現階段企業紀檢監察工作面臨的困境及解決策略

羅兵

摘 要：國家大力支持企業的發展，為企業的發展創造良好的社會環境，企業制度建立更是使企業的發展有制度可循，各種因素共同推動了企業持續發展。近年來企業所創造的經濟效益在國家財政收入中所占的比重逐漸加大，對于社會主義市場環境的穩定起到了重要的作用。也正是因為企業的發展趨勢十分蓬勃，關于企業的紀檢監察也顯得越來與重要。企業創造了巨大的財富，有財富的地方聚容易滋生腐敗，為了使企業持續良好的發展，就要完善企業的紀檢監察工作。本文將具體分析企業紀檢監察工作在現階段所面臨的困境，并針對困境提出相應的解決策略。

關鍵詞：企業紀檢；監察困境；策略；

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-02-00-01

近年來貪污腐敗打擊工作在全國各地浩浩蕩蕩的開展，其打擊力度之大顯示了國家在紀檢監察方面所下的決心，大規模的中央領導人員因貪污腐敗而下馬、一個個私相授受的企業先后倒閉，這每一件事都給社會中的紀檢監察工作敲響了警鐘。在召開的十八大會議中，反腐倡廉被給予高度重視，并在會議中被列入了五大建設的內容中，分別是思想建設、組織建設、作風建設、防腐倡廉建設和制度建設。為貫徹十八大的決議，企業作為經濟市場的領頭樣更是要做出榜樣。企業按照所有制主要可分為兩大類：國有企業和私營企業。在我國現行的社會主義市場經濟背景下，國有企業占據了重要地位，對于穩定國家經濟具有重要意義。私營企業的所有權歸于私人，但其穩定健康發展卻仍離不開國家在資金、制度上的支持。國有企業和私營企業雖所有制不同，但二者的健康發展都對社會經濟的持續發展具有促進作用。為使企業的發展始終保持正常發展，就需要正視企業在紀檢監察工作中陷入的困境，并為提出正確的解決措施而努力。

一、陷入的困境

（一）企業自身沒有樹立正確的發展觀念。企業本身是以營利為目的的，通過經營本企業的各項業務為企業的發展提供資金來源，提升本企業的市場競爭力。這個過程不是想象中的那么簡單，企業要能夠持續盈利就需要有正確經營理念，不驕不躁，抓住市場時機，在挑戰中創造機遇。但很多企業在發展的過程中容易急功近利，或是妄圖尋求捷徑，或是走上違法犯罪的隱秘道路。在這個過程中，企業片面關注自身在短期內可能得到的收益，忽視了可能引發的弊病，既不利于企業的長期發展，也不利于市場經濟的持續發展，引發國民經濟的動蕩。

（二）內部監察制度不健全。企業從最初創建逐漸步入發展正軌，在企業蓬勃發展中，獲得的經濟效益也越來越多。企業的收益逐漸增多的同時，就會有人不滿足于自己的既得利益，妄圖從公司中獲取不法收益，“千里之堤，潰于蟻穴”，這樣的不法之人增加或從公司中抽取了太多的資金來滿足自己的金錢欲望，就會使公司的流轉資金產生極大的虧空，使企業的發展無力維系。產生這種情況的制度因素就是內部監察制度不健全，監督授權力度不夠。制度不健全，對員工的行為約束也就不夠，產生很多制度漏洞，增加了不法員工鉆制度漏洞的機會。

（三）企業中的權力過于集中。現代企業多是股份制形式，公司中的資金主要有幾個大股東掌握控制，同時公司中的主要權力也只由這些企業中的核心領導人員掌握，權力過于集中，普通員工根本無法插手公司事務。這也就為企業的主要掌權人利用職務之便牟取個人私利提供了“機會”。比如，企業領導人可以利用職務，安排自己的親戚進入企業，這樣臨時安排進來的員工往往沒有實際工作經驗，知識能力不夠，素質達不到企業對員工的要求，一旦出現這種狀況企業中就會出現人浮于事的現象，企業的經營效率得不到提高。

（四）員工的職業素質不高，責任心差。在企業運行中，最重要的就是要上下齊心，上至企業最高領導班子，下至一個小職員都應當擁有良好的職業素質，樹立一個共同的信念，那就是共同努力來為公司的發展做貢獻。如果每位員工都打著自己的“算盤”，勁不往一處使，整個企業離心離德，只顧個人利益，缺乏責任心，罔顧企業的整體利益，企業的發展就會喪失原動力。

二、解決策略

（一）正視問題。一個企業在紀檢監察工作方面存在問題就要敢于正視，如果一味的放之任之，就會使原本影響很小的時間擴大到無法挽回的地步。這就需要企業正視在紀檢監察工作中存在的問題，根據實際情況及時調整企業的經營方式和經營策略，促進企業正常發展。

（二）樹立正確的發展思想，目光要長遠。企業要形成正確的發展思想，不能只片面重視短期利益的獲得，也不能心存僥幸心理，采用不合法的方式發展企業以獲得經濟收入，妄圖一夜暴富。在獲得經濟效益的同時，應當注重提高市場競爭力，用市場的肯定和正常的競爭形式來獲得企業的長期穩定發展，企業要想在市場中占有一席之地，這個過程是艱難的，但不能因為艱難就投機取巧，企業的發展是最重要的是要腳踏實地，從長遠利益來考慮，在發展中創新、學習，關注市場信息的變化，形成屬于自己的發展模式。

（三）創新企業理運行機制，健全內部監察制度。企業中出現貪污腐敗現象無非就是員工不滿足于自己的固定工資，想獲得更多的經濟收入，針對這一點，企業可以實施“多勞多得，少勞少得”的獎懲制度，員工每為企業的發展創造多少收益就可以按比例抽取利潤來建立員工，使員工在工作中更加賣力。同時要健全企業內部的監察制度，設立專門的監察部門，監察部門作為企業中一個獨立的部門存在，不管是最高領導階層還是小職員都接受它的監督和質詢，用制度來約束行為，將過度集中的企業權力分散化，保持主力的同時也能起到限制行為的目的。

（四）加強員工的職業道德教育，樹立責任感。企業的運行離不開整體的努力，為了使員工增強責任感，公司應定期進行員工的思想教育工作，提高為公司發展而努力工作的宣傳度，比如可以通過編訂公司發展小冊讓員工們隨時翻閱以提高思想水平，還可以通過開講座的形式，加強員工的職業道德教育，使員工在逐步融入公司的同時，牢固踏實工作的責任感。

企業中的紀檢監察工作是保證企業持續發展的控制手段，對于國家財富的充實、人民生活的穩定具有重要意義。但必須要承認的是，紀檢監察工作中仍存在著很多問題，問題還有很多，要完善企業中的紀檢監察工作就要集中整體的力量，綜合制度監督與人為監察，全面杜絕企業中的腐敗等現象，為企業的發展鋪好道路。

參考文獻：

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