搜狐視頻自制IP大起底 類型化策略、精品化戰略、系列化生產

戴碩

“華爾街看不懂搜狐模式！”

面對資本市場給出的較低估值，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽不止一次的向媒體“訴苦”。

但這并不是搜狐視頻一家的問題。目前整個視頻行業都處在燒錢狀態，由此，行業的價值也不能被投資人充分理解，在前不久愛奇藝成立五周年溝通會上，愛奇藝CEO龔宇還為競爭對手優酷土豆“抱打不平”，認為其市值被嚴重低估。

投資人自有其邏輯，但對視頻行業來說，它們需要給資本市場講述新的故事，以此提振市場信心。目前，各大視頻網站都將自制內容作為扭虧為盈的新突破點，相繼花大力氣聚焦自制劇與自制節目，一時間相關內容產品鋪天蓋地。

在自制項目的培育運作中，搜狐視頻像是主流視頻網站中的一個異數。它不以量取勝，在去年自制劇數量排名中，僅占第五位，但每一個項目它都精心培育，文火慢燉，無論制作、傳播還是后續價值的延展，它都走出了一條四兩撥千斤的道路。

根據藝恩咨詢調查數據顯示，在去年的網絡劇點擊量TOP10中，前兩位分別是搜狐視頻出品的《絲男士3》和《匆匆那年》。另外《中國網絡劇，2014年度報告》（數據篇）顯示，2014年搜狐視頻網絡劇播放總量超過22億人次，單集播放量500萬人次，全網第一。可見，搜狐視頻探索的精品化戰略頗有成效。

2015年，搜狐視頻在延續自制內容精品化思路的同時，更加強調專業化、類型化以及成功項目的“IP化”拓展。

一方面，在國產自制劇中，祭出“青春+”的概念，讓這一搶收視元素與另外四種備受互聯網用戶青睞的類型元素玄幻、懸疑、探案、懷舊相融合，分別打造《無心法師》、《示鈴錄》、《他來了，請閉眼》和《匆匆那年2》。

另一方面，在《絲男士》品牌獲得用戶高度認可的基礎上，該制作團隊在導演、編劇、主演大鵬的帶領下，全新打造了大電影《煎餅俠》于今年暑期檔7月17日上映，成功實現了互聯網IP向大電影IP的轉化。

視頻行業的未來在哪里？這是搜狐視頻乃至整個行業都在思考的問題。

張朝陽表示，搜狐寄希望于新的商業模式，比如內容成本較低的PGC（專業制作內容）和UGC（用戶制作內容），以及這些內容的商業化。這與中國互動媒體產業聯盟數字文化產業工作組組長包冉的判斷不謀而合，包冉認為，視頻網站的內容平臺化將會更強，由此，PGC將會成為內容的主流。

目前，在搜狐視頻主頁的顯著位置，已經設置了一個“歡迎加入搜狐視頻自媒體”的版塊，頁面內，搜狐視頻自媒體的加入方式，分成比例等都細致的呈現。這表明，搜狐視頻已經開始啟動PGC模式。這是搜狐視頻押下的賭注，也預示著行業的明天。