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中小民營企業財務管理存在的問題及對策

2015-05-30 20:50:14王藍黎
環球市場信息導報 2015年1期
關鍵詞:民營企業融資財務管理

王藍黎

中小民營企業在我國國民經濟發展中是一個較為重要的力量,民營企業在推進我國經濟發展,尤其是讓更多人就業上發揮了比較重要的作用。從當前情況來看,我國的民營企業存在著一系列突出問題,如遭遇融資困難,技術水平低等,再加上民營企業發展不穩定,所以要強化企業的財務管理工作,為更好地促進民營企業的發展提供有用的建議。在本文中,筆者針對中小民營企業在發展過程中存在的各類突出題,進行相應的分析,以便為企業的發展提供一定的借鑒作用。

隨著經濟全球化步伐的加快,市場競爭也越來越激烈,我國中小民營企業由于受其經營規模小、融資困難、技術水平低等瓶頸限制,其發展受到了前所未有的沖擊。另外因為中小民營企業自身財務管理中存在的問題,導致其在激烈市場競爭中資金保障方面面臨著巨大的困難與挑戰,因此,為了維護中小民營企業資金的穩定,解決其財務管理中存在的問題,增強中小民營企業的競爭力,是我國中小民營企業想要取得發展所面臨的首要任務。本文試圖探索分析我國中小民營企業財務管理中普遍存在的問題,并在此基礎上提出解決問題的建議及對策,從而達到促進中小民營企業發展的目的。

2.中小民營企業財務管理存在的問題

中小民營企業財務管理中之所以存在著很多問題是與中小民營企業本身所具有的特點相關的,現如今,中小民營企業大都規模小、管理體制落后、生產技術水平低以及生產經營過程容易受到宏觀經濟環境的影響,使其在產品開發、市場定位、資金投向等方面存在較大的問題。具體看來,中小民營企業的財務管理方面存在著以下幾個方面的問題。

管理思想僵化,管理模式落后。受長期計劃經濟體制的影響,中小民營企業的管理主要還是所有權和經營權相結合的模式,即民營企業的投資者同時具有經營者的身份,這種模式在現階段已經遠遠不能適應市場經濟的發展,長期堅持該模式肯定會給公司的財務管理工作產生不利的作用。在中小民營企業當中,存在著很多私營性質的公司,因此在這類民營企業當中,領導者集權的現象十分普遍,而且在財務管理相關原理、理論、方法上缺少必要的研究和掌握,進而導致內部職責不明,大量越權辦事的現象。此外,還造成財務管理不合理、財務監控漏洞百出以及會計信息造假等。

人員素質不高,機構設置不科學。中小民營企業的財務管理機構簡單,專業性不高,內部控制較為薄弱,與民營企業組織成本、人才資源和生產規模相關,有些財會人員知識層次不高,缺乏財務知識,甚至不能熟練掌握新的財務會計制度和核算程序、規則和方法,無證上崗,無專業教育背景的現象極其嚴重,導致民營企業財務管理工作難上加難。民營企業為考慮成本效益,不設置專門的會計機構,財務管理職能由會計人員或民營企業主管兼職,導致民營企業內部管理責任不明確。

民營企業資金短缺,市場融資困難。中小民營企業運作的關鍵是資金周轉,在民營企業成立初期,需要大量資金來幫助周轉,民營企業融資困難會給民營企業發展帶來很大的阻礙,然而目前,我國中小民營企業大都存在融資困難的問題。首先,提供給中小民營企業的資金不多。從現有情況來看,沒有專業的機構用于支持中小民營企業貸款,再加上商業銀行又通過體制改革,所以為中小民營企業發展可以提供充足資金的金融機構更少了。除此以外,實行資產負債比例管理后,使得金融機構的資金不充足,他們更多的是把資金投入于大民營企業中。其次,貸款無法有相應的保證,中小民營企業無法按照銀行的要求提供出相應的資金或者是抵押物作保證,所以銀行在貸款上有所憂慮。

3.加強中小民營企業財務管理問題的對策分析

更新管理理念,創新管理方式。財務管理早已成為民營企業整個經營管理活動中的重中之重,但不能否定的是,我國民營企業普遍存在財務管理發展緩慢、水平較為落后的問題,而中小民營企業更是如此。如果想在激烈的競爭中求得生存、發展,那就必須轉變之前落后的管理理念,要根據現實情況及時更新理念意識,不能簡簡單單的認為財務管理工作只是獨立的且作用性不強的一個環節,而應該將其帶入民營企業法人治理與組織管理的每一個步驟,蘊含在民營企業的所有部門,同時引進外國先進的管理經驗,結合自身具體情況加以使用,并建立起全方位、立體化、多層次的財務管理監控系統,不僅需要及時的更新財務管理觀念,而且還需要一步一步堅實的實施,促進財務管理的法制化、科學化。

強化隊伍建設,提高財會人員職業素養。強化相關人員培訓,從源頭的思想認識上對民營企業有關管理人員及會計工作人員進行一系列的培訓。有關管理人員及會計工作人員要通過專門的培訓提高職業判斷能力而非一味的只是憑個人意愿決定會計政策的選擇,強化職業道德教育,增加財務人員的法律和監督意識,此外對民營企業之中的財會人員要有針對性的開展民營企業管理知識業務培訓和法律文化教育。

加強資金管理,拓寬民營企業融資渠道。 保證民營企業融資的具體方法主要包括:第一,可以建立中小民營企業基金。即通過吸收各級政府金融機構和當地中小民營企業的參加費用,來建立一些中小民營企業融資擔保基金、互助基金、緊急救濟基金或者是風險投資基金等,管理上采用類似于基金會式的封閉運行,從而實現融資目的。第二,盡快建立健全中小民營企業信用擔保制度。中小民營企業的信用擔保部門必須是非盈利的,要以服務中小民營企業為建立宗旨,尤其在擔保費用收取方面不可以提高中小民營企業的融資費用來換取。

隨著市場經濟的不斷深入發展,中小民營企業在未來的發展道路上還會碰到各種問題。所以,為了更好地應對這一形勢,以及迎接挑戰,民營企業就不斷地強化財務控制工作,并通過相應的財務會計報告,規范秩序,以便把各項工作做好,并最終促進自身健康,快速的發展。

(作者單位: 江漢大學文理學院)

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