慣正在被子女們反向影響，由此，熒屏上折射年輕觀眾趣味的題材正逐漸搶占了話語權(quán)，成為了電視劇行業(yè)最具想象空間的增長點。”

2016，崛起可待

時至年底，東方衛(wèi)視明年的規(guī)劃思路也已清晰。

2016年，東方衛(wèi)視在大型季播節(jié)目上會有更廣的類型拓展。在脫口秀節(jié)目上，分為群口秀和單口秀。單口秀部分，《金星秀》明年還將繼續(xù)，冷面笑將王自健則推出了《今晚90后脫口秀》。群體脫口秀，則有東方衛(wèi)視和遠景影視聯(lián)手打造的群口秀節(jié)目《四大名助》，由孟非、謝依霖、王祖藍、尉遲琳嘉組成“四大名助”團隊，以輕松、幽默、溫馨的基調(diào)，解決普通人日常生活中啼笑皆非的苦惱。

此外，林志玲將再度加盟明星旅游體驗節(jié)目《花樣姐姐》。新推出的同類節(jié)目《花樣大叔》則是在尋找絲路文化的同時，體驗風(fēng)土人情、生活百態(tài)。

明年，以《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》《生活大爆笑》為代表的喜劇類節(jié)目，將繼續(xù)上演喜劇盛宴。《女神新裝》將繼續(xù)探索“電視+電商”的商業(yè)價值，在設(shè)計師、女神戰(zhàn)隊、制作團隊等方面進行全面升級。

2016年，東方衛(wèi)視將進一步探索固定攝像頭節(jié)目，《急診室故事》將推出第二季，還會推出系列固定攝像頭節(jié)目。音樂節(jié)目方面，東方衛(wèi)視將涵推出大型音樂競唱節(jié)目《中國之星》等。

黃磊明年將加盟東方衛(wèi)視的全新節(jié)目《一仆二主》，展示其在廚藝上的才能。而《甜蜜青春》則致力于打造出繼sHE、Twins之后的下個中國女子偶像天團。素人才藝節(jié)目《媽媽咪呀》、明星素人文化節(jié)目《我是狀元》、明星素人圓夢節(jié)目《迪士尼的奇幻之旅》，則會進一步探索“明星+素人”的組合形式。

李勇表示，2015年，是東方衛(wèi)視苦練內(nèi)功、不斷調(diào)整的一年，2016年，是東方衛(wèi)視真正站到起跑線的一年。隨著體制結(jié)構(gòu)的理順，獨立制作人制度的逐步推進，東方衛(wèi)視將在內(nèi)容創(chuàng)新上煥發(fā)出更大活力。