簡析風電工程項目進度管理

摘要：隨著我國經濟水平的不斷提升和新能源利用水平的持續進步，風電工程項目進度管理得到了越來越廣泛的應用。文章從闡述風電工程項目進度管理的影響因素入手，對風電工程項目進度管理進行了分析。

關鍵詞：風電工程；項目進度；項目管理；能源體系；項目管理機構 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM925 文章編號：1009-2374（2015）22-0195-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.22.096

在我國能源體系中，風電作為資源新利用方式的一種有重要的作用，而風電的利用離不開風電工程項目的有效支持。因此在這一前提下，對于風電工程項目進度管理進行研究與分析就具有極為重要的工程意義和現實意義。

1 風電工程項目進度管理的影響因素

1.1 自身特性影響

風電工程的自身特性會對其進度管理產生不同程度的作用，這一作用可以通過不同的案例表現出來，例如當工程的進度較為滯后時較多的原因與工程自身的特性有著較為明顯的關系。即許多風電工程企業對于進度管理的重視程度往往比不上對于工程質量的重視和投資目標的重視。除此之外，其自身特性的影響主要還體現在工程自身需要協調工作量大，并且投資建設公司內部的體系、措施、方法往往還需要進一步的完善。另外需要注意的是，由于風電工程的內容較為復雜并且工程施工范圍較廣，這使得其自身的協同工作較難順利開展，并且協調工作的難度也較大。這些問題的存在都會對于風電工程進度管理工作的開展帶來較大的