1998，朱镕基到《焦點訪談》

1998年10月7目，《焦點訪談》迎來了朱镕基總理。

我們特別盼望朱總理來，因為我們都知道他是《焦點訪談》最忠實的觀眾，他總在看《焦點訪談》，看完之后常常立刻發出聲音，他常在國務院的會議上提及《焦點訪談》。曾有部長半開玩笑地對我說：“現在我晚上都不敢出去吃飯，因為怕耽誤了看《焦點訪談》。總理常在會上問：‘你們看昨晚的《焦點訪談》了嗎？’答不上來怎么辦？我如果有事看不成，就讓秘書看，讓家人看，再告訴我。”我感覺，朱總理用這種方式營造了鼓勵輿論監督的氛圍。

朱總理常常對節目內容做出迅速直接的反應，而節目曝光的問題會連夜出現轉機。第二天就有反饋的結果。那時候，作為記者，看到立竿見影的效果，看到我們的輿論監督能那么直接地推動社會，推動某項政策的出臺，推動某個錯誤的糾正，特別有職業成就感。

在90年代的中國，輿論監督的力量在生長，反輿論監督的力量也還存在，兩種力量在較量。觸及根深蒂固的舊格局和利益，對鋒芒初現的《焦點訪談》來說，談何容易。在曾經長期缺少輿論監督的土壤里.輿論監督需要尚方寶劍，而朱總理是輿論監督的強有力的支持者。

總理到臺里了。我有些忐忑，是因為我接受了一個任務。孫玉勝先前對我說：“到時候，你請總理給《焦點訪談》題詞。”

啊？！朱總理約法三章.不題詞、不剪彩、不受禮，這是人所共知的。這是不可能完成的任務啊！

玉勝看出了我的為難。但他還是堅持：“你看機會，爭取。”

朱總理走進《焦點訪談》演播室。他坐在我們每天工作的臺子前，看了看攝像機前，又看了看提示器，環顧周圍的記者編輯，短暫的靜場。

我意識到，是時候了。

我說：“總理，現在您看到的這些記者。只是我們《焦點訪談》的1/10。”

總理說：“你們那么多人啊？”

我說：“是啊，我們很多年輕同事都到各地采訪去了。他們都想和您交流，但有工作回不來，您能不能給他們留句話？”

中宣部部長丁關根說：“不要請總理題詞。”

我趕緊說：“不是題詞，是給我們年輕記者留句話。”

總理笑了。我感覺，總理同意了。我甚至在猜想，總理也許想到那些在天南海北采訪的記者了吧？在熒屏上，總理見過他們，知道他們在奔波忙碌，在一個個新聞現場行使輿論監督的職責，對他們會有種熟悉和信任。總理會樂于和他們交流的。

于是，方宏進把題詞本擺在臺子上。演播室一片安靜.總理拿起筆，那并不是毛筆，而是簽字筆，它不像毛筆那么正式，與“留句話”的說法正合適。

在大家的注目中，總理落筆了：“輿論監督，群眾喉舌。”白巖松站在總理后面鼓起掌來。總理說：“我還沒寫完呢！”總理又寫：“政府鏡鑒，改革尖兵。”演播室一片掌聲。所有的目光和鏡頭都聚焦在題詞上。

朱總理為《焦點訪談》題詞，是一次破例，是對輿論監督的特別鼓勵。

對《焦點訪談》播出的一些節目，朱總理相當熟悉，如數家珍。在他看來，國務院干的事情每一個方面都在《焦點訪談》輿論監督的題材里，正在抓的幾項改革也從《焦點訪談》中得到很多思路。

農民的話被總理引用。總理說，現在農村老百姓和干部打交道有句口頭語：“你聽不聽？不聽，我們《焦點訪談》見。”這說明《焦點訪談》在農民中間有影響，農民覺得有說話的地方，有人幫他們說話，而且說了話干部不聽不行，有權威。

在談到“政府鏡鑒”時。朱總理說：“我們確實從《焦點訪談》了解到我們不能了解的情況，它像一面鏡子，反映出我們的政策究竟能不能得到很好的貫徹。我們下去往往了解不到真實情況，他們事先都準備好了，叫你到哪兒去視察就去哪兒視察，坐下來就聽匯報，誰跟你說心里話呀！我在《焦點訪談》就能看到許多真實情況。”

我和同事們聽到總理這樣的表達，都很感慨。朱總理自覺運用媒體，運用輿論監督，這是一種領導藝術，一種先進文化的思維方式，體現了現代領導人的意識和能力。

多年以后，2011年，《朱镕基總理講話實錄》出版。清華大學新聞傳播學院的老師做了統計，在300多篇講話中.有60多篇提到《焦點訪談》。

我想，在這不同尋常的記錄里，人們可以看到一個電視欄目在一個特定時期所發揮的作用，更能看到朱镕基總理善用媒體，注重監督，促進了輿論監督大氣候的形成，《焦點訪談》在那個時代幾乎成了輿論監督的代名詞。

本文選自敬一丹新書《我遇到你》。本書講述了敬一丹在央視的成長磨練記錄。