周文
黨建與思想政治工作在現代企業的建設和發展中施展著極其重要的作用。當前公司處于升級跨越發展的關鍵時期,加強黨建與思想政治工作刻不容緩,基層思想政治工作應責無旁貸地肩負起“內強素質,外樹形象”的責任,建立起良好的企業文化,通過企業文化,增強思想政治工作的滲透力,提高思想政治工作的效力,引導職工進一步解放思想,轉變觀念,最大限度地調動職工的積極性,為企業的改革和發展提供思想保證和精神動力。
一、加強企業黨建和思想政治工作更具急切性
目前企業黨建和思想政治工作存在著企業黨建思想政治工作被弱化、 缺乏高素質的人才、企業思想政治工作不夠深入的現象,所以加強企業黨建和思想政治工作更具急切性。
企業思想政治工作是企業科學管理的重要內容,思想政治工作是黨的優良傳統,是我們的政治優勢。長期以來,國有企業依附強有力的思想政治工作,團結和帶領廣大職工自力更生、艱苦奮斗,為社會做出了巨大貢獻,直接支撐了國家經濟建設的發展,也推動了企業自身的進步。在此過程中,逐漸形成了一整套思想政治工作的思路和作法,積累了許多有效的經驗。在當前市場經濟條件下,由于社會經濟成份的多元化、社會分配形式的多元化引起的人們思想觀念、價值取向的變更,給企業思想政治工作帶來許多新的難解課題。
當前,國際形勢的變幻莫測制約著全球經濟的發展,不管是對企業的發展.還是對企業的黨建思想政治工作,都帶來了諸多的挑戰,具體表現在企業員工對企業發展的信心、對收入是否減少的擔心,工作積極性、創新性和效率都在一定程度上受到影響。在這個時候,更應當加強黨建思想政治工作,集中梳理職工中存在的思想問題,通過豐富多彩的企業文化的宣傳引導,進而在企業中建立新思想、新觀念,達到加強黨建思想政治工作的針對性和實效性。
二、加強企業黨建和思想政治工作的幾點建議
(一)提高黨政干部的綜合素質
提高領導班子素質,增強開展思想政治工作的自覺性,這是能夠圍繞企業發展,開展好經常性思想政治工作的首要環節。加強政工隊伍建設具有緊急性,這不僅因為它是企業“大政工”格式的基礎,也是影響企業黨建深化的要害因素。強化教導培訓,按照各級各類政工干部的不同特點和要求,本著“缺什么補什么”的原則,以“復合型”政工干部為目標進行培訓。工作中,領導班子在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識,形成抓生產建設這個中心的合力,把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護職工的積極性上來。同時要加強廣大政工干部的實踐錘煉,放到重點崗位壓擔子等,讓他們領會工作責任,熟悉工作程序.積累工作經驗,調動廣大職工的積極性和創造性。目前,公司的生產經營和項目發展任道重遠,這就要求我們基層思想政治工作,一是聯系本單位生產經營發展的實際,把思想政治工作與中心工作緊密結合起來,在做好“形勢、目標、任務、責任”主題教育的基礎上,及時宣傳先進表彰,形成人心向上的好風氣。有針對性的開展經常性思想政治工作,利用企業文化的平臺,開展各項宣傳活動,調動職工的積極性。二是聯系安全生產的實際,通過思想政治工作,使廣大干部職工主動查找、整改事故隱患,勇于同違反安全管理制度、規定的行為做斗爭。
(二)大力加強先進的企業文化建設
積極向上的企業文化是具有中國特點社會主義文化的重要組成部分,是先進文化在企業的具體體現。企業文化作為一種以人為本的管理模式,只有應用到生產經營中,才會轉化為現實的生產力。廣義上講,黨的思想建設也是一種文化建設,加強黨的思想建設,必須直接體現先進文化的前進方向。在企業建設先進的企業文化是落實科學發展觀的具體體現,是用先進文化增進黨的建設和保持黨的先進性的好措施。企業文化建設是企業黨建工作的重要載體,對企業改革、發展將起到不可估量的重要作用。
(三)堅持群眾性,形成全員參與的體系
思想政治工作的對象是人,因此具有鮮明的思想性,就其開展經常性思想工作的特點,又具有廣泛的群眾性。黨工團組織應認真貫徹落實上級公司黨組織的決策部署,針對影響公司發展的突出矛盾和問題,采取強有力的措施,做大量艱苦細致的工作。因此黨工團組織,要形成思想政治工作網絡,這樣在出現一些問題時,就能把握住及時發現,確定弄清,正確處理思想工作中的各個環節。另一方面,在公司不斷發展壯大的情況下由于人員配置,各部門相互交織滲透等原因,企業思想政治工作不能再單靠政工干部孤軍奮戰,而是要縱向、橫向滲透鋪開,構建大政工組織體系,形成思想政治工作全員參與、齊抓共管的局面。
(四)做好思想政治工作必須掌握靈活性
開展思想政治工作是在新時期抓好中心工作的一個重要方法,在具體實施過程中,還必須掌握好靈活性,才能真正創造一個生動活潑,團結寬松的工作環境。思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人、才能激勵人,凝聚人、才能振奮人。當前電力市場競爭激烈、精神壓力加大、社會環境價值趨向復雜,所以當前的職工較過去更加需要真情和呵護、溫情的關心。這樣在企業內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關系,這才是我們企業興旺發展的需求和動力。
總之,只有深入調查研究,了解職工“所思”、“所盼”、“所想”,積極解決職工的實際問題,才能使職工心情舒暢的干好工作,為企業的發展奉獻聰明的才智。