建筑工程管理質(zhì)量的提高措施分析

張偉

摘要：隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對工作環(huán)境、居住條件有了更高的要求。城市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為建筑工程提供了更為廣闊的市場空間。本文就此分析了建筑工程管理中的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了建筑工程管理質(zhì)量的提高措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理質(zhì)量提高措施

建筑工程的管理質(zhì)量，關(guān)系到了企業(yè)發(fā)展前景和工程項(xiàng)目實(shí)際效益。城市中的建筑工程，必須要滿足美觀、安全、經(jīng)濟(jì)等諸多的性能標(biāo)準(zhǔn)。而工程管理，是確保建筑滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一種措施和手段。在建筑工程管理中，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主單位都會(huì)參與其中，嚴(yán)格控制和監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量。如果控制得當(dāng)，該建筑工程將會(huì)造福大眾。但若出現(xiàn)劣質(zhì)建筑，則會(huì)損害社會(huì)大眾的利益，使得建筑企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

一、建筑工程管理中的問題

1.管理體系較為落后

我國現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理體系包括橫向管理和縱向管理。橫向管理是指工程承包單位對建設(shè)工程的管理，縱向管理是國家對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理。我國現(xiàn)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，雖明確規(guī)定了建設(shè)行為主體的有關(guān)責(zé)任和義務(wù)，但仍有待完善。它在舊體制上改革而成，無法實(shí)現(xiàn)公正、公平的監(jiān)督，并不適合構(gòu)建有效、合理的管理機(jī)制。有些建筑企業(yè)對工程質(zhì)量管理和成本管理不夠重視，致使工程效益和質(zhì)量較低。一些管理人員雖然重視施工進(jìn)度，但因?yàn)槠髽I(yè)成本核算不到位，難以提高施工進(jìn)度。……