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中國建材董事長宋志平:領袖企業應該具備的三種特質

2015-06-10 09:03:34宋志平
中國機電工業 2015年7期
關鍵詞:企業發展

文|宋志平

實踐證明,在我國各行各業的發展過程中,凡是有領袖企業帶領的行業,發展得就比較好;凡是沒有領袖企業、群龍無首的行業,發展得往往很混亂甚至失敗。那么,什么樣的企業才稱得上領袖企業呢?

在北方,每到深秋總能看到候鳥由北向南遷徙;到了春天,它們又飛回來。有時候,看著天上成群的大雁在自由地飛翔,我會突然心生感慨:它們無論是排成“人”字形還是 “一”字形,都是整齊有序的。在這個變化而穩定的雁陣中,頭雁的作用無疑十分重要。由此,我想到,要在市場經濟的背景下形成穩定的企業陣型、團體競爭力和抗風險能力,各行各業都需要有“領頭雁”。

這些年,經濟領域內的決策是政府說了算,政府用各類審批來引導市場和配置資源,因此政府算是企業的“領頭雁”。但黨的十八屆三中全會以后,政府把資源配置的權力交給了市場,讓市場發揮決定性作用。作為企業家,大家既高興又緊張:高興的是,企業有了一個可以充分競爭且自由發揮的空間;緊張的是,過去有政府在那里引導企業,現在一下子把市場交給企業自己,讓企業家們一時感覺有些無所適從。

不管怎么說,我認同一點:市場競爭一定要有秩序,而不應該是混亂的。

但秩序該怎樣建立?誰能充當市場的“領頭雁”?這就需要行業的領袖企業了。實踐證明,在我國各行各業的發展中,凡是有領袖企業帶領的行業,發展得就比較好;凡是沒有領袖企業、群龍無首的行業,發展得往往很混亂甚至失敗。

什么樣的企業才稱得上領袖企業呢?我覺得除了規模大、競爭力強之外,領袖企業還應該具備這樣一些特質:首先,要有創新思想。領袖企業應該知道正確的方向,有超前的意識,走在行業前列。領袖企業的創新性、超前性、方向性都應該是一流的。

其次,要有全局觀。有人說,既然互相競爭還談什么全局觀?其實越競爭,越要有全局觀。所謂全局觀,指的是領袖企業不僅要關注自身成長,努力降低成本,管理工廠,更要著眼于行業發展,積極引導政策,穩定市場。比如水泥行業限制新增產能的政策,就是靠領袖企業引導實施的,培育健康規范的市場也要靠領袖企業帶頭,以身作則。只有“解放全人類,才能解放自己”,行業健康了,競爭有序了,領袖企業的價值才能真正得以體現。

領袖企業又像一個家庭中的老大,老大擔負的責任總是最多的,他不僅自己要好,還要給兄弟姐妹做榜樣。作為領袖企業,不僅自身要發展壯大,還要維護一個健康的市場,讓兄弟企業們都發展起來。比如說,中國建材股份有限公司(以下簡稱“中國建材”)是水泥行業的老大,2013年以中國建材為代表的領袖企業共同營造了良好的行業環境,在基礎原材料行業普遍虧損的情況下,中國水泥行業實現了766 億的利潤。

領袖企業特質的最后一點,也是最重要的一點,就是要有責任感。企業發展通常要經歷三個階段:一是專注于自身贏利的自我發展階段;二是考慮投資人及其他相關方利益的公眾化階段;三是重視行業利益、社會利益和環境利益的社會化階段。當下,中國大多數企業進入了第三個發展階段,必須高度重視履行社會責任。在這個問題上,領袖企業必須責無旁貸地起到表率作用。表率作用首先應當體現在行業內部,領袖企業必須承擔起推動行業健康有序發展的核心責任。

我任職的中國建材集團和國藥集團,2013年的銷售收入分別超過2500億元和2000 億元。從企業規模看,它們毫無疑問都是各自行業的領袖企業。那么,這兩個企業是如何履行行業責任的呢?

舉個技術創新方面的例子。兩個企業都有國家級研究院,分別是中國建筑材料科學研究總院(以下簡稱“中國建材總院”)與中國醫藥工業研究總院。這兩個研究院基本上掌握著這兩個行業的核心技術。但它們首先考慮的都不是企業自身的利益,而是為國家重點科研項目服務,為行業的共性、關鍵性、前瞻性技術研發服務,最后才是為自己的企業搞技術創新。換句話說,它們優先考慮的是國家利益、社會利益和行業利益。

有同事跟我說:“宋總,咱們這樣做不是很吃虧嗎?作為企業,我們就是要靠核心技術來提高競爭力的。”我自然知道企業需要創新,需要掌握獨家技術。但是我們這樣做并不吃虧,作為行業的領袖企業,我們對行業發展必須發揮無可替代的作用,這同樣是我們分內的事情。

再說行業秩序,坦率說,無論建材還是醫藥行業,都是市場化程度高、競爭激烈、市場秩序相對混亂的行業。作為行業的領袖企業,我們必須承擔起規范市場秩序的責任,所以這兩家企業在過去數年中一直在努力整合、規范各自的行業。

在這個過程中,一方面企業越來越壯大;另一方面,我們也把眾多中小企業從惡性競爭中拯救了出來,大家共同建立了一個健康的市場平臺。兩家企業的效益都很好,更重要的是,它們都促成了各自所在行業的市場和諧發展,給行業帶來了正能量,也因此受到了行業同行的認同和尊重。

總之,負責任的領袖企業會給其所在行業帶來福音,給社會帶來福音。如果社會各界都能積極鼓勵和支持領袖企業,如果更多大企業愿意以領袖企業的標準要求自己,如果各行各業都有一只奮力向前、甘愿付出的“領頭雁”,我們的市場一定會更加有序和繁榮。■

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