加強企業文化建設的研究與思考

白金貴

企業文化是企業中的重要組成部分，對企業的發展有著極大的影響。因此，企業要在完善自身建設的同時，加強對企業文化的理解與詮釋，建立符合自身發展特點的企業文化，使企業能夠在文化的指引下不斷向前發展。

企業文化建設發展研究隨著我國經濟的不斷發展，各類企業的規模也在不斷壯大，這就需要更強大的企業文化作為支撐。企業文化體現出了企業的價值觀念和經營理念，是企業中最根本的文化，企業在發展的過程中，要不斷加深對企業文化的認識，使企業能夠朝著企業文化所指引的方向不斷進步，從而創造更多的經濟效益。

一、企業文化在企業發展中的作用

（一）提煉先進的企業理念

企業的發展離不開先進理念的指導，而企業文化恰恰能夠代表企業的先進理念。企業要想在市場中站穩腳跟，不僅要依靠優秀的人才和良好的產品，也要依靠先進的企業文化。先進的企業文化在經過提煉后，能夠形成一種獨特的理念，為企業指明前進的方向。“人的思想是萬物之因”，也就是說只有確定了指導思想，才能使企業朝著更好的方向發展。

（二）提供企業發展的動力

企業文化雖然沒有固定的形態，但卻能夠滲透到企業管理的各個層面。在管理中落實企業文化，能夠使企業朝著正確的方向發展。企業在對員工的管理中，要遵從企業文化的要求，使員工牢記企業文化的中心思想，并按照企業文化的指導思想來嚴格要求自己，全面提升自身的素質。企業員工是企業的根本組成部分，提升員工的思想認識能夠帶動企業的發展。在企業制度的制定上，要按照企業文化的指導來完成，使企業制度能夠充分為企業服務，加快企業的發展。

（三）體現企業的競爭力

企業在發展的過程中，會面臨著很多的競爭，只有樹立自己獨特的理念，才能使企業在競爭中始終立于不敗之地。在企業對自己的產品進行宣傳時，在很大程度上也是在對自身的企業文化進行宣傳，良好的企業文化能夠使消費者對企業產生更大的興趣，提高企業的競爭力。

二、加強企業文化建設的方法

（一）建立獨具特色的企業文化

隨著經濟的不斷發展，各類企業的數量也在逐漸增多，企業文化的抄襲現象也越來越嚴重。很多企業沒有認識到企業文化的重要性，盲目的模仿和抄襲，使企業文化失去了其真正的意義，影響了企業的發展。為了使企業更好的適應市場的發展，在企業競爭中取得勝利，企業必須建立獨特的企業文化，提升企業的檔次。在企業的發展中，面對最多的是來自同類行業的競爭壓力，如何在同類企業中脫穎而出，是每一個企業都應當思考的問題。通過研究可以發現，那些能夠在同類企業競爭中取得勝利的企業往往都具備獨特的企業文化。如戴爾集團始終堅持“瞄準工程技術市場，生產高品質的創新電子設備”的理念。在該理念的指引下，企業始終朝著創新技術的方向發展，不斷完成自我實現與突破，在激烈的市場競爭中不斷的進步。由此可見，要想在激烈的市場競爭中不斷提升企業的地位，就必須建立獨具特色的企業文化，使企業成為眾多的同類企業中的佼佼者。

（二）建立以人為本的企業文化

員工是企業的基本組成部分，企業必須尊重員工，建立“以人文本”的企業文化，使員工愿意與企業一同進步。企業在對員工的管理中，要充分考慮員工的意愿，為其創造優質的工作環境，加強對員工的福利待遇。員工在感受到來自企業的關心后，能夠更加積極的為企業服務，為企業的發展貢獻更大的力量。目前，很多大型企業已經將“以人為本”的理念加入到企業文化的建設中，逐漸實現了對員工的人性化管理。

如IBM公司堅持“尊重個人、竭誠服務”的理念，體現出了企業對員工人格的尊重。從當前的情況來看，很多企業還存在著對“以人為本”的誤解，認為“以人為本”的管理就是放松對員工的管理，這種認識存在著本質性的錯誤。“以人為本”的管理理念并不是要求企業放松對員工的管理，而是要求企業認識到員工在企業中的重要地位，加強對員工的了解，使員工的辛勤勞動能夠得到回報，從而更好的為企業服務。目前很多企業存在人才流失過快的現象，究其根本原因無非是員工對企業制度不夠滿意。因此，在企業文化的建立上要加入以人為本的思想，加強員工與企業間的聯系，提高員工的主人翁意識，從而更好的投入到工作中去。

（三）建立具有時效性的企業文化

我國經濟發展迅速，各項技術也在不斷的革新，企業必須加強對外部市場的了解，對市場的形式進行準確的分析，建立具有時效性的企業文化。在企業文化的建立上，企業要不斷的積累經驗，加強對先進知識的學習，同時也要加強對外界的溝通，將先進的文化引入到企業中來，并與自身的發展相結合，建立專屬的企業文化。加強對員工的培訓，使其能夠接觸到先進的技術。在發展中不斷的積累和總結經驗，加深對企業文化的理解。

（四）建立具有針對性的企業文化

企業文化代表著一個企業的核心思想，在企業文化的建立上必須體現其針對性。由于不同的企業所涉及到的生產內容與服務內容都不盡相同，因此在企業文化的建立上要結合企業的特點，建立符合企業發展的企業文化，體現企業的指導思想。如很多企業在生產的過程中涉及到大量的技術內容，那么在企業文化的建立上要加強對技術的體現。還有些企業的服務性質較為明顯，那么在企業文化的建立上可以體現其服務理念和服務宗旨。加強企業文化的針對性能夠更好的展現企業的特征，加深大眾對企業的印象。相反的，如果企業不注重企業文化的針對性，盲目的借鑒其他行業的企業文化，不僅無法發揮文化的輔助作用，還會造成啼笑皆非的效果。

三、結語

企業文化具有提煉先進的企業理念、提供企業發展動力、體現企業競爭力的重要作用，是影響企業發展的關鍵性因素，加強對企業文化的理解與詮釋，建立符合自身發展特點的企業文化，能夠使企業在市場競爭中取得更好的成績。在企業文化的建立上，企業要分析市場的形式，加強企業文化的針對性、時效性和特殊性，并將以人為本的理念融入到企業文化中，使企業獲得更好的發展契機，在激烈的市場競爭中得以生存。

參考文獻：

[1]李作偉，姜傳福，魏長君.淺談如何加強企業文化建設的作用[J].赤子（上中旬），2015，（10）.

[2]李福立.以人為本加強企業文化建設的幾點思考[J].工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2013，（03）.

[3]肖燕華.加強企業文化建設的思考[J].老區建設，2013，（13）.

[4]姜佩峰.加強企業文化建設的幾點思考[J].學理論，2015，（07）.

[5]李宗文.對新時期加強企業文化建設的思考[J].中國農墾，2009，（08）.