企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對策

許文奇

隨著改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)收益在國民經(jīng)濟(jì)組成中占有越來越重要的地位。其中，企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)系到公司的財政支出和收入狀況，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著重要的影響，要想提高企業(yè)的整體競爭水平和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)管理工作中的問題。該文將分析目前企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和不足之處，并提出改進(jìn)措施。

我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，增大了企業(yè)之間的競爭壓力，從而對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。由于企業(yè)所處的市場經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化，企業(yè)的財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)及時了解變化的市場局面，不斷更新管理理念，提升管理理念和管理水平，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)方面存在的問題，并采取相關(guān)的解決對策，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，促進(jìn)我國綜合國力的提高。

1. 企業(yè)財務(wù)管理工作的重要意義

財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要方面，對于完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭水平有重要意義。隨著我國科技實(shí)力的不斷提升和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)管理的方式和內(nèi)容也不斷擴(kuò)大，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)及時更新管理思想，使得企業(yè)的管理模式做到與時俱進(jìn)，盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險，從而充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的作用。同時，企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須重視自身的經(jīng)濟(jì)收支和財務(wù)管理，并且采取科學(xué)有效的管理模式，進(jìn)而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)融資和投資的靈活度，提升經(jīng)濟(jì)收益效率，從而推動企業(yè)健康、高效的發(fā)展，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于長遠(yuǎn)的不敗之地，為我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力形成強(qiáng)大的保障。

然而，由于我國企業(yè)財務(wù)管理工作缺乏完整、系統(tǒng)的管理體系，財務(wù)管理部門的管理理念不夠完善，管理方法和途徑過于單一，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理效果達(dá)不到經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展要求，進(jìn)而獲得的管理效果不夠理想，對企業(yè)的財務(wù)發(fā)展造成很大的影響，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展。因此，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題和不足，并采取有效的解決對策，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，使得企業(yè)的管理模式適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)水平和綜合競爭實(shí)力。

2. 企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀及問題分析

財務(wù)管理理念不完善。正確的管理理念是財務(wù)管理工作取得成果的前提和重要保障，然而我國企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀卻是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門對財務(wù)管理工作的重視程度不夠高，企業(yè)存在財務(wù)管理理念不夠完善、準(zhǔn)確的現(xiàn)象。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是多方面的，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作缺乏應(yīng)有的理解和重視，沒有推行出促進(jìn)財務(wù)管理工作的規(guī)定和政策，造成企業(yè)的財務(wù)管理工作缺乏有效的制度保障和政策支持，才會容易出現(xiàn)財務(wù)管理工作秩序混亂、財務(wù)管理信息不真實(shí)等問題；另一方面是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門員工的管理水平比較低、管理素質(zhì)達(dá)不到要求，在實(shí)際管理工作的過程中，容易受到落后管理理念的束縛，缺乏與時俱進(jìn)的管理意識，使得企業(yè)的財務(wù)管理模式與市場經(jīng)濟(jì)漸漸脫軌，降低企業(yè)財務(wù)管理效率，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定地發(fā)展。

財務(wù)管理方法單一、目標(biāo)不明確。企業(yè)的財務(wù)管理部門是一種以財務(wù)管理為職能，對企業(yè)實(shí)施縱向、全面的管理，保證企業(yè)的財務(wù)資金正常、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)部門。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中，管理方法和途徑是關(guān)鍵，然而由于企業(yè)的財務(wù)管理人員自身管理能力有限，常常導(dǎo)致管理過程出現(xiàn)單一化，管理秩序混亂，管理效果不理想等現(xiàn)象。一方面由于企業(yè)財務(wù)管理所涉及的范圍較廣闊，財務(wù)資金數(shù)量較大，財務(wù)部門受到自身能力的局限，不能根據(jù)實(shí)際財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況采取不同的管理方法，對管理方法的轉(zhuǎn)換使用缺乏靈活性，出現(xiàn)單一化的發(fā)展趨勢。另外，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)不夠明確，過分追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，有時還會對其他企業(yè)盲目地模仿，缺乏符合自身發(fā)展特點(diǎn)的財務(wù)管理方法和模式，不能提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，不能順應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。

財務(wù)管理工作缺乏創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂和關(guān)鍵，企業(yè)要想保持自身良好的發(fā)展，應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。然而，目前一部分企業(yè)的財務(wù)管理人員對自身的工作缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新和探索精神，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作僅僅停留在工作表面上，對于企業(yè)深層次的財務(wù)狀況缺乏了解和探索，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)之間嚴(yán)重脫節(jié)，達(dá)不到應(yīng)有的管理效果。隨著近幾年內(nèi)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，各個企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，不斷改善和創(chuàng)新，保證財務(wù)管理工作的效率，收獲良好的企業(yè)財務(wù)管理效果，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

3. 企業(yè)財務(wù)管理工作的改進(jìn)措施

樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念。要想提升企業(yè)管理工作的效率，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)、健全的財務(wù)管理理念，為財務(wù)管理工作制定堅實(shí)的基礎(chǔ)和前提。為了避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利集中化帶來的弊端，各級財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)的學(xué)習(xí)和了解，樹立把財務(wù)管理作為企業(yè)管理核心部分的觀念，做到切實(shí)轉(zhuǎn)變和提升自身的財務(wù)管理理念，切實(shí)提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率。隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)的資金財富逐漸由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)化為知識資本，因此，企業(yè)要及時更新財務(wù)管理理念。首先應(yīng)該了解知識資本的范圍及特征，積極學(xué)習(xí)知識資本在企業(yè)財務(wù)中的重要作用；其次，應(yīng)該掌握知識資本的重要價值，認(rèn)識到知識資本與市場經(jīng)濟(jì)的密切關(guān)系；最后，還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)維護(hù)和使用知識資本轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)財富的方法，不斷增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

豐富和完善企業(yè)的財務(wù)管理方法和目標(biāo)。財務(wù)管理方法是企業(yè)財務(wù)管理工作成敗的關(guān)鍵，采取科學(xué)、明確的財務(wù)管理方法是提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。科學(xué)有效的管理方法和模式既可以符合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又能適應(yīng)宏觀方面市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。面對企業(yè)不同時期的財務(wù)收支狀況，應(yīng)該采取不同的管理方法，順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的要求。同時，還應(yīng)該制定符合企業(yè)財務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理期望達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效果，也是評價一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平的重要指標(biāo)。財務(wù)管理目標(biāo)涉及到企業(yè)內(nèi)部多方面的經(jīng)濟(jì)利益，能夠?qū)ω攧?wù)管理過程發(fā)揮有效的制約作用，是企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)步和提升的強(qiáng)大動力。財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況的變化而調(diào)整，科學(xué)規(guī)范的管理目標(biāo)能夠提升企業(yè)的財務(wù)管理效益，優(yōu)化企業(yè)管理風(fēng)氣，并形成財務(wù)管理工作的良性循環(huán)，進(jìn)而推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作中的創(chuàng)新。不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要求企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的創(chuàng)新能力，發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新精神是企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)管理部門的創(chuàng)新意識能夠激發(fā)更多新穎的理財理念和財務(wù)管理方法，不斷涌現(xiàn)出更加高效率的理財策略。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身財務(wù)管理文化的建設(shè)，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新，良好的財務(wù)管理文化能夠使得企業(yè)在理財工作中求生存、求發(fā)展。創(chuàng)新和改善企業(yè)財務(wù)管理文化應(yīng)注意做到以人為本，保證充分尊重員工的創(chuàng)造性和積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作方法，提升管理效率，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中占有越來越重要的地位，企業(yè)的財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。它的發(fā)展不僅要求企業(yè)要采取科學(xué)有效的管理方法，還應(yīng)該不斷創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部文化，及時更新財務(wù)管理理念、豐富管理方法，加強(qiáng)創(chuàng)新和總結(jié)，形成符合自身發(fā)展特點(diǎn)的財務(wù)管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（作者單位：西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）