楊永紅
目前我國社會經濟發展與國家建設不斷推進的過程中,社會職能分工越來越統一化,女工在工作中的狀態與職責也成為了管理的重要內容,只有建立起有針對性的女工工作管理計劃和制度,才能促進女工更好的完成其工作任務。在企業工作中,女工數量及工作內容占據著重要的比例,該文就當前社會條件下企業女工在工作中存在的問題進行了闡述,并針對性提出了改善措施。
隨著我國文化建設與新時代思想的不斷發展,女性在社會地位中的重要性日益突出,并成為了社會許多重要職能的基本人員組成部分。由于性別差異在男女工作中存在著一些無法避免的客觀差異性因素,而女性的性別特點又決定了女工在工作中的優點與問題,所以如何發揮其優勢作用,避免女工在工作中出現的問題,從而更好地完成工作,成為當前對女工工作研究的重點課題。
一、企業女工工作現狀
在當下我國企業工作中,一些特定崗位的工作對女性完成要求的標準與男性標準統一,不僅是在職能與工作任務的分配上,甚至在一些工作崗位的競爭上,都沒有將女性的性別弱點考慮在內,而是將其職業化。即不設立針對不同性別的不同標準,使女性與男性在統一的標準中競爭和參與工作。由于企業女工的工作中存在一定的強體力工作內容,而一些女工由于在與男性競爭時存在弱勢,無法完成規定的工作任務,而喪失了工作的機會。同時在一些對精細要求較高的工作崗位上,例如賬務、人事管理、檔案管理等相關的工作內容,卻要比男性更具優勢。
二、企業女工工作存在的問題
工作組建能力薄弱。在傳統的經濟模式中女工的工作組建標準已經無法與當今市場經濟環境相適應,這很大程度上影響了女工工作組織和建制的能力。在當今的市場經濟條件下,對企業管理提出了更高的要求,不僅要求工作團隊有極強的組織能力,還要建立完善的管理組織制度;不僅要能夠對所遇到的問題尋求自發的解決途徑,還要能夠配合其它職能部門的工作完成一些組織性工作任務。而企業女工在這方面的工作能力是非常薄弱的。造成這種現象的原因一是女工的傳統思想束縛,使其沒有較強的組織能力,二是女工職權分配存在問題,即使擁有有效方法卻無從落實。
工作方法缺乏創新。部分企業女工在面臨工作任務時,普遍偏向于以統一的模式來對待工作,保持傳統的工作方法與途徑,程式化工作模式特點突出,這就影響了工作中的創新能力發揮,使工作中一些問題無法得到有效的改進,影響工作效率的提高。一方面這是女工的性別特別決定的,由于女性心理特點是偏重于穩定的工作狀態,因此沒有尋求工作改進和創新的心理需求和意向;另一方面部分企業女工的權益化程度普遍偏低,使一些創新性的想法無法落實,從而影響女工工作創新的積極性。
傳統觀念影響工作的適應。在企業的行政結構中,上級領導對女工的關注度與了解程度不深,無法準確的掌握女工的工作狀態與需求,這是由傳統的管理理念造成的。女工在對待管理或培訓教育工作的態度也帶有顯著的傳統色彩,在面對工作適應過程中不積極與上級領導溝通或反映情況,必然使管理部門無法了解女工的工作狀態,因此無法對女工進行有針對性的培訓、教育,更談不上對女工進行幫助和指導。
三、改善企業女工工作的有效策略
加強學習提升科學工作思想。要提高企業女工的工作水平與科學水準,首先要進行工作思想的培訓,改變傳統思想色彩制約下的女工工作心理。面對國家全面推進社會主義科學發展觀的思想發展方向,必然要將女工在工作中普遍存在的傳統思想禁錮突破,實現科學化工作思想的提升。一方面要對國家新時期的建設目標有明確的認識,發揮科學發展觀對工作創新的影響,提升女工對工作的全面認識;另一方面針不同企業的工作要求,提高對女工工作態度與習慣的理論培訓水平,使女工能夠掌握適應時代發展的科學工作思想。
建立良好的福利待遇及工作環境。由于企業女工職位的特殊性,其在福利待遇和工作環境的要求上與男性職工會有差別,這不僅是由女性職工的身體因素決定的,更是與女工的心理或思想習慣相關。在保持良好的工作環境的前提下,要提高企業女工的工作積極性、激發創造性思維,才能成為現實。同時提升女工的福利待遇,對表現優秀的女工進行合理的物質、精神獎勵,或者晉升獎勵,才能更進一步的促進女工保持努力的工作狀態,和積極的工作態度,從而更好的完成工作任務,實現工作上的創新。
加強創新思想的建設。企業的工作所面臨的主要任務是與社會和國家發展相關的,要提高女工的工作效率,保持良好的工作狀態,就應當改變其原有的傳統思想影響下的工作狀態與模式,加強創新思想的建設,才能實現工作上的全面提高,實現工作創新。在企業女工思想傳統色彩明顯的條件下,只有通過科學有效的思想和理論疏導,促進女工積極發揮創新思想,實現對自身能力的突破,才能打破傳統的工作模式,實現開放性工作創新,有針對性的根據女工工作任務和模式,提出相應的改革方向,全面促進企業女工工作的創新。
注重實踐,發揮基層力量。企業工作中,女工多數處于基層工作地位,一些管理性工作由于對思想的靈活性要求較高,使一些受傳統思想影響的女工無法勝任,但是作為企業工作重要組成的基層力量,女工是完成工作任務最根本基礎。女工的工作由于多處于基層,因此對實踐性的要求也較高,所以要改變當前在企業中女工的工作狀態,全面提升工作效率,對其加強實踐性培養,才能從根本上發揮女工的基層力量,實現工作綜合水平的發展與提升。
由于我國企業不同崗位職責的差異,對性別的差別長期忽視,在一些女工無法勝任的工作崗位上,存在著不合理的女工安排,要改變女工工作中出現的問題,促進企業各項工作的高效開展。注重女工的工作狀態、態度及效率,加強專業化的科學培訓,提高女工的創新發展思維,才是有效提升企業女工工作水平的重要手段。只有通過不斷完善在女工管理工作及安排中的問題,才能保持各項工作以有序、高效的狀態完成,保證各大中小型企業工作和生產的順利開展。
(作者單位:四川蜀南投資管理有限公司)