由郭正鋼的“父母之責”說起

全國政協委員、解放軍裝備學院原副院長劉建在談到少將郭正鋼被查時表示，父母是第一任老師，孩子沒有教育好，父母也難脫其咎。

兩會召開之際，解放軍公布再打14只“軍中老虎”，其中郭正鋼赫然在目。劉建認為，這進一步體現了中央反腐打貪、從嚴治軍的決心。

天底下的父母何止千萬？父母也是千差萬別的。一個人在普通家庭中長大后，要靠自己的智慧和勤勞去創造幸福生活;但假如父母是個“官”，那么就可能對孩子繼續發揮重要的影響力。如果老子是“英雄”，那么兒子也易成“好漢”。父母+官員的雙重身份，對孩子的影響不可小視。如果這樣的父母在孩子成人之后，自己既不能做表率，也不能對孩子嚴格要求，甚至縱容孩子的不良行為，結果就是“愛之適足以害之”了。

由“父母之責”，很容易聯想到領導之責。一個官員落馬了，首先當然是咎由自取，但他的領導就沒有一點責任嗎？他是怎么提拔上來的？平時對他的教育管理如何？存在塌方式腐敗的地方，主要領導更是難脫干系。

那么，主要領導出了問題又該如何呢？江西省委書記強衛說，“原全國政協副主席、我的前任蘇榮違紀違法的處理決定，決定移送司法機關，中央也通報了蘇榮違法違紀的事實。”“蘇榮的問題長達十余年，在江西他擔任省委主要領導期間，他和他的家人、親屬，違紀違法的問題可以說已經發展到‘登峰造極的地步。”為什么能到如此地步？

有人說，任何時候、任何情況下都要相信組織、依靠組織、服從組織。這是一個絕對判斷，但這話要看怎么理解。如果認為相信組織，就是相信自己所在的這一級組織，甚至就是相信這一級組織的主要負責人，那么蘇榮的問題長達十余年、發展到登峰造極的地步，以及一些地方或部門出現塌方式腐敗，都不是什么不可想象之事。

因此，上述理解顯然是有缺陷的，雖然在現實中仍有頑強的生命力。

信任不能代替監督。在父母之責、領導之責之外，顯然還有組織之責的存在。

（半月談網2015.3.10 滕朝陽/文）